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兰大《组织行为学》21秋平时作业3[答案怎么获取？]答案

《组织行为学》21秋平时作业3

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 15 道试题,共 75 分)

1.组织行为学是研究下述哪方面规律性的科学( )。

A.人的心理活动

B.人的行为反应

C.人的心理和行为

D.一定组织中人的心理和行为

正确答案:-----

2.吉林羊毛衫厂的"全员塑形法"的理论基础是( )。

A.赫兹伯格的双因素理论

B.综合激励理论

C.奥德弗的ERG理论

D.麦克里兰的成就需可理论

正确答案:-----

正确答案:-----

3.权力本身并无好坏之分，权力的运用结果却有积极的和消极的影响，这是指的权力的( )作用。

A.影响

B.双重

C.潜在

D.是构成组织有效运行的必要条件

正确答案:-----

4.要探求噪音强度对工作效率、工作速度是否存在函数关系，最好采用( )。

A.测验法

B.实验法

C.访谈法

D.观察法

正确答案:-----

5.确定信息的内容，然后编码，这些环节在信息沟通中表现为：( )。

A.第一步的内容

B.第二步的内容

C.第三步的内容

D.第四步的内容

正确答案:-----

6.影响组织的有效性和工作的质量的因素不包括：

A.个体因素

B.群体因素

C.结构与过程因素

D.心理因素

正确答案:-----

7.气质类型中多血质的主要行为特征是？

A.缓慢稳重

B.小心迟疑

C.精力充沛

D.胆量较大

正确答案:-----

8.研究人员在不能完全控制的情景下所进行的实验是( )。

A.实验室实验

B.准实验法

C.现场实验法

D.测验法

正确答案:-----

9.某公司的中层干部认真学习了组织行为学之后，工作能力有所提高，相应地公司的绩效水平大大改善，这说明组织行为学具有( )。

A.边缘性

B.实用性

C.综合性

D.两重性

正确答案:-----

10.天津大港石油机械厂的"全方位激励"的理论基础是( )。

A.赫兹伯格的双因素理论

B.综合激励理论

C.奥德弗的ERG理论

D.麦克里兰的成就需可理论

11.在绩效考核技术中，管理人员对职工的工作成绩效进行质的鉴别和确定。这是（　　）

A.定量考核

B.定性考核

C.定性与定量相结合的考核

D.绝对标准考核

正确答案:-----

12.下列现象不会对组织变革带来压力的是( )。

A.技术进步的压力

B.产品迅速创ABC压力

C.价值观改变的压力

D.政府法令、政策的改变

正确答案:-----

13.在组织行为学研究结果统计分析的抉择分析方法中，对比关系指标是用百分比表示( )。

A.部分与整体的关系

B.整体与环境的关系

C.整体内部各部分之间的关系

D.相关因素之间的关系

正确答案:-----

14.按照观察者与被观察者的关系划分，可将组织行为学的观察法分为( )。

A.自然观察法和控制观察法

B.参与观察法与控制观察法

C.参与观察法与非参与观察法

D.录相机观察法和录音机观察法

正确答案:-----

15.现代组织理论是一种( )。

A.以物为中心的理论

B.以人为中心的理论

C.以工作任务为中心的理论

D.强调组织是一个系统的理论

正确答案:-----

兰大《组织行为学》21秋平时作业3[答案怎么获取？]多选题答案

二、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)

16.工作设计的方法通常包括工作内容的设计、工作时间的设计、工作关系的设计和工作绩效评价的设计。

17.个体决策的模型有四种，即纯理性模型，有限理性模型，隐含偏爱模型和直觉模型。

21.组织行为学的方法论原则是：人本原则、系统原则和权变原则

19.组织行为学的研究对象是组织系统及其个体、群体的心理和行为的规律。

20.根据马斯洛的需要层次理论，五个需要可以同时对个人产生激励作用

兰大《组织行为学》21秋平时作业3[答案怎么获取？]历年参考题目如下：

东财《组织行为学》在线作业二（随机）-0002

试卷总分:100    得分:0

一、 单选题 (共 15 道试题,共 60 分)

