国家开放大学《企业战略管理》形考作业4（第8-10章，权重20%，需辅导教师评阅）（2022-2023春季）[答案]

国家开放大学《企业战略管理》形考作业4（第8-10章，权重20%，需辅导教师评阅）（2022-2023春季）[答案]
题目类型：
  问答题
题目：
  任务四:学完第八、九、十章后完成 (一)为什么腾讯、阿里这么热衷于组织变革? 继2005年、2012年两次上升到战略层面的组织架构调整后,在2018年9月末腾讯开启了第三次基于战略升级的组织变革:在原有七大事业群的基础上重组整合成新的六大事业群.2005年腾讯的第一次大规模的组织变革,从职能式转向了业务系统式,结束了原有架构的管理混乱,腾讯也由此进入了快速发展期.2012年的第二次重大组织架构调整主要业务单元的优化,即bg(事业群)化,后将微信独立,单独成立了微信事业群(wxg)形成了第三次变革前的七大事业群格局,腾讯也借此抓住了移动互联网的发展节点,迎来新一波的高速成长.而最新的这次组织变革一样是结合腾讯自身发展和市场变化所做出的决策,比如云与智慧产业事业群能够增强腾讯的2b能力,这跟ai、大数据、物联网等前沿技术掀起的新一轮产业革命不无关系. 自张勇2015年接任ceo一职位后就进行了3次大的系统性的组织变革.接任ceo的当年,宣布成立中台事业群,构建"大中台、小前台"组织机制和业务机制.2017年年初,张勇实施了面向"五新"(新零售、新金融、新制造、新技术和新能源)战略的组织架构调整,推动了"五新"业务的发展.2018年11月底,张勇宣布了最新的组织变革,包括阿里云事业群升级为阿里云智能事业群、成立新零售技术事业群和天猫升级成为"大天猫"等一系列调整.张勇在其内部信说到:"我们就要面向未来,不断升级我们的组织设计和组织能力,为未来5年到10年的发展奠定组织基础和充实领导力量." 两家企业有一个很明显的共同点,就是总是能够抓住自身企业发展节点适时自我升级组织架构,通过自我升级和变革,完成新发展阶段的业务突破和组织重生,并让自身公司发展进一步适应变化中的市场环境.每一次组织变革都是基于未来战略所做出的必要调整,也是面向未来的变革,反过来讲,腾讯和阿里每一次大的战略升级或者转型的落地背后都有组织变革的推动.从更大的视角来看,腾讯和阿里总是能够发现商业世界里的变革性机遇,并及时自我变革并同时不断完善自身企业的管理体系. 问题 1.为什么腾讯、阿里要进行组织变革? 2.组织结构有哪些类型?腾讯和阿里变革后的形式分别属于哪一种?为什么采用该组织结构形式?
选项：
  


