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东大22秋《企业管理概论》在线平时作业3[答案]

正确答案:D

《企业管理概论》在线平时作业3-00001

正确答案:D

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)

1.战略最早源于（ ）

A.军事

B.企业经营

C.国家管理

D.外交

正确答案:A

2.在SWOT分析中，组织机会在（ ）的结合点出现。

A.克服环境威胁和对雇员的授权

B.组织使命和职能战略的选择

C.组织资源、能力和环境中的机会

D.公司管理和使命的选择

正确答案:A

3.为了保证目标及为此制订的计划得以实现，就需要有( )职能。

A.决策

B.组织

C.领导

D.控制

正确答案:A

4.亚当·斯密在《国富论》中强调了（ ）。

正确答案:A

A.人际关系的重要性

B.决策的重要性

C.劳动分工的重要性

D.计划的重要性

正确答案:D

正确答案:D

5.生产过程一般不包括（ ）

A.生产设计过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

正确答案:C

6.在兼并不同行业的其他公司时，企业采用的是（ ）。

A.非相关多元化

B.差异化战略

C.通过兼并实现的稳定性战略

D.合并核心能力战略

正确答案:D

7.企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订(      )。

A.日常程序性决策

B.长远全局性决策

C.局部程序性决策

D.短期操作性决策

正确答案:B

8.那些负责对整个组织做决策，并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为( )

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.非管理者雇员

正确答案:C

9.一家ABC生产型企业成立并投入经营，人事经理和区域经理拟定了一系列需要的职务以及履行职务所需的行为。这是一个关于( )的实例。

A.职务说明书

B.职务规范

C.人力资源目录

D.职务分析

正确答案:C

10.亚当•斯密在《国富论》中强调了（     ）。

A.人际关系的重要性

B.决策的重要性

C.劳动分工的重要性

D.计划的重要性

11.塑造企业文化，应该注意( )

A.主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关

B.企业领导者的模范行为在企业文化的塑造中起到号召和导向作用

C.企业文化主要靠自律，所以不需要建立制度

D.企业文化一旦形成，就无须改变

正确答案:A

12.被称为“管理过程之父”的是（ ）

正确答案:C

A.泰勒

B.亨利·法约尔

正确答案:B

C.韦伯

D.梅奥

正确答案:B

13.( )对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.财务技能

正确答案:B

14.产品寿命周期的那一个阶段竞争最为激烈？（ ）

A.投入期

B.成熟期

C.成长期

D.衰退期

正确答案:A

15.在BCG矩阵中，（ ）业务提供较高的增长率和较高的市场份额。

A.金牛

B.问题儿童

C.明星

D.瘦狗

正确答案:B

16.经营决策中，悲观决策法是指（ ）

A.小中取大法

B.大中取大法

C.小中取小法

D.大中取小法

正确答案:A

17.英国将军汉密尔顿爵士曾经说过：“我们越是接近整个组织的最高司令，就越是应当按三人一组进行工作；我们越是接近整个组织的基层（战列步兵），就越是应当按六人一组进行工作。”这句话反映了：

正确答案:C

A.管理幅度的大小实际上是应当而且可以用一个数字来予以绝对规定的。

B.处在组织高层的管理人员与基层的管理人员相比，用于指挥和领导工作的时间要多一些。

C.军事组织与其他类型的组织极不相同，其管理幅度是随着管理层次的升高而缩小的。

D.高层管理者的有效管理幅度要小于基层管理者。

正确答案:D

21.企业文化通过企业的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化，构成企业全部成员行为的规范。这句话描述了企业文化的(    )。

A.约束功能

B.激励功能

C.导向功能

D.凝聚功能

正确答案:A

19.越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列：( )

