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东大22秋《企业管理概论》在线平时作业2[答案]

正确答案:C

《企业管理概论》在线平时作业2-00001

正确答案:C

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)

1.固定资产折旧是在使用过程中，（      ）的那部分价值。

A.一次转移到产品成本中

B.由于无形磨损而损失

C.由于磨损逐步转移到产品成本中

D.由于磨损而损失

正确答案:A

2.面谈的不足之处在于( )

A.间接反馈

B.无法对表达能力做评估

C.提供的情况有限

D.容易受表面现象的影响

正确答案:C

3.一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后，尽管工作比以往更卖力，绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必需的（ ）。

A.概念技能

B.技术技能

C.人际技能

D.领导技能

正确答案:C

4.亚当•斯密在《国富论》中强调了（     ）。

A.人际关系的重要性

B.决策的重要性

C.劳动分工的重要性

D.计划的重要性

正确答案:A

5.企业文化具有( )

A.较强的创新性，打破传统观念和价值体系

B.独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性

C.在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化

D.以不变应万变，始终保持稳定性

正确答案:B

6.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其（ ）

A.自尊需要

B.情感需要

C.自我实现的需要

D.精神需要

正确答案:B

7.将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上，以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于（ ）

A.低成本战略

B.差异化战略

C.重点战略

D.稳定战略

正确答案:A

8.下列哪个不属于分权式结构？（ ）

A.直线职能制

B.事业部制

C.超事业部制

D.矩阵制

正确答案:D

9.梅奥通过( )否定了传统的管理理论对于人的假设，提出了自己的观点

A.金属切削试验

B.搬运铁块试验

C.霍桑试验

D.车间照明试验

正确答案:D

10.企业文化通过企业的共同价值观不断地向个人价值观渗透和内化，构成企业全部成员行为的规范。这句话描述了企业文化的(    )。

A.约束功能

B.激励功能

C.导向功能

D.凝聚功能

正确答案:D

11.物资库存量中按照预定的订货水准，间隔固定的周期订货的方式是( )

A.定量订购

B.定期订购

C.经济批量订购

D.ABC 控制

正确答案:B

12.“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成是（）

正确答案:D

A.资源

B.成本

C.工具

D.物体

正确答案:B

13.管理者是( )

A.不需要补偿的雇员

B.为实现组织目标协调工作活动的人

C.组织的首脑

D.一线员工

正确答案:D

14.把从事相同或类似活动的工作安置在一个部门的部门方式是（ ）

A.产品部门化

B.用户部门化

C.职能部门化

D.过程部门化

正确答案:D

15.在做出是否要收购其他企业的决策中，管理者必须要从多个角度出发全面分析拟购企业的。目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能是( )。

A.诊断技能

B.人际关系技能

C.概念技能

D.技术技能

正确答案:C

16.下列哪种仓库未经海关批准，货物不得入库和出库？（ ）

A.自用仓库

B.公用仓库

C.保税仓库

D.综合仓库

正确答案:C

17.可以在不同资本规模企业之间进行比较，揭示盈利水平的财务管理指标是（     ）。

A.利润

B.股东财富

C.资本利润率

D.企业价值

正确答案:B

21.一家企业的企业精神是：团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该企业两大特色。该企业规定，迟到一次罚款20元。一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车像牛车一样爬行，结果当天全厂有85％的职工迟到。遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利？(    )

A.一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性

B.一律免罚20元，以体现工厂对职工的关心

C.一律免罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工

D.考虑情况特殊，每人少扣10元，即迟到者每人扣罚10元

正确答案:A

19.某公司采用矩阵制的组织结构，公司内共有管理人员30人，设总经理1人，负责三种产品生产的经理各1人，小组长10人，职能科长4人，科员12人，则总经理的管理幅度为（ ）。

A.3

B.7

C.15

D.12

正确答案:B

20.企业的财务管理主要指（ ）

A.筹资管理

B.投资管理

C.分配管理

D.包括 ABC的全面管理

正确答案:D

东大22秋《企业管理概论》在线平时作业2[答案]历年参考题目如下：

20秋学期《企业管理概论》在线平时作业1

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)

1.企业文化具有(    )。

A.较强的创新性，打破传统观念和价值体系

B.独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性

C.在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化

D.以不变应万变，始终保持稳定性

2.若较低一级管理层次作出决策的数目越多，下级作出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织（ ）

A.职权集中化程度越高

B.职权分散化程度越高

C.授权越明确

D.授权越具有弹性

3.国际商用机器公司确立的“IBM意味着服务”是(    )。

A.一种企业战略

B.一项重大决策

C.一种企业文化

D.一种规章制度

4.那些负责对整个组织做决策，并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为( )

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.非管理者雇员

5.( )对于高层管理者最重要，对于中层管理者较重要，对于基层管理者不重要。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.财务技能

6.通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的（ ）

A.经济因素

B.技术因素

C.社会因素

D.政治因素

7.公司董事长的产生方式一般宜采用( )

A.考试制

B.委派制

C.选举制

D.推荐制

8.衡量一种产品本身的市场前景的最好指标是（ ）

A.市场占有率

B.相对市场占有率

C.销售增长率

D.投资回收率

9.下列哪种仓库未经海关批准，货物不得入库和出库？（ ）

A.自用仓库

B.公用仓库

C.保税仓库

D.综合仓库

10.梅奥通过( )否定了传统的管理理论对于人的假设，提出了自己的观点

A.金属切削试验

B.搬运铁块试验

C.霍桑试验

D.车间照明试验

11.企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订(      )。

A.日常程序性决策

B.长远全局性决策

C.局部程序性决策

D.短期操作性决策

12.不属于决定企业生产能力的基本因素是（ ）

A.固定资产的数量

B.固定资产的质量

C.固定资产的生产效率

D.固定资产的有效工作时间

13.根据需求层次论，人的最高层次需要是（ ）。

A.社交的需要

B.尊重的需要

C.感情的需要

D.自我实现的需要

14.某地区由于蚕丝销售很不景气，很多农户砍掉了桑树。可以断方言，明年该地区蚕农的收入将（ ）

A.减少

B.增加

C.略有减少

D.难以断言

15.某公司随着经营范围的扩大，由总经理直辖的营销队伍人员也由3人增加到100人。最近，总经理发现营销队伍有些松散，并对公司里的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因在于（ ）

A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况

B.总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法

C.总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理

D.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通

16.我国的社会保险制度体系主要包括医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和（ ）

A.养老保险

B.就业保险

C.生活保障

D.安全保障

17.有效率但是无效果的组织，用另外的话来形容就是：( )

A.把错事干糟的组织

B.把错事干好的组织

C.把对事干糟的组织

D.把对事干好的组织

18.食用农产品上市时，不得检出超标的农药残留物，使用的是（ ）

A.绿色食品标志

B.有机产品认证标志

C.无公害农产品标志

D.国家免检产品标志

19.（ ）是组织的主要价值创造技能，它决定了组织的竞争优势。

A.使命陈述

B.核心能力

C.现金牛

D.竞争性战略

20.被称为“管理过程之父”的是（ ）

A.泰勒

B.亨利·法约尔

C.韦伯

D.梅奥