19.很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是，业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通
19.很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。但是，业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委托一批有实力的专业人员进行职能化管理。直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷？（ ）
A.成员的工作位置不固定，容易产生临时观念。
B.各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通。
C.组织弹性不足，对环境变化的反映比较迟钝。
D.不利于培养综合性管理人才。
20.越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列：( )
A.概念技能，技术技能，人际技能
B.人际技能，概念技能，技术技能
C.概念技能，人际技能，技术技能
D.人际技能，技术技能，概念技能
