川大《管理学原理2458》21秋在线作业2[答案]
时间:2022-01-13 07:24 来源:奥鹏教育 作者:奥鹏作业答案 点击:次
川大《管理学原理2458》21秋在线作业2[答案]答案 《管理学原理2458》21秋在线作业2 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 26 道试题,共 75 分) 1.计划工作的最后一步是（ ） A.挑选可行方案 B.制定派生计划 C.编制预算 D.评估备选方案 2.组织活动中采用得最广泛划分部门的方法是（ ） A.职能部门化 B.地区部门化 C.产 正确答案:-----
《管理学原理2458》21秋在线作业2 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 26 道试题,共 75 分) 1.计划工作的最后一步是（ ） A.挑选可行方案 B.制定派生计划 C.编制预算 D.评估备选方案 正确答案:-----
2.组织活动中采用得最广泛划分部门的方法是（ ） A.职能部门化 B.地区部门化 C.产品部门化 D.程序部门化 正确答案:----- 正确答案:-----
3.管理方格理论中，最有效的领导方式是（ ） A.1.1型 B.1.9型 C.9.1型 D.9.9型 正确答案:-----
4.彼得·圣吉代表的管理理论是（ ） 正确答案:----- A.战略管理理论 B.流程再造理论 C.学习型组织理论 D.知识管理理论 正确答案:-----
5.批评在强化手段中属于（ ） A.正强化 B.惩罚 C.消退 D.负强化 正确答案:-----
6.加强组织控制、挣时间、抢速度的沟通形式是（ ） A.轮式沟通 B.链式沟通 C.环式沟通 D.全通道式沟通 正确答案:-----
7.政府的预算属于（ ） A.现场控制 B.事后控制 C.事前控制 D.成果控制 正确答案:-----
8.下列选项中属于非正式权力的是（ ） A.法定权 B.个人影响权 C.奖赏权 D.强制权 正确答案:-----
9.如果在组织中需要创造出一种高昂的士气来实现组织目标，行之有效的沟通方式是（ ） A.链式沟通 B.Y式沟通 C.环式沟通 D.轮式沟通 正确答案:-----
10.满足员工自尊和自我实现的需求，激发他们奋力进取的激励手段是（ ） A.物质激励 B.榜样激励 C.情感激励 D.荣誉激励 正确答案:-----
11.马斯洛需要层次理论中，爱情、归属、接纳等的需要属于（ ） A.生理需要 B.社交需要 C.安全需要 D.尊重需要 正确答案:-----
12.“复杂人”假设的提出者是（ ） 正确答案:----- A.泰勒 B.梅奥 C.沙因 D.德鲁克 正确答案:-----
13.组织变革的第一个步骤是（ ） A.组织诊断 B.制定方案 C.实施计划 D.评估效果 正确答案:-----
14.赫茨伯格提出的管理理论是（ ） A.科学管理理论 B.人家关系学说 C.双因素理论 D.行为强化理论 正确答案:-----
15.管理部门制定的规章制度属于（ ） A.反馈控制 B.事后控制 C.事前控制 D.现场控制 正确答案:-----
16.发现生产流程中的劳动分工原理的第一人是（ ） A.亚当·斯密 正确答案:----- B.德鲁克 C.斯金纳 D.梅奥 正确答案:-----
17.欧、美、日各大企业采用的典型的组织形式是（ ） A.职能制组织结构 B.事业部制组织结构 C.直线-职能制组织结构 D.矩阵制组织结构 正确答案:-----
21.“救死扶伤、治病救人”是医院的（ ） 正确答案:----- A.目标 B.战略 C.使命 D.政策 正确答案:-----
19.通常时间较短，一般在一年以内，针对某一特定领域，详细制定出活动具体细节的计划指（ ） A.战术性计划 B.战略性计划 C.财务计划 D.人事计划 正确答案:-----
20.每个组织都有特定且明确的目标，这是组织特征之（ ） A.目的性 B.整体性 C.复杂性 D.开放性 正确答案:-----
21.BCG矩阵中，高增长，高市场份额的业务组合是（ ） A.现金牛 B.明星 C.问号 D.瘦狗 正确答案:-----
22.董事会和高层经理都积极参与企业战略管理，并且在这一过程中积极地合作的企业战略管理者方式是（ ） A.混乱式管理 B.合作式管理 C.自由企业家式的管理 D.木偶式管理 正确答案:-----
23.将同一地区的经营活动集中起来，委托给一个主管的部门是指（ ） A.职能部门化 B.产品部门化 C.地区部门化 D.程序部门化
24.由纵横两套管理系统组成的组织结构是（ ） A.事业部制组织结构 B.直线制组织结构 C.矩阵制组织结构 D.职能制组织结构 正确答案:-----
25.表现为上下级之间的命令权力关系是（ ） A.直线职权 B.参谋职权 C.职能职权 D.指导职权 正确答案:-----