A.概念技能，技术技能，人际技能

B.人际技能，概念技能，技术技能

C.概念技能，人际技能，技术技能

D.人际技能，技术技能，概念技能

正确答案:D

20.由于通货膨胀，某君决定将一笔资金投入金融市场。现有两个方案，其获利情况如下表所示（单位：元）比较两个方案，判断哪一个更好（      ）。

  年份

1

2

3

  甲方案

35000

28000

21000

  乙方案 

25000

东大22秋《企业管理概论》在线平时作业3[答案]历年参考题目如下：

20秋学期《企业管理概论》在线平时作业3

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)

1.一家企业的企业精神是：团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该企业两大特色。该企业规定，迟到一次罚款20元。一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车像牛车一样爬行，结果当天全厂有85％的职工迟到。遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利？(    )

A.一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性

B.一律免罚20元，以体现工厂对职工的关心

C.一律免罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工

D.考虑情况特殊，每人少扣10元，即迟到者每人扣罚10元

2.田立是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色，他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一名参谋人员变成了独当一面的部门负责人。下面是田立最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关?( )

A.向下属传达他对销售工作目标的认识

B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议

C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们攻克难关

3.物资库存量中按照预定的订货水准，间隔固定的周期订货的方式是( )

A.定量订购

B.定期订购

C.经济批量订购

D.ABC 控制

4.企业中管理干部的管理幅度，是指它（ ）

A.直接管理的下属数量

B.所管理的部门数量

C.所管理的全部下属数量

D.B和C

5.下述关于决策的描述中，哪一种说法是正确的？（ ）

A.大多数管理人员都愿意冒险。

B.大多数管理人员都讨厌冒险。

C.对风险的态度因人而异。

D.应用定量决策方式可以排除决策中的人为因素。

6.“以仁为核心，以礼为准则”是（ ）学派的管理思想。

A.法家

B.道家

C.儒家

D.兵家

7.企业考核流动资金利用效果的指标主要有（      ）。

A.流动资金周转次数和天数、百元产值资金率、流动资金利润率

B.储备资金周转天数、生产资金周转天数、流动资金利润率

C.流动资金利润率、成品资金周转天数、百元产值资金率

D.储备资金周转天数、流动资金利润率、流动资金利润率

8.将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上，以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于（ ）

A.低成本战略

B.差异化战略

C.重点战略

D.稳定战略

9.“得道多助，失道寡助”体现的是（ ）

A.治国思想

B.管理哲学的思想

C.用人思想

D.治家思想

10.企业的财务管理主要指（     ）。

A.筹资管理

B.投资管理

C.分配管理

D.包括ABC的全面管理

11.公司董事长的产生方式一般宜采用( )

A.考试制

B.委派制

C.选举制

D.推荐制

12.在兼并不同行业的其他公司时，企业采用的是（ ）。

A.非相关多元化

B.差异化战略

C.通过兼并实现的稳定性战略

D.合并核心能力战略

13.下列哪种仓库未经海关批准，货物不得入库和出库？（ ）

A.自用仓库

B.公用仓库

C.保税仓库

D.综合仓库

14.产品寿命周期的那一个阶段竞争最为激烈？（ ）

A.投入期

B.成熟期

C.成长期

D.衰退期

15.“三个和尚没有水喝”说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来，如果“三个和尚”都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明( )

A.管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应

B.即使管理无方，人多还是比人少好办事

C.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果

D.即使管理有方，也不一定是人多好办事

16.衡量一个企业竞争能力高低的最主要的指标是（ ）

A.资金利润率

B.销售增长率

C.市场占有率

D.劳动生产率

17.筹资按使用期限可分为（ ）

A.权益资金和负债资金

B.长期资金和短期资金

C.直接筹资和间接筹资

D.国外筹资和国内筹资

18.下列奖金哪些属于长期奖金（ ）

A.超额奖

B.成本奖

C.员工持股计划

D.合理化建议

19.生产过程一般不包括（ ）

A.生产设计过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

20.下列关于绩效评估的说法不正确的是( )

A.绩效评估是组织与员工之间的一种互动关系

B.绩效评估的结果为确定员工的实际工作报酬提供了决策依据

C.员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系

D.绩效评估帮助员工发现不足，并寻求改进