B.一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响
C.指衰退产业
D.指成熟产业
二、 多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.企业进入外国市场的方式主要有以下方式（ ）。
A.对外证券投资
B.出口
C.对外直接投资
D.许可证贸易
E.非股权安排
2.企业的利益相关者指（ ）。
A.是指对企业产生影响的、或者受企业行为影响的任何团体和个人
B.其权力来源主要有“对资源的控制与交换的权力”、“在管理层次中的地位”、“个人的素质和影响”、“参与或影响企业的战略决策与实施过程”、“利益相关者集中或联合的程度”等多个方面
C.可以采用不同的方式施加他们对企业战略的影响，并确定他们在讨价还价中的位置
D.其利益期望不同，他们对企业发展的方向和路径也就有不同的要求，因而会产生利益的矛盾和冲突
E.其权力大小主要取决于他们在管理层次中的地位
3.战略目标的基本目标有（ ）。
A.竞争目标
B.发展目标
C.市场目标
D.价格目标
E.利润目标
4.关于“企业的使命”，以下表述正确的有（ ）。
A.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
B.包括战略目标、长期目标和年度目标三个部分
C.主要阐述企业战略的层次
D.是企业目标的前提
E.一般包括企业目的、企业宗旨和企业经营哲学三个方面
5.在波士顿矩阵中，下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况？（ ）
A.金牛类
B.明星类
C.问题类
D.瘦狗类
6.购并战略是指（ ）。
A.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
B.企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略
C.包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体
D.建立一个新的企业
E.企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略
7.下列哪几项是国际化收购的缺点？（ ）
A.收购方必须处理本国的一些规定性的要求
B.它们非常昂贵并且通常需要借债融资
C.谈判非常复杂
D.这是进入一个新市场的最慢的方式
8.异化战略的类型有（ ）。
A.人事差异化
B.价格差异化
C.形象差异化
D.产品差异化
E.财务差异化
9.战略选择的主要影响因素有那些？（ ）
A.管理者对待风险的态度
B.现有产品的生产成本
C.企业过去的战略
D.外部环境
10.关于“职能战略”，以下表述正确的是（ ）。
A.又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门
B.涉及如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率
C.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
D.执行这一战略，协同作用具有非常重要的意义
E.涉及各业务单位的主管以及辅助人员
23春东财《企业战略管理》单元作业二[答案][答案]相关练习题：
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