题目类型：
  问答题
题目：
  任务四:学完第八、九、十章后完成 (二)松下电器公司彻底没落还是新科技革命的起点? 2018年3月,日本最大媒体《日经新闻》报道:"松下集团,由于多年亏损,经营不善,准备出售松下集团位于中国的工厂,标价是45亿美元."相关数据显示,松下电器公司于2012年亏损高达77217亿日元,在很长一段时间内,没能获利一分钱.这种凄惨的状况,客观的因素在于智能手机,苹果创造了一个时代的大趋势,这种趋势彻底淹没了日本电子的优势;而主观因素则在于日本企业太过严谨、固执的经营理念,这让它们无法适应快速进化的环境. 对于以松下电器公司为代表的日本企业的现状,瑞银投资银行亚洲区主席蔡洪平认为虽然日本家电逐渐没落,但不能盲目认为日本制造业不行了.其实,日本制造业早就从传统产业升级了.例如,特斯拉电动汽车用的电池全是松下电器公司提供的.特斯拉公司和松下电器公司从2009年开始合作生产世界上能量密度最高的电动车电池,当时这家日本的公司和特斯拉公司签署协议供应18650型号电池.在2010年6月,松下电器公司向特斯拉公司投资了3000万美元.2014年,特斯拉公司开始在内华达州建设他们的超级工厂,也是和松下电器公司一起合作的.松下电器公司也就此变成了特斯拉公司的独家电池供应商,为特斯拉公司的models､modelx和model3提供电池.松下电器公司在2018年消费者电子展上透露了一些与特斯拉公司的合作细节,他们讲述了从2017年7月开始,在超级工厂如何为特斯拉公司的能源存储产品和model3电动车生产21700型号的电池.21700型号电池拥有更好的性能表现,是由特斯拉公司和松下电器公司共同设计和制造的.它以最低的成本获得了最好的效益,对于电动车和能储产品来说是最佳选择.特斯拉公司和松下电器公司的合作远不止锂电池这一块,它们彼此都对可持续发展非常关注. 因此,现在业界有种猜测:昔日强大的日系电子,有可能已直接放弃了这个时代的电子市场,而是把视角、资源、钱集中在了新的科技革命上,与其追赶吃人家嚼剩下的利润,倒不如直接蓄力新一轮的科技革命,毕竟,日本的底蕴尚在.之所以有此猜测,是因为松下电器公司的投资计划,他们抛售了"安全监控摄像头"的江苏制造工厂,却在江苏投资了一家新能源电池制造商,作为生产特斯拉18650型三元锂离子电池的供应商.显然,松下电器公司认为在下一轮的科技革命中,一个主旋律就是资源战争、环境战争,谁能搞定这两项科技,谁应该就是新的世界首富. 松下电器公司的战略选择不知是彻底没落还是新科技革命的起点,我们只能等下一轮来势汹汹的新科技革命来揭晓答案. 问题 1. 根据案例能否判断松下电器公司彻底没落,为什么? 2. 松下为什么要放弃江苏制造工厂转投新能源电池制造?
选项：
  

期末作业考核
《企业战略管理》
 
满分100分
 
一、案例分析（每题25分，共100分。）
 
案例1：沃尔玛的企业文化及其发展
    现在提起沃尔玛超市，中国大城市的老百姓没有谁不知道。沃尔玛公司是世界上最大的商业零售企业，其于1962年开办了第一家连锁商店，1970年建立起第一家配送中心，并走上了快速发展之路。1999年，公司全球销售总额达1650亿美元，在世界500强中排名第二，仅次于美国通用汽车公司。2000年，公司销售总额达到1913亿美元，平均增长率达到22%，年均销售总额净增长近160亿美元，不愧为全球零售业大王。2001年年底，在美国《财富》杂志的全球富翁排名榜中，沃尔玛的老板名列第一。冰冻三尺，非一日之寒。沃尔玛从一家不起眼的小店发展成为当今世界上最大的零售企业，必定有其独特的经营之道。在众多成功因素当中，沃尔玛企业文化起了关键的作用。
约翰·科特在进行企业文化与企业业绩关系的研究中，惊奇地发现，沃尔玛这家服务性公司在企业文化力量方面平均得分值排名第一，而与此同期的企业经营业绩增长指数排名也高居前列，排名第二，这一排名甚至比惠普还要高。惠普公司在两表中的排名分别为40位和18位。对于这一结果，约翰·科特认为，沃尔玛注重创新，提倡创业者勤俭及全心全意为顾客服务的企业文化是促使公司成就斐然的重要原因。在美国管理界，沃尔玛被公认为是最具企业文化特色的公司之一，并多次被评为最适宜工作的公司之一。可以说，沃尔玛企业文化是沃尔玛其他战略得以成功实施的土壤和保障。
问题：沃尔玛的企业文化对我国零售业的启示。
 
案例2 福特汽车公司的成本领先战略
    20世纪20年代的福特汽车公司曾经通过限制车型及种类、积极实行后向一体化、采用高度自动化的流水线生产、减少改型以促进学习积累，以及通过学习积累严格推行低成本措施等，取得了所向无敌的成本领先地位。然而，随着美国人收入的增加，许多已经购买过一辆汽车的买主又在考虑买第二辆，于是开始更加重视有风格的式样、多变的型号、舒适性和密封性。通用汽车公司注意到这种变化，迅速发出型号齐全的各种汽车。在这种情况下，福特公司要想对生产线进行改造不得不花费巨额费用，因为以前的生产线是为降低成本而设计的大规模生产线。
问题：以福特汽车公司的成本领先战略为例，分析实施成本领先战略可能的风险。
 
