国家开放大学《企业战略管理》形考作业3（第6-7章，权重20%，需辅导教师评阅）23秋[答案]

国家开放大学《企业战略管理》形考作业3（第6-7章，权重20%，需辅导教师评阅）23秋[答案]

题目类型：

  问答题

题目：

  任务三:学完第六、七章后完成 (一)中国插座大王:23年只专注一种产品 说到插座,很多人首先想到的品牌可能要属公牛了.很多家庭使用的插座可能是公牛品牌.2018年9月28日,中国证券监督管理委员会披露了公牛集团的ipo招股书申报稿,本次拟发行不超过6000万股,占发行后总股本不低于10%,拟募资48.86亿元.根据招股书显示,公牛集团2017年营业收入为72.4亿元,净利润达12.85亿元,平均每个月净赚超过1亿元.回顾公牛品牌的历史,可谓一部"专注"的历史.1995年,作为工程师出身的阮立平在浙江慈溪创办了公牛品牌.从一开始,公牛集团就把产品质量放在了首位,喊出了"用不坏的插座"口号.以"用不坏"为目标,阮立平突破了原来整个行业照着葫芦画瓢的产品开发模式,以结构设计为突破口,专注品质,克服了插座使用过程中常见的松动、接触不良和非正常发热等问题.后来,公牛集团成立了课题组,专门研究产品使用的方便性、安全性和可靠性,还建立了产品设计中心、电子设计中心和工程工艺中心.大到插头、电线、外壳和开关,小到内部铜片甚至螺钉,每一个公牛插座都要经过27道全方位安全设计.公牛集团并投入费用建立国际标准实验室,可以做防雷测试、升温测试,用全球最领先的标准来作为自己产品的标准.公牛集团通过一系列产品研发措施,在整个行业乱象中杀出了一条血路,树立了高质量、高价格的品牌定位形象.在渠道经营层面,公牛集团建立了类似快消模式的分销策略,以点为面,高效服务、高效配送,使得在全国范围的各级省、市、县、镇、村等各个细分渠道都实现了覆盖;并且有效利用渠道进行品牌形象推广,通过合作的形式,占据全国几十万个五金店门头广告,建立了强大的宣传效应.品牌意识上,公牛集团其实起步很早,这也奠定了其品牌认知的壁垒.当时在中国整个插座行业,有很多创立比公牛集团要早的企业,如拳王、飞雕、良工、子弹头、航嘉、突破等集团.但公牛集团最早意识到品牌定位的重要性,树立高端品质形象,通过渠道广告、包装形象、央视广告、明星等媒介,迅速建立了品牌知名度.公牛集团借助产品研发策略、渠道策略和品牌策略三位一体的建设,在中国广大家庭消费者中,塑造了能够代表插座品类的第一品牌形象.过硬的品质让公牛集团生产或代工的插座进入了美国、德国、法国、意大利、日本等30多个国家和地区中高端市场,公牛自主品牌也在印度、东南亚、中东等国家和地区设立了销售代理机构. 问题: 公牛集团为什么采取专注化战略?采取专注化战略成功的条件是什么? 在专注于插座的同时,可否进行多元化?如果可能,多元化的方向是什么?

选项：

  





题目类型：

  问答题

题目：

  任务三:学完第六、七章后完成(二)浙江产业集群:蚂蚁雄兵 小企业的薄弱不是因为小,而是因为孤立.一旦小企业像蚂蚁一样成了一群,其规模产生的力量,将远远大于"11=2"的效果. 浙江让人向往的另一个原因是,全球50多万种商品,在这里能买到30多万种,而且价格便宜得让人难以置信! 比如上海七铺路10元3双的白色棉运动袜,在浙江义乌只卖0.7元;100支装的双头棉签在上海家乐福卖1.2元,在义乌只卖0.19元;牙刷,最新保健型、窄头、牙刷毛带波浪形的,100支外配一个很好看的塑料手提包,15元;在上海要卖到100多元的洋娃娃,在这里只卖10元. 相同质量的商品,在义乌批发要比其他地方便宜50%甚至更多.价格的杠杆,为义乌小商品撬动着全球市场蛋糕.这里家家户户自己开工厂,每件商品只赚一分钱就卖!他们这样算账:一双袜子赚一分钱,一个普通摊位每个月要销出70万-80万双袜子,也就有7000-8000元利润,一年下来将近10万元.租10个摊位,就是100万元! 他们为什么能如此低价?主要原因是,他们是"蚂蚁雄兵",他们像蚂蚁一样聚集在一起,形成了以经营各种小商品为特色的"产业集群",无数小企业聚集在一起做同一件事,产生了强大的规模效应.比如台州杜桥镇的眼镜产业集群,与眼镜制造相关的镜片、镜架、绒布、眼镜盒、电镀、包装等,都由不同企业单独完成,都集中在方圆几十公里的范围内,各种配套运输不超过半小时.镇上与眼镜制造业相关的企业多达600多家. 除了义乌的小商品,目前浙江总产值在10亿元以上的制造业产业集群有148个,绍兴的轻纺、海宁的皮革、嵊州的领带、永康的五金、温州的皮鞋、乐清的低压电器、桐庐的制笔、诸暨的袜业等,星罗棋布的产业群成为浙江开拓国际、国内市场的生产基地. 问题:请问浙江产业集群属于哪种产业集群?有什么特点?浙江产业集群的组建主体是?如何实现竞争优势?

