国家开放大学《营销团队管理》第二章 团队幸福建设-随堂练习（2022-2023春季）

题目类型：
  判断题
题目：
  会议协调工作能够束缚参会者,使他们不能畅所欲言.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  在会议协调中,对于"协助全组讨论问题并提供推进讨论的办法"阶段,通过提问、邀请发言等形式鼓励大家发表意见.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  判断题
题目：
  会议协调阶段中,对于"协助全组作出决定"阶段,组织大家对意见进行分析、整理、归纳.
选项：
  正确
  错误


题目类型：
  单选题
题目：
  促进议题讨论的方法有很多,不正确的是:
选项：
  鼓励每个人积极参与
  尽量不要有短暂的宁静,以免冷场
  及时概括和总结
  认真倾听每个人的发言


题目类型：
  单选题
题目：
  在会议的开始,主持人说:"就今天早上发生的事情,现在想听听大家的看法"体现了促进议题讨论方法中的:
选项：
  对事不对人
  在讨论开始指出目的和方向
  控制会展进度
  鼓励每个人积极参与


题目类型：
  单选题
题目：
  关于哑场或闷会,说法正确的是:
选项：
  会议中短暂的安静是不正常的
  哑场和闷会有助于人们思考
  哑场和闷会不必采取措施,能够自行解决
  哑场或闷会是指会议中沉默的时间超过了短暂的安静


题目类型：
  单选题
题目：
  对于会议过程中出现的哑场或闷会的局面,做法正确的是:
选项：
  提醒与会者会议的主题是什么
  不予理睬
  公开点名指正批评
  借助会议议程表重述讨论的进程或讲明下一步的目标


题目类型：
  单选题
题目：
  王总主持的会议上有人私自插入话题,面对这种情况,做法不正确的是:
选项：
  加入对方的话题
  不予理睬,可是还要注意不要让它们影响与会者
  提醒与会者会议的主题
  公开点名指出,问他是不是还有其他关于主题问题的想法


题目类型：
  单选题
题目：
  会议过程中难免会出现一些困难局面,体现了偏离主题的困难局面的场景是:
选项：
  在客户意见总结会上,小李和小张私下交头接耳,并影响到其他与会人员
  在总结销售部门上季度销售量的会议上,人事部门向领导汇报了明年的招聘计划
  在公司明年战略规划会上,各部门经理都闷不做声
  由于对上级的销售额分配有意见,各地销售经理在会议上争论不休


题目类型：
  判断题
题目：
  刘总在演讲的过程中由于没有把握好进度,介绍的时间有点长,下面的听众中有一些人就开始小声议论.这种情形让刘总很不高兴.刘总在会议中遇到的困难局面是私下开小会.
选项：
  正确
  错误





国家开放大学《营销团队管理》第二章 团队幸福建设-随堂练习（2022-2023春季）相关练习题：
— Please help yourself to some seafood. — _______

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参数估计方法有( )

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服务战略的目标就是为服务企业创造有别于竞争对手的竞争优势。

起重机作业过程中，电机出现过热的原因（     ）

72.最终承受税款的单位和个人称为（ ）

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对于位图来说，用一位位图时每个像素可以有黑白两种颜色，而用二位位图时每个像素则可以有三种颜色。

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项目的实施阶段包括（ ）。

以下明令禁止公务员兼任国会议员的国家是()。