 案例3 麦当劳在印度销售的汉堡不加牛肉
    印度人有一种文化习俗，即对牛崇拜，这使得麦当劳不得不调整其服务。为了表示对禁止食用牛肉的印度传统的尊重，麦当劳公司代之以鸡肉汉堡、鱼肉汉堡和蔬菜汉堡。这是麦当劳第一次把牛肉从其菜单中删掉。
问题：请用战略管理外部宏观环境分析理论，解释麦当劳公司的这一做法。
 
案例4  IBM的紧缩型战略
2005年，IBM公司做出了重大的战略调整，采取紧缩型战略，即卖掉PC业务，实现了收益的稳定迅速增长。2005年聚焦于一些高价值产业领域，与前几年相比，IBM的发展变得更加均衡，更为有效。
IBM于1981年率先打开个人电脑市场，直到1994年之前，IBM一直是个人电脑领域的领头羊。但从那以后，个人电脑销售额不断下滑，亏损有增无减。到1998年，个人电脑业务的亏损达到了9.92亿美元。在这样的情况下，若能剥离亏损的个人电脑业务，无疑会是一个明智之举。2005年5月1日，联想正式宣布完成收购IBM全球PC业务，至此，IBM彻底结束了它在全球的PC业务，而联想以130亿美元的年销售额一跃成为全球第三大PC制造商。这样，IBM不仅从此过程中获得了丰厚的利润，更降低了总体成本，提升了自身的竞争力。IBM在中国的这种战略选择，还为它日后的战略调整做了最完美的铺垫。IBM向联想出让PC业务，对于IBM的品牌价值、市场发展、与IBM该部分员工的安置与发展，以及原有业务的延伸，都是最理想的。
问题：结合案例，谈谈紧缩型战略的优点。



国家开放大学《企业战略管理》形考作业4（第8-10章，权重20%，需辅导教师评阅）（2022-2023春季）[答案]相关练习题：
八角岛是位于乙国近海的本属于甲国的岛屿。40年前甲国内战时，乙国乘机强占该岛，并将岛上的甲国居民全部驱逐。随后乙国在国内立法中将该岛纳入乙国版图。甲国至今一直主张对该岛的主权，不断抗议乙国的占领行为并要求乙国撤出该岛，但并未采取武力收复该岛的行动。如果这种实际状态持续下去，根据国际法的有关规则，下列判断哪一项是正确的？（    ）

下列社会关系中，应由民法调整的是（ ）。

自然界的颜色合一分为无彩色和彩色两大类,无彩色具有的属性是:()

目标管理的特征主要包括（     ）。

在CAD中如果可见的栅格间距设置得太小，AutoCAD 将出现如下提示（）。

18春学期（清考）《项目管理学（尔雅）》在线作业-0003

吉大18春学期《高电压技术》在线作业二-0001

构成累犯必须具备的条件有（    ）

下列哪个方法更适合于低值易耗品、待摊费用等占用额较稳定的存货定额的核定（）

代表德国早期浪漫派对于文学的普遍看法的诗人是（）

隔日交割，即在成交后的第一个营业日内进行交割的是（ ）

广告效果按照产品市场生命周期划分，不包括

物流企业购进商品的存货成本包括进价和（ ）。

   全球化

下列不属于译音加意译的词是____

在高温季节，对于轻微且无变形的裂缝的处理方法（）。

以存在强大的工会力量，从而存在不完全竞争的劳动力市场为假设前提的通货膨胀是（ ）型通货膨胀。?

最早的计算机网络与传统的通信网络最大的区别是___。

﹙ ）是将总体按照单位属性的特征（如城乡、性别、年龄、文化程度、学习成绩等）分为若干层次或类别，然后在各层次或各类别中随机抽取样本单元的抽样方法。

进行战略成本分析的主要方法包括()