26.需要层次理论的提出者是（ ） A.亚当斯 B.弗鲁姆 C.马斯洛 D.赫茨伯格 正确答案:-----
川大《管理学原理2458》21秋在线作业2[答案]多选题答案 二、判断题 (共 10 道试题,共 25 分) 27.授权即授责。
28.参谋的职责是建议而不是指挥
29.正式组织是固定的
30.委员会可以防止个别人或部门“一手遮天”。 正确答案:-----
31.人本管理基于的人性假设是“经济人假设” 正确答案:-----
32.所谓人尽其才，才尽其用，实质上就是发挥人的优势能力，扬长避短。
33.刻板印象都是不准确和有害的。
34.在实际生活中，一个人可能同时加入几个群体。
35.团队的绩效水平远远大于个体成员绩效总和。
36.激励贯穿于组织成员工作的全过程。
------分隔线---------------------------- 川大《管理学原理2458》21秋在线作业2[答案]历年参考题目如下： 《管理学原理2458》18春在线作业2-0001 试卷总分:100 得分:0 一、 单选题 (共 30 道试题,共 60 分) 1.个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高效果就会越好。这体现了领导过程中的： （ ） A.指明目标原则 B.协调目标原则 C.直接管理原则 D.激励原则
2.马斯洛的需要层次理论中，最高一级的需要： （ ） A.自我实现的需要 B.社会需要 C.尊重需要 D.安全需要
3.组织设计的（ ）原则要求在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责。 A.统一指挥原则 B.目标一致原则 C.责权一致原则 D.分工明晰原则
4.决策是一个科学的过程，在决策程序中首先要考虑的也是最重要的环节是 （ ） A.实施方案 B.找出方案 C.确定目标 D.分析问题
5.任何管理者或多或少都有某些制定计划的权力和责任，这体现了计划的何种特征： （ ） A.目的性 B.主导性 C.有效性 D.普遍性
6.（ ）的产生是满足人类社会活动的客观需要。 A.组织 B.控制 C.管理 D.计划
7.认为企业管理当局同职工是一致的，所以能把两者的积极性融为一体，在管理过程中应采取长期雇佣制度，缓慢的评价和提升，适度的专业化职业发展途径等等。这种看法是那种理论的观点： （ ） A.需要层次理论 B.X理论 C.Y理论 D.Z理论
8.认为人不仅要求在社会上寻求较好的收入以便改善经济条件、谋求较好的生活水准，而且作为人他们还有七情六欲，还需要得到友谊、安定、归属感和尊重。这种看法是基于对人性的那种假设：（ ） A.社会人假设 B.自我实现人假设 C.经济人假设 D.复杂人假设
9.亚当?斯密在他的《国民财富的性质和原因的研究》中以制针业为例说明了（ ）给制造业带来的变化。 A.科学管理 B.组织 C.劳动分工 D.控制
10.认为要把环境变化对管理的作用具体化，将管理理论与管理实践结合起来，并且认为环境是影响管理选择重要因素的理论是（ ）。 A.系统管理理论 B.决策理论 C.权变理论 D.科学管理理论
11.（ ）是要促使人们改变原有的态度和行为并消除那些支持这些态度和行为的因素，输给他们一些新观念。 A.解冻 B.改变 C.固结 D.维持
12.通过满足员工的个人需要来提高他们的工作积极性，并引导员工的行为指向目标的过程。这是指 （ ） A.沟通 B.激励 C.组织 D.控制
13.彼得?圣吉对未来企业组织模式进行了探索研究，提出了一个ABC概念：（ ） A.盈利性组织 B.非盈利性组织 C.未来型组织 D.学习型组织
14.制定一项完整的计划需要经过一系列的步骤才能完成，首先第一步估量机会，接着应该（ ） A.编制预算 B.开发可行方案 C.确定目标 D.确定派生计划
15.计划的（ ）原则要求计划应以组织目标为指导，协调组织层次、组织部门之间的关系，并且要使短期计划与长期计划相协调。 A.承诺 B.灵活性 C.综合平衡 D.限定因素
16.以组织中职务和职位为基础，按照组织系统的职权有层次地进行管理的方法是（ ） A.法律方法 B.教育方法 C.行政方法 D.经济方法
17.下列选项中不属于预算控制不足之处的是： （ ） A.没有计划性 B.导致效率低下 C.缺乏灵活性 D.过于详细
18.下列组织变革的原因中不属于组织变革的外部原因的是（ ） A.市场 B.技术 C.资源 D.职工价值观念
19.有章可循、照章运作便可取得预期效果的管理活动是（ ） A.程序性活动 B.有机性活动 C.非程序性活动 D.无机性活动
20.（ ）是指组织或个人为了达到预期目标而从若干个备选方案中选择合理方案的分析判断过程。 A.决策 B.计划 C.控制 D.领导
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