川大《管理学原理2458》21秋在线作业1[答案]
时间:2022-01-13 07:23 来源:奥鹏教育 作者:奥鹏作业答案 点击:次
川大《管理学原理2458》21秋在线作业1[答案]答案 《管理学原理2458》21秋在线作业1 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 30 道试题,共 75 分) 1.管理学是对前人管理实践、经验和管理思想、理论的总结、扬弃和发展，这体现的是（ ） A.综合性 B.历史性 C.应用性 D.时代性 2.管理过程中居于首要地位的管理职能是（ ） 正确答案:-----
《管理学原理2458》21秋在线作业1 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 30 道试题,共 75 分) 1.管理学是对前人管理实践、经验和管理思想、理论的总结、扬弃和发展，这体现的是（ ） A.综合性 B.历史性 C.应用性 D.时代性 正确答案:-----
2.管理过程中居于首要地位的管理职能是（ ） A.控制 B.组织 C.领导 D.计划 正确答案:-----
3.科学管理理论开创者和中心人物是（ ） A.法约尔 B.泰勒 C.甘特 D.巴思 正确答案:-----
4.人际关系学说的代表人物是（ ） A.泰勒 B.韦伯 C.梅奥 D.赫茨伯格 正确答案:-----
5.由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出的一种激发创造性思维的方法指（ ） A.德尔菲法 B.头脑风暴法 C.名义群体法 D.阶梯法 正确答案:-----
6.对于基层管理者来说，最重要的技能是（ ） A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.决策技能 正确答案:-----
7.最早使用、最为简单的一种组织结构类型是（ ） A.职能型组织结构 B.事业部制组织结构 C.直线制组织结构 D.矩阵制组织结构 正确答案:-----
8.下列选项属于组织内部有形资源的是（ ） A.组织结构 B.人际关系 C.组织文化 D.财力资源 正确答案:-----
9.计划工作涉及组织中的每一位管理者，这说明计划具有（ ） A.普遍性 B.目的性 C.首位性 D.效益性 正确答案:-----
10.带薪年假属于（ ） A.股权激励 B.物质激励 C.榜样激励 D.情感激励 正确答案:-----
11.下列属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素的是（ ） A.成就 B.工作条件 C.认可 D.责任 正确答案:-----
12.企业市场份额的增加属于（ ） A.稳定战略 B.收缩战略 C.增长战略 D.暂停战略 正确答案:-----
13.每个组织都有特定的明确的目标，这体现组织的（ ） A.目的性 B.整体性 C.复杂性 D.开放性 正确答案:----- 正确答案:-----
14.组织设计时为了防止政出多门，这必须遵循（ ） A.目标原则 B.权责对等原则 C.命令统一原则 D.人岗匹配原则 正确答案:-----
15.组织活动中采用最广泛划分部门的方法是（ ） A.地区部门化 B.程序部门化 C.产品部门化 D.职能部门化 正确答案:-----
16.下列选项属于个人权力的是（ ） A.法定权力 B.强制权力 C.奖赏权力 D.专长权力 正确答案:-----
17.组织文化强调在管理中关心人、尊重人、关心人，这体现的是（ ） A.导向性 B.整体性 C.凝聚性 D.人本性 正确答案:-----
21.组织变革中减少管理层次、扩宽管理幅度属于（ ） A.人员变革 B.文化变革 C.技术变革 D.结构变革 正确答案:-----
19.组织中所有活动的最终指向是（ ） A.战略 B.使命 C.目的 D.政策 正确答案:-----
20.下列属于开放式的沟通网络系统的是（ ） A.全通道式沟通 B.轮式沟通 C.环式沟通 D.链式沟通 正确答案:-----
21.1946年兰德公司首次用来进行预测决策的方法是（ ） A.阶梯法 B.名义群体法 C.德尔菲法 D.吹毛求疵法 正确答案:-----
22.管理方格理论中，既不关心人，也不关心生产的领导方式属于（ ） A.1.1型 B.9.1型 C.1.9型 D.9.9型 正确答案:-----
23.最明显的缺点是滞后性的控制类型是（ ） A.直接控制 B.间接控制 C.任务控制 D.战略控制 正确答案:-----
24.组织在扩大规模时集中于一个产业或者一类产品，属于（ ） A.稳定战略 B.集中战略 C.多元化战略 D.收缩战略 正确答案:-----
25.BCG矩阵中，低增长，高市场份额属于（ ） A.明星 B.现金牛 C.问号 D.瘦狗 正确答案:-----
26.当组织经营环境动荡，组织面临发展的有利机遇和调整时，需采取的战略管理者类型为（ ） A.征战型 B.开拓型 C.谨慎型 D.守成型 正确答案:-----
27.组织作为一个系统，是由许多成员、岗位、部门和层级，按照一定的联络形式排列组合而成的框架体系，这体现组织的特征为（ ） A.目的性 B.复杂性 C.整体性 D.开放性
28.根据产品或顾客流来工作，使各项工作活动沿着处理产品或为顾客提供服务的工艺过程的顺序来组织的部分划分方法为（ ） A.顾客部门化 B.产品部门化 C.地区部门化 D.程序部门化 正确答案:-----
29.又称为“U型组织”的组织结构是（ ） 正确答案:----- A.职能制组织结构 B.直线制组织结构 C.事业部制组织结构 D.矩阵式组织结构 正确答案:-----