1.（ ）是给予员工部分企业的股权，允许他们分享改进的利润绩效：

A.知识工资

B.弹性工作制

C.员工持股计划

D.总奖金

2.下列对非正式沟通认识正确的是；

A.非正式沟通只会起到负面作用

B.只要合理加以利用，非正式沟通可以成为正式沟通的补充

C.只要下功夫，非正式沟通是可以被消除的

D.非正式沟通现象越多，组织的效率越低

3.（ ）是创立组织文化过程中最关键、最费时间，既复杂又具有广泛影响性的阶段：

A.调查分析阶段

B.总体规划阶段

C.传播执行阶段

D.巩固发展阶段

4.人们根据某人的所作所为去推断其内心状态以及对言语行为做出解释的过程，就叫：

A.感觉

B.知觉

C.归因

D.感受

5.从一个组织的发展来看，（ ）是对组织文化类型影响最大的管理者：

A.创始人

B.低层管理人员

C.第一批成员从自己的经验中领悟到的东西

D.组织员工

6.在组织发展中，以人为主型干预手段包括敏感性训练、调查反馈、团队建设和群体间关系的发展和：

A.社会技术系统

B.变革组织文化

C.过程咨询

D.社会责任感的培养

7.将组织变革划分为回顾、感知问题、辨明问题、解决问题的办法和反馈五个步骤的是组织变革中的：

A.卡斯特模式

B.勒温模式

C.坦尔模式

D.唐纳利模式

8.现在电视、广播里的广告越来越多，色彩缤纷的广告牌、广告画更是铺天盖地。以上的情况是以下企业文化哪种功能的体现：

A.凝聚功能

B.激励功能

C.辐射功能

D.导向功能和约束功能

9.不属于组织行为和管理的基本能力的是：

A.自我管理

B.管理沟通

C.控制预算

D.跨文化管理

10.霍曼斯认为，群体存在的唯一标准和群体的本质特征是：

A.群体成员之间的相互作用

B.群体成员的心理认同感

C.群体成员的团结一致

D.群体成员共同遵守的规范

11.一个人由于其所处的位置而具有的能够影响他人的能力是：

A.参照性权力

B.法定性权力

C.职位权力

D.专家性权力

12.组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置，即机构设置和（ ）配置：

A.人员

B.职位

C.职务

D.工作

13.“我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素：

A.认知

B.情感

C.行为意向

D.内聚性

14.在组织变革理论的发展历程中，哪一项成为诊断和执行组织变革与发展的较为重要的方法：

A.科学管理

B.霍桑试验

C.产业心理学

D.调查反馈

15.能根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性，他们对环境线索十分敏感．能根据不同情境采取不同行为，并能够使公开的角色与私人的自我之间表现出极大差异，这描述的是：

A.高自我监控者

B.低自我监控者

C.外控者

D.内控者

二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

1.导致组织行为的演变与发展的是：

A.信息技术的改变

B.全球化管理的需要

C.多元化文化和伦理问题

D.利益相关者的考虑

2.下面哪些属于支持竞争式风格的谈判技巧：

A.理解冲突所涉及到的资源和类型，然后关注自己的目标和期望，设定具有一定高度的标准

B.设计一些备选计划，以防止没有获得所期望的结果

C.多问一些问题以了解什么对另外一方非常重要，不要仅仅是找到一个优势就开始攻击，要了解所有冲突涉及到的资源和类型

D.如果可能的话，让一些技巧熟练的人参与冲突的解决

3.管理者的目标包括：

A.公司价值最大化

B.商品或服务有价值和使用价值

C.组织生活和谐

D.工作绩效的实现

4.上题所选答案共同具备的行为特征包括：

A.自发的

B.有原因的

C.有目的的

D.系统的

5.下列说法中正确的是：

A.组织理论倾向于比组织行为学更为宏观

B.组织行为学往往比组织发展更宏观，更具应用取向

C.组织行为学比人力资源管理更具应用取向

D.人力资源管理是组织实践的一部分

6.沟通能够实现的功能包括：

A.控制功能

B.激励功能

C.情绪表达功能

D.信息传递功能

7.具有组织基础的权力包括：

A.强制性权力

B.奖赏性权力

C.法定性权力

D.参照性权力

E.专家性权力

8.人格的决定因素包括：

A.遗传

B.文化

C.家庭

D.财富

9.下列命题中有哪些说法是正确的：

A.已婚员工与他们的未婚同事相比，缺勤率和离职率更低，对工作也更为满意

B.任职时间与缺勤率负相关

C.任职时间与满意度正相关

D.任职时间比生理年龄对工作满意度的预测更准确

10.态度具有哪三种成分：

A.认知

B.情感

C.反馈

D.行为