[奥鹏]川大《经营战略管理1468》22春在线作业2[答案]
时间:2022-06-30 10:05 来源:奥鹏教育 作者:奥鹏作业答案 点击:次
正确答案:B 正确答案:C 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分) 1.集中战略是指: A.选择好行业 B.选择细分市场 C.发觉独特竞争力 D.适应环境 正确答案:A
2.根据行业生命周期理论,价格高且易变是在以下那个阶段: A.发育期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 正确答案:D 正确答案:C
3.竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 : A.企业独有 B.难以确定竞争优势的资源和能力 C.难以复制 D.路径锁定 正确答案:C
4.波士顿矩阵中,金牛产品的特征是: A.份额高,增长高 B.份额高,增长低 C.份额低,增长低 D.份额低,增长高 正确答案:A
5.以下属于典型垄断竞争行业的是( ): A.公共给水部门 B.民航业 C.家电行业 D.农业 正确答案:D
6.并购的问题是: A.行业萎缩 B.超值购买 C.政府抵制 D.同业竞争加剧 正确答案:C
7.中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析: A.政治环境 B.技术环境 C.全球化环境 D.经济环境 正确答案:D
8.老龄化是对以下那一个环境因素的分析: A.政治环境 B.技术环境 C.全球化环境 D.社会分化环境 正确答案:C
9.以下属于职能领域能力的是: A.整合能力 B.创新能力 C.研究与开发 D.学习能力 正确答案:A
10.重组的主要方法是 : A.扩大范围 B.收缩规模 C.加大举债 D.雇佣高级经理 正确答案:A
11.以下那个方面不属于平衡计分卡内容( ): A.财务 B.目标 C.顾客 D.运营 正确答案:B
12.并购的动因不包括以下哪项: A.克服行业壁垒 B.慈善 C.创新 D.降低风险 正确答案:A
13.属于规范流派的战略学派是: A.企业家学派 B.定位学派 C.权力学派 D.文化学派 正确答案:D
14.根据行业生命周期理论,市场增长速度缓慢是在以下那个阶段( ): A.发育期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期
15.价值链分析中,类似与直线职能的是 : A.支持性作业 B.基础性作业 C.采购 D.服务 正确答案:B
16.外部统筹是对企业的哪一环境进行分析( ): A.内部分析 B.外部分析 C.中观分析 D.经济环境分析 正确答案:C
17.平衡计分卡运营方面的评价方法是: A.组织学习 B.产品研发 C.赢利性 D.低成本 正确答案:B
21.价值链分析中,属于支持性作业的是 : A.制造 B.进货后勤 C.市场营销 D.采购 正确答案:D 正确答案:B
19.价值链分析中,属于基础性作业的是 ( ): A.基础管理 B.进货后勤 C.人力资源管理 D.采购
20.SWOT分析中,S 是: A.长处 B.短处 C.机会 D.威胁 正确答案:C
川大《经营战略管理1468》22春在线作业2[答案]多选题答案 正确答案:D 二、判断题 (共 20 道试题,共 60 分) 21.成本领先战略是保证技术和质量下的成本最优。
22.差别化战略的难点在于易于模仿。
23.安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。
24.稀有性是指企业所独有的。
25.外部环境分析传统分析四大要素分析,简称PEST分析。
26.追随者通常是“游戏规则”的制定者。 正确答案:A
27.成本领先战略就是成本最低。
28.平衡记分卡中,财务分析方面的评价方法有盈利分析。
29.平衡记分卡中,顾客分析方面的评价方法有差别化分析。
30.SWOT分析是一种制定备选战略的方法。
31.三大基本竞争战略包括快速反应战略。
32.快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。
33.在企业发展的成长期,促销要侧重建立品牌形象。
34.核心竞争力就是核心员工。
35.外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。
36.单一业务型中单一业务的销售收入占总收入50%以上。
37.多样化战略更多提倡不相关多元化。
38.设计学派是规范流派。
39.战略不是只有一种形成的思路。
40.顾客交换是建立联盟的战略动机。 川大《经营战略管理1468》22春在线作业2[答案]历年参考题目如下: 《经营战略管理1468》在线作业1 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分) 1.价值链分析中,属于支持性作业的是 : A.制造 B.进货后勤 C.市场营销 D.采购
2.战略管理过程不包括以下那个内容: A.战略分析 B.战略制定 C.战略实施 D.战略评价
3.老龄化是对以下那一个环境因素的分析: A.政治环境 B.技术环境 C.全球化环境 D.社会分化环境
4.五种力量分析不包括以下哪一力量( ): A.顾客 B.供应者 C.政府 D.替代品
5.价值链分析中,属于基础性作业的是 ( ): A.基础管理 B.进货后勤 C.人力资源管理 D.采购
6.波士顿矩阵中,金牛产品的特征是: A.份额高,增长高 B.份额高,增长低 C.份额低,增长低 D.份额低,增长高
7.企业的根本目标是( ): A.资源转换增值最大化 B.收入最大化 C.股东价值最大化 D.员工满意
平衡计分卡运营方面的评价方法是: A.组织学习 B.产品研发 C.赢利性 D.低成本
9.竞争能力又称为 ( ): A.能力 B.资源 C.独特竞争能力 D.核心能力
10.中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析: A.政治环境 B.技术环境 C.全球化环境 D.经济环境
11.战略群组又称为 : A.非正式组织 B.战略集团 C.战略分析 D.SWOT分析
12.顾客效用除以顾客成本如果小于1,是指 : A.物有所值 B.物有超值 C.物有不值 D.物值不等
13.战略实施是指( ): A.战略控制 B.战略分析 C.战略目标制定 D.战略评价
14.SWOT分析中,S 是: A.长处 B.短处 C.机会 D.威胁
15.价值链分析的最早提出者 ( ): A.明兹伯格 B.麦肯锡公司 C.波特 D.安德鲁斯
16.回答“我们企业为什么存在”关键问题的是: A.宗旨 B.愿景 C.战略目标 D.具体目标
17.并购的动因不包括以下哪项: A.克服行业壁垒 B.慈善 C.创新 D.降低风险
18.SWOT分析中,W 是: A.长处 B.短处 C.机会 D.威胁
19.价值链分析中,类似与直线职能的是 : A.支持性作业 B.基础性作业 C.采购 D.服务
20.顾客效用除以顾客成本如果大于1,是指 ( ): A.物有所值 B.物有超值 C.物无所值 D.物值不等
二、判断题 (共 20 道试题,共 60 分) 21.多样化经营原因中,属于非提高企业价值的动机是获得范围经济性。
22.外部环境分析传统分析四大要素分析,简称PEST分析。
23.多样化战略更多提倡不相关多元化。
24.集中战略完全是一种折中战略
25.市场是指交易场所。
26.安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。
27.追随者通常是“游戏规则”的制定者。
28.成本领先战略就是成本最低。
29.完全竞争的竞争类型是有限竞争。
30.波士顿矩阵是一种多样化战略。
31.战略联盟要保障各占50%。
32.竞争战略是职能战略。
33.设计学派是规范流派。
34.成本领先战略是保证技术和质量下的成本最优。
35.平衡记分卡的难度就在于坚持联系记录。
36.顾客交换是建立联盟的战略动机。
差别化战略就是有所差别就可以了。
38.明兹伯格是加拿大人。
39.集中战略完全与差别化战略无关。
替代品给行业产品的价格定了一个上限。
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