[奥鹏]川大《经营战略管理1468》22春在线作业1[答案]
时间:2022-06-30 10:04 来源:奥鹏教育 作者:奥鹏作业答案 点击:次
正确答案:B 正确答案:C 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分) 1.平衡计分卡运营方面的评价方法是： A.组织学习 B.产品研发 C.赢利性 D.低成本 正确答案:C
2.中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析： A.政治环境 B.技术环境 C.全球化环境 D.经济环境 正确答案:C
3.根据行业生命周期理论，市场增长速度缓慢是在以下那个阶段（ ）： A.发育期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 正确答案:C
4.明兹伯格认为战略是（ ）： A.目标 B.模式 C.方向 D.连线 正确答案:A 正确答案:D
5.企业的根本目标是（ ）： A.资源转换增值最大化 B.收入最大化 C.股东价值最大化 D.员工满意 正确答案:D
6.价值链分析中，类似与直线职能的是 ： A.支持性作业 B.基础性作业 C.采购 D.服务 正确答案:D
7.竞争能力又称为 （ ）： A.能力 B.资源 C.独特竞争能力 D.核心能力 正确答案:A
8.外部统筹是对企业的哪一环境进行分析（ ）： A.内部分析 B.外部分析 C.中观分析 D.经济环境分析 正确答案:C
9.价值链分析中，属于支持性作业的是 ： A.制造 B.进货后勤 C.市场营销 D.采购 正确答案:D 正确答案:A
10.战略管理过程不包括以下那个内容： A.战略分析 B.战略制定 C.战略实施 D.战略评价 正确答案:D
11.安索夫认为战略是（ ）： A.目标 B.模式 C.方向 D.连线
12.以下那个方面不属于平衡计分卡内容（ ）： A.财务 B.目标 C.顾客 D.运营 正确答案:C
13.属于规范流派的战略学派是： A.企业家学派 B.定位学派 C.权力学派 D.文化学派 正确答案:C
14.重组的主要方法是 ： A.扩大范围 B.收缩规模 C.加大举债 D.雇佣高级经理 正确答案:A
15.顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指 （ ）： A.物有所值 B.物有超值 C.物无所值 D.物值不等 正确答案:C
16.集中战略是指： A.选择好行业 B.选择细分市场 C.发觉独特竞争力 D.适应环境 正确答案:D
17.价值链分析中，属于基础性作业的是 （ ）： A.基础管理 B.进货后勤 C.人力资源管理 D.采购
21.快速反应战略是指 （ ）： A.大鱼吃小鱼 B.快鱼吃慢鱼 C.小鱼吃大鱼 D.慢鱼吃快鱼 正确答案:B
19.五种力量分析属于哪一类分析： A.内部分析 B.宏观分析 C.中观分析 D.微观分析 正确答案:B
20.SWOT分析中，S 是： A.长处 B.短处 C.机会 D.威胁 正确答案:D
川大《经营战略管理1468》22春在线作业1[答案]多选题答案 正确答案:A 二、判断题 (共 20 道试题,共 60 分) 21.企业的根本目的是使资源转换增值最大化。
22.单一业务型中单一业务的销售收入占总收入50%以上。
23.外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。
24.在企业发展的成长期，促销要侧重建立品牌形象。
25.快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。
26.完全竞争就是完全无竞争。
27.SWOT分析是有安索夫提出的。
28.收购是一家公司收购另一家公司，并以ABC公司取代原有的两家公司。
29.稀有性是指企业所独有的。
30.凯菲将战略定义划分为两个模式：线性模式和适应性模式。
31.SWOT分析是一种制定备选战略的方法。
32.安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。
33.快速撇脂战略是指高促销，高定价。
34.设计学派是规范流派。
35.衰退期要多进行企业并购。
36.多样化战略更多提倡不相关多元化。
37.差别化战略就是有所差别就可以了。
38.追随者通常是“游戏规则”的制定者。 正确答案:A
39.市场是指交易场所。
40.顾客交换是建立联盟的战略动机。 川大《经营战略管理1468》22春在线作业1[答案]历年参考题目如下： 《经营战略管理1468》18春在线作业1-0001 试卷总分:100 得分:0 一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分) 1.价值链分析的最早提出者 （ ）： A.明兹伯格 B.麦肯锡公司 C.波特 D.安德鲁斯
2.五种力量分析属于哪一类分析： A.内部分析 B.宏观分析 C.中观分析 D.微观分析
3.成本领先战略要注意的问题是： A.技术障碍 B.竞争模仿 C.国家政策 D.员工满意度