选项：

  

东财《企业战略管理》在线作业二（随机）-0008

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 60 分)

1.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ ）。

A.经营资源—价值活动—竞争优势

B.价值活动—经营资源—竞争优势

C.竞争优势—经营资源—价值活动

D.经营资源—竞争优势—价值活动

 

2.新兴产业的战略选择不包括（ ）。

A.塑造产业结构

B.选择适当的进入时机与领域

C.连锁经营或特许经营方式

D.在产业发展变化中占据主动地位

 

3.安索夫（Ansoff）矩阵是（ ）。

A.一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法

B.把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题

C.研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵

D.美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵

 

4.格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ ）。

A.组合战略

B.发展战略

C.防御战略

D.稳定发展战略

 

5.“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（ ）提出的。

A.明兹伯格

B.德鲁克

C.安索夫

D.波特

 

6.下列哪一项不是公司层的国际化战略？（ ）

A.国际本土化战略

B.全球化战略

C.差异化战略

D.跨国战略

 

7.战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（ ）提出的。

A.德鲁克

B.安索夫

C.明兹伯格

D.波特

 

8.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ）两种。

A.SWOT分析

B.财务分析

C.核心能力分析

D.生命周期分析法

 

9.在《竞争战略》一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。

A.魁因

B.钱德勒

C.安索夫

D.波特

 

10.列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（ ）

A.确保有充足的资源

B.确保生产的低成本

C.减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力

D.利用潜在机会为公司产品扩大市场

 

11.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ ）。

A.企业环境

B.企业哲学

C.企业目标

D.企业宗旨

 

12.差异化战略的核心：（ ）。

A.取得某种对顾客有价值的独特性

B.生产过程（工艺）的差异化

C.产品的差异化

D.取得某种对生产者有竞争优势的独特性

 

13.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（ ）提出的。

A.内格尔

B.法约尔

C.魁因

D.波特

 

14.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）较好。

A.成本领先战略

B.集中战略

C.差异化战略

D.市场开发战略

 

15.20世纪60年代的企业兼并浪潮是（ ）。

A.对生产同类产品的企业的横向兼并

B.集中于单一业务

C.以不相关行业的合并为特征

D.大规模的纵向兼并

 

16.国际化战略是指（ ）。

A.在本国市场以外销售公司的产品

B.欧盟国家的整合

C.公司在美国市场销售的扩张

D.美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。

 

17.钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（ ）。

A.战略的前导性与结构的滞后性

B.战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策

C.美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业

D.结构会影响战略

 

18.公司使命是（ ）。

A.要阐明企业组织的根本性质与存在理由

B.产品市场的演变

C.公司目标的具体化

D.将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析

 

19.企业的内部利益相关者，不包括（ ）。

A.经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员

B.企业竞争对手

C.向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者

D.企业员工

 

20.经济环境是指：（ ）。

A.对新的环境规则将如何影响经济的分析

B.由世界银行提供的世界经济展望

C.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向

D.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析

 

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

21.紧缩型战略的类型有（ ）。

A.转向战略

B.维持战略

C.暂停战略

D.清算战略

E.放弃战略

 

22.解释发展中国家对外投资行为的主要代表理论有：（ ）。

A.人力资本理论

B.小规模技术理论

C.投资诱发要素组合理论

D.技术创新产业升级理论

E.投资发展周期理论

 