30.以机械取代人力的变革属于（ ） A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.内容变革 正确答案:-----
川大《管理学原理2458》21秋在线作业1[答案]多选题答案 二、判断题 (共 10 道试题,共 25 分) 31.只要是社会主体，就应负有一般意义上的责任。
32.预测是计划的未来结果
33.决策追求的是“最优化”原则。 正确答案:-----
34.古典决策理论是基于“经济人”假设而提出来的一种决策理论。 正确答案:-----
35.滚动计划法是一种定期修订计划的方法。
36.组织目标制定时应注重协调组织目标与个人目标。
37.SWOT分析法评估过程客观。
38.扁平化组织信息传递较快。
39.职权与特定的个人相联系。
40.过分的集权难以保证决策的合理性
------分隔线---------------------------- 川大《管理学原理2458》21秋在线作业1[答案]历年参考题目如下： 《管理学原理2458》在线作业1 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分) 1.任何管理者或多或少都有某些制定计划的权力和责任，这体现了计划的何种特征： （ ） A.目的性 B.主导性 C.有效性 D.普遍性
2.依靠经济手段和经济方式，通过经济利益的得失来指挥、调节、控制经济活动，而不是依靠权威、强制性命令直接干预经济活动。这体现了经济方法中的（ ）特征。 A.利益性 B.非直接性 C.灵活性 D.平等性
3.下列选项中不属于控制的基本要素的是 （ ） A.控制标准 B.偏差信息 C.纠正措施 D.组织目标
4.下列选项中不属于预算特征的是：（ ） A.预算是一种计划 B.预算是组织目标 C.预算是一种预测 D.预算是控制手段
5.个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高效果就会越好。这体现了领导过程中的： （ ） A.指明目标原则 B.协调目标原则 C.直接管理原则 D.激励原则
6.以下组织结构形式中，适用于企业规模大，产品种类多，产品工艺差别大，市场变化快，要求适应性比较强的大型企业或跨国公司的是 （ ） A.职能型 B.直线型 C.事业部型 D.矩阵型
7.有效产出与其投入之间的比例关系是（ ） A.效果 B.效率 C.有效性 D.效益
8.下列选项中不属于要素创ABC是 （ ） A.材料创新 B.设备创新 C.产品创新 D.人士创新
9.在组织管理中，无论对于哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导者的命令，这一条普遍的、永久的、而且是必要的原则。这指的是法约尔14条管理原则中的哪一条： （ ） A.集中化 B.统一领导 C.统一指挥 D.等级系列
10.（ ）的产生是满足人类社会活动的客观需要。 A.组织 B.控制 C.管理 D.计划
11.认为要把环境变化对管理的作用具体化，将管理理论与管理实践结合起来，并且认为环境是影响管理选择重要因素的理论是（ ）。 A.系统管理理论 B.决策理论 C.权变理论 D.科学管理理论
12.创新所要解决的课题，都是前人所没有解决的问题或从未遇到过的问题，因而创新始终是面向未来。 （ ） A.未来性 B.首创性 C.变革性 D.价值性
13.下列组织变革的原因中不属于组织变革的外部原因的是（ ） A.市场 B.技术 C.资源 D.职工价值观念
14.以实现整体效果的最大化为目标，对系统要素之间、要素与系统之间的关系进行协调和引导，使局部利益服从整体利益，以实现整体利益的最大化是 原理。（ ） A.动态性 B.整体性 C.开放性 D.综合性
15.科学管理理论的创始人是（ ），他被誉为科学管理之父。 A.亚当?斯密 B.罗伯特?欧文 C.法约尔 D.泰勒
16.组织职能是指管理者制定出切实可行的计划后，就要组织必需的（ ）和其他资源执行既定的计划。 A.时间 B.人力 C.物力 D.技术
17.企业家的目的是获取最大限度的利润，而工人的目的是获得最多的工资收入。这种看法是基于对人性的那种假设： （ ） A.社会人假设 B.自我实现人假设 C.经济人假设 D.复杂人假设
18.不断利用最ABC信息进行预测，并把预测的结果同所期望的结果进行比较，再根据比较的结果采取相应的措施来调整投入及实施活动，以达到预期的结果。这属于（ ）控制 A.分散 B.前馈 C.集中 D.反馈
19.认为人不仅要求在社会上寻求较好的收入以便改善经济条件、谋求较好的生活水准，而且作为人他们还有七情六欲，还需要得到友谊、安定、归属感和尊重。这种看法是基于对人性的那种假设：（ ） A.社会人假设 B.自我实现人假设 C.经济人假设 D.复杂人假设
20.认为企业管理当局同职工是一致的，所以能把两者的积极性融为一体，在管理过程中应采取长期雇佣制度，缓慢的评价和提升，适度的专业化职业发展途径等等。这种看法是那种理论的观点： （ ） A.需要层次理论 B.X理论 C.Y理论 D.Z理论
21.一名主管人员可有效管理的直接下属的人数称为 （ ） A.管理层次 B.管理宽度 C.管理有效性 D.管理维度
22.在（ ）组织结构中既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统。 A.职能型 B.直线型 C.事业部型 D.矩阵型
23.成功的创新必然依循一定的步骤，在这一系列的步骤中第一步的是： （ ） A.坚持不懈 B.迅速行动 C.寻找机会 D.提出构想 (责任编辑：admin) |
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