4.根据行业生命周期理论，市场增长速度缓慢是在以下那个阶段（ ）： A.发育期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期
5.竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指 ： A.企业独有 B.难以确定竞争优势的资源和能力 C.难以复制 D.路径锁定
6.回答“我们企业为什么存在”关键问题的是： A.宗旨 B.愿景 C.战略目标 D.具体目标
7.以下属于典型垄断竞争行业的是（ ）： A.公共给水部门 B.民航业 C.家电行业 D.农业
8.价值链分析中，类似与直线职能的是 ： A.支持性作业 B.基础性作业 C.采购 D.服务
9.明兹伯格认为战略是（ ）： A.目标 B.模式 C.方向 D.连线
10.并购的问题是： A.行业萎缩 B.超值购买 C.政府抵制 D.同业竞争加剧
11.价值链分析中，属于基础性作业的是 （ ）： A.基础管理 B.进货后勤 C.人力资源管理 D.采购
12.以下属于职能领域能力的是： A.整合能力 B.创新能力 C.研究与开发 D.学习能力
13.快速反应战略是指 （ ）： A.大鱼吃小鱼 B.快鱼吃慢鱼 C.小鱼吃大鱼 D.慢鱼吃快鱼
14.根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段： A.发育期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期
15.波士顿矩阵中，金牛产品的特征是： A.份额高，增长高 B.份额高，增长低 C.份额低，增长低 D.份额低，增长高
16.战略群组又称为 ： A.非正式组织 B.战略集团 C.战略分析 D.SWOT分析
17.顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指 （ ）： A.物有所值 B.物有超值 C.物无所值 D.物值不等
18.外部统筹是对企业的哪一环境进行分析（ ）： A.内部分析 B.外部分析 C.中观分析 D.经济环境分析
19.SWOT分析中，W 是： A.长处 B.短处 C.机会 D.威胁
20.战略管理过程不包括以下那个内容： A.战略分析 B.战略制定 C.战略实施 D.战略评价
二、 判断题 (共 20 道试题,共 60 分) 1.快速撇脂战略是指高促销，高定价。 A.错误 B.正确
2.战略联盟要保障各占50%。 A.错误 B.正确
3.凯菲将战略定义划分为两个模式：线性模式和适应性模式。 A.错误 B.正确
4.波士顿矩阵是一种多样化战略。 A.错误 B.正确
5.明兹伯格是加拿大人。 A.错误 B.正确
6.收购是一家公司收购另一家公司，并以ABC公司取代原有的两家公司。 A.错误 B.正确
7.外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。 A.错误 B.正确
8.集中战略完全与差别化战略无关。 A.错误 B.正确
9.平衡记分卡中，财务分析方面的评价方法有盈利分析。 A.错误 B.正确
10.多样化战略更多提倡不相关多元化。 A.错误 B.正确
11.快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。 A.错误 B.正确
12.安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。 A.错误 B.正确
13.价值链分析的问题是面面俱到。 A.错误 B.正确
14.市场是指交易场所。 A.错误 B.正确
15.顾客交换是建立联盟的战略动机。 A.错误 B.正确
16.核心竞争力就是核心员工。 A.错误 B.正确
17.企业的根本目的是使资源转换增值最大化。 A.错误 B.正确
18.完全竞争的竞争类型是有限竞争。 A.错误 B.正确
19.追随者通常是“游戏规则”的制定者。 A.错误 B.正确
20.设计学派是规范流派。 A.错误 B.正确
[奥鹏]川大《经营战略管理1468》22春在线作业1[答案]相关练习题： 20春《电力系统概论》在线作业1 同一周期的副族元素从左到右，原子半径逐渐减小，且减小趋势比主族元素明显 坦比埃多的设计者是（） 劳动关系的准则及其运行以法制为基础，双方当事人之间的权利和义务也受到法律的保障和约束。这体现了（ ）。 SWOT法中的“T”代表（） 商标是一种象征性的（）标记。 在半逆解法中寻找应力函数Φ时，假设应力分量的函数形式通常采用的方法不包括（）。 （5）获得入学通知书 42. 在猪病防制中，我国研制的（ ）疫苗是目前世界上公认的比较理想的猪病疫苗。 属于企业风险的有（ ）。 南朝乐府民歌的代表作品是《木兰诗》，北朝乐府民歌的代表作品《西洲曲》。（ ) 班级的非正式群体一般由3～5人组成（ ） 多级直接耦合放大器中，零点漂移最大的一级是（ ）。 按组织目标可以把组织分为（ ） 泄水管的管径应该取多大 成语“柳暗花明”出自（ ）。 若f_n测度收敛于f，g连续，则g(f_n)也测度收敛于g(f). 启蒙运动是在下列哪位科学家的影响下产生的：（） (责任编辑：admin) |
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