国家开放大学25春《现代企业管理方法》平时作业三[答案]

国家开放大学25春《现代企业管理方法》平时作业三[答案]
题目类型：
  单选题
题目：
  在处理冲突的过程中,如果将别人的需要放在高于自己的位置上,从而维持和谐的关系,这种处理方式是〈 〉
选项：
  合作
  迁就
  强制
  妥协


题目类型：
  单选题
题目：
  在( )情况下,需要激发冲突.
选项：
  组织中的离职率很离
  员工对变革表现出欢迎和接纳
  领导非常重视意见的一致性
  在奖励方面,领导认为高绩效笔好人员更重要


题目类型：
  单选题
题目：
  领导者只愿维持足够的工作效率和令人满意的士气,这种领导方式是
选项：
  贫乏型
  中庸型
  团队型
  任务型


题目类型：
  单选题
题目：
  在( )领导方式下,领导者只愿意付出最小的努力完成工作.
选项：
  双高型
  高关怀型
  中庸型
  贫乏型


题目类型：
  单选题
题目：
  下列因素中,有利于组织实现授权的是〈 〉
选项：
  组织规模扩大
  组织规模縮小
  责任重大的任务
  下属能力较差


题目类型：
  单选题
题目：
  在密执安大学的研究中,关心工作过程和结果,对下级密切监督并施加压力,这种领导行为被称为
选项：
  工作导向
  员工导向
  关怀维度
  定规维度


题目类型：
  单选题
题目：
  能使个人潜前得到最大限度的发挥,但容易出现混乱失控局面的领导方式是
选项：
  专权型
  民主型
  放任型
  关怀型


题目类型：
  单选题
题目：
  在( )领导方式下,下级很难得到锻炼和成长.
选项：
  专权型
  民主型
  放任型
  关怀型


题目类型：
  单选题
题目：
  俄亥俄州立大学的研究认为( )领导方式能使下属达到高绩效和高满意度
选项：
  高关怀---高定规
  低关怀---高定规
  高关怀---高定规
  低关怀---低定规


题目类型：
  单选题
题目：
  当下属的任务中包含很多〈 〉性要素时,领袖魅力很重要.
选项：
  规范
  权变
  观念
  操作


题目类型：
  单选题
题目：
  生命周期理论认为领导者应该根据〈 〉来选择正确的领导方式
选项：
  下属的年龄
  下属的工作任务
  下属的性格
  下属的成熟度


题目类型：
  单选题
题目：
  俄亥俄州立大学的研究把领导方式分为
选项：
  员工维度和生产维度
  员工维度和定规维度
  关怀维度和员工维度
  关怀维度和定规维度


题目类型：
  单选题
题目：
  对那些有强烈的工作自主性要求的人来说,适合采用( )领导方式.
选项：
  专权型
  民主型
  放任型
  关怀型


题目类型：
  单选题
题目：
  领导具有丰富的经验和渊博的专业知识'由此引起下的佩服和追随,这种权利是
选项：
  合法权
  模范权
  专长权
  奖惩权,


题目类型：
  单选题
题目：
  对于软件公司的程序开发人员适合采用( )领导方式.
选项：
  专权型
  民主型
  放任型
  关怀型


题目类型：
  判断题
题目：
  复杂的组织需要管理,简单的组织不需要管理.
选项：
  对
  错


题目类型：
  判断题
题目：
  组织职能包括分解总任务、分配给各部门、对管理者授权.
选项：
  对
  错


题目类型：
  判断题
题目：
  刚性预算由于只确定了基本原则和范围,所以其不足之处是灵活性掌握好会出现失控现象.
选项：
  对
  错


题目类型：
  判断题
题目：
  零基预算法比较适合规模较小的企业或处于衰退中的企业.
选项：
  对
  错


题目类型：
  判断题
题目：
  头脑风暴法的特点和优点是函询和反馈.
选项：
  对
  错


题目类型：
  判断题
题目：
  具有共同的目标是组织存在的前提,电影院里的观众具有共同的目标,因此他们是-个完整意义上的组织
选项：
  对
  错


题目类型：
  判断题
题目：
  在组织工作中,集权与分权是完全对立的,组织必须明确到底是哪种管理,才能做好组织工作
选项：
  对
  错


题目类型：
  判断题
题目：
  組织所面临的环境是不断变化的,所以组织结构应有一定的弹性,不能过于僵化.
选项：
  对
  错


题目类型：
  判断题
题目：
  领导者就是监督者.
选项：
  对
  错


题目类型：
  判断题
题目：
  惩罚权带来的顺从是一种表面的、暂时的顺从.
选项：
  对
  错