23.行业吸引力－竞争能力分析法对经营单位竞争能力的评价因素包括：（ ）

A.行业利润

B.行业规模

C.单位形象

D.市场占有率

E.生产规模

 

24.关于“公司战略（总体战略）”，以下表述正确的是（ ）。

A.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争

B.需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调

C.涉及各业务单位的主管以及辅助人员

D.是企业最高层次的战略

E.是指企业战略

 

25.购并战略是指（ ）。

A.两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系

B.企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略

C.包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体

D.建立一个新的企业

E.企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略

 

26.差异化战略可能给企业带来的优势包括（ ）。

A.增强与购买者和供应者讨价还价的能力

B.在与产业内现有企业的竞争中获得竞争优势

C.避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争

D.形成和提高产业的进入障碍

E.降低替代品的威胁

 

27.企业进入外国市场的方式主要有以下方式（ ）。

A.对外证券投资

B.出口

C.对外直接投资

D.许可证贸易

E.非股权安排

 

28.联想收购IBM的PC业务，这一收购属于（ ）。

A.直接收购

B.综合证券收购

C.横向并购

D.纵向并购

E.间接收购

 

29.权力与战略过程中所提及的“权力”，指（ ）。

A.即职权

B.其影响力在各个方面

C.即政治

D.是指从上到下的控制权力

E.是指个人或利益相关者能够采取（或者说服其他有关方面采取）某些行动的能力

 

30.关于“企业的使命”，以下表述正确的有（ ）。

A.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由

B.包括战略目标、长期目标和年度目标三个部分

C.主要阐述企业战略的层次

D.是企业目标的前提

E.一般包括企业目的、企业宗旨和企业经营哲学三个方面

 

国家开放大学《企业战略管理》形考作业3（第6-7章，权重20%，需辅导教师评阅）23秋[答案]相关练习题：
（2.5分） 以下不属于促成和平与发展时代主题的因素的是（ ）

反垄断法上所说的“垄断”,主要包括哪几种类型?( )

中国语音：

在“不得问其贵贱贫富，长幼妍蚩”中，“妍蚩”之义为：

“短时记忆中的信息不是通过比较来提取的，人可以直接通往所要提取的项目在短时记忆中的位置”属于哪种短时记忆提取方式？

急性肝炎病程超过多长时间转为慢性

起重机械计算载荷类别有（         ）

对于演示文稿中不准备放映的幻灯片可以用（）下拉菜单中的“隐藏幻灯片”命令隐藏。

在著作权侵权案件中，如果权利人的实际损失或者侵权人的违法所得均不能确定，法院可判定的最高赔偿数额是（ ）。

计算机控制系统的输入变送器和输出执行机构的信号统一为0~10mA DC或4~20mA DC。

目前发病率明显下降的疾病是：（ ）

在管理中，对员工不正确的、不合理的行为给予否定和惩罚，使之不断受到抑制和削弱，从而消失，这称为（ ）。

自称为“乡下人”的作家是（）

商业银行的特殊性主要表现在( )。

研究新产品销售模型是为了使厂家和商家对新产品的推销速度做到心中有数

下列关于其他应交税费科目说法正确的是()。

从控制目标的角度来看，内部控制的有效性可分为（）。

The meeting has been arranged ______ Tuesday evening.

招幌广告

下列选项中关于Java中封装的说法错误的是（ ）。

北交《城市轨道交通服务质量管理》在线作业一-0007

安全信息系统的软件配置方案为（ ）。

从对教育督导的界定来看，西方学者对教育督导的理解都是基于对学校教育教学工作的督导为对象的，并且强化督导（视导）的指导、辅导和技术性服务的功能，而弱化了督导的()职能。

32．一个仅包含二元运算符的算术表达式，以二叉链表形式存储在二叉树T中，设计算法F1实现求值，并指出遍历的方式。

 某灯泡上标有“220V、100W”字样，则220V是指（ ）。  

– I have an appointment with Dr. Johnson. – _______.

  古人非常重视（）星，因在天空中看起来是恒定不动的，又因为它被众星拱卫，所以被视为中宫之首，被当作众星的帝王。

夏季高温时的抗剪强度不足和冬季低温时的抗变形能力过差，是引起沥青混合料铺筑的路面产生破坏的重要原因。（）、

并购企业的双方或多方原属同一产业，生产同类产品。并购方的主要目的是扩大市场规模或消灭竞争对手，这种并购方式称为（ ）。

自尊是个体对其（ ）进行自我评价的结果。