问答题
题目：
案例讨论:北京雪莲羊绒有限公司小苗的成长(100分) 北京雪莲羊绒有限公司的科技人员苗晓光,是公司先进人物中的典型代表.他从学校的校门出来,就进了工厂,在企业里他就有一股追求,就是要用他在学校里面的所学,解决生产的需要.因为中国是个羊绒的大国,不仅仅是一个资源大国,也是一个生产大国.如何把自己的所学,结合实际发明创造出最好的分梳技术,这样一种抱负,这样一种追求,一直激励着他.再将近6年的时间里,在研制小组的领导下,他发挥了自己的特长,终于在95年取得了突破性的进展,获得了专家鉴定,就是这项名为bsld-95的工艺技术,获得九十年代国际先进水平的这样一个评价. 苗晓光自己曾说:"作为一名知识分子,在企业里想干一些事,像我们这样一些从学校毕业以后到基层工作的人,对自己来讲,人一辈子要能干出点贡献.反正我是这么想的,事实上也是这样干的,因为一个人要想干成一件事,没有企业领导的支持,没有周围人创造的环境条件,要干成点事也很难,像我们这个项目就是这样的,所以历时有6年.在刚开始研制的时候,因为我们厂处于低谷的特殊情况,一个是人们也不理解,因为消耗资金比较大;再一个是人力、物力的条件都不特别具备,李总来了(因为他是技术出身),当他了解到这个情况,又了解了分梳的重要性以后,决定把这个项目干下去.回想这个项目的完成,对我自己来讲觉得这本身也是做了一件有意义的事情.虽然不是什么大事,但也算是为企业做了一点贡献,今后的路还很长,我想这还只是走完了第一步,今后还有推广和有一个更好地应用和发展的过程,事物是没有止境的,我想在领导的支持下一定会做得更好." 苗晓光指着公司奖给他的房子,激动地对人们说:"这就是公司奖励给我的一套住房,是公司最好的住房了,对我来说是非常知足的.因为什么呢?在这个项目搞好之前,公司曾两次给我调整住房,从原来我住房子的八平方米到十六平方米,后来又给了一套两居室.后来公司认为贡献(与报酬)应该是相对应的,所以就奖给了我这套住房,建筑面积大约有九十多平方米.对我自己来说,心里感到一种踏实,一种满足.在北京有套住房是比较难的,给套住房也是对我工作的一种承认.你看这里面房子的格局都是好的,不仅在住房上领导给了奖励,而且在工作的其他方面,如:晋级、职称、还有工资待遇上也给了相应的奖励,我想我不能辜负领导对我的奖励,在工作上应该更努力的工作,主要是为企业做出新的贡献." 请同学们结合案例思考,并对以下问题进行分析讨论,然后将自己分析的观点发帖至讨论区. 问题: 请用内容型或过程型激励理论来分析小苗的成长过程.
选项：
地大《管理学原理》在线作业一
一,单选题
1. 预测是一个完整的管理活动过程。____
A. 正确
B. 错误
?
正确答案：A
2. 认为领导行为应该根据环境的需要而变化的是
A. 阿吉里斯的不成熟—成熟理论
B. “途径─目标”理论
C. 领导规范模式
D. 菲德勒模式
?
正确答案：C
3. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利·L·甘特
D. 霍桑
?
正确答案：C
4. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（ ）
A. 是
B. 不是
?
正确答案：B
5. 采用（ ）方式的领导者最专制
A. 压榨和权威式
B. 协商式
C. 开明和权威式
D. 集体性参与式
?
正确答案：A
6. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____
A. 正确
B. 错误
?
正确答案：A
7. 战略联盟至少需要的企业个数____
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
?
正确答案：A
8. 设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____
A. 正确
B. 错误
?
正确答案：A
9. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____
A. 正确
B. 错误
?
正确答案：A
10. ____又称专家调查法
A. 用户意见法
B. 集合意见法
C. 德尔菲法
D. 回归预测法
?
正确答案：C
11. 不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向
?
正确答案：D
12. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____
A. 正确
B. 错误
?
正确答案：A
13. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。____
A. 正确
B. 错误
?
正确答案：B
14. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A. 正确
B. 错误
?
正确答案：A
15. 需要层次论是由（ ）提出来的
A. 泰罗
B. 马斯洛
C. 麦格雷戈
D. 薛恩
?
正确答案：B
16. ____主要适用于销售部门。
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 空间部门化
D. 顾客部门化
?
正确答案：D
17. ____是战略决策的核心问题。
A. 战略思想
B. 战略目标
C. 战略重点
D. 战略阶段
?
正确答案：B
18. 直线与参谋本质上是一种____
A. 职位关系
B. 同位关系
C. 职权关系
D. 权力关系
?
正确答案：C
19. 高层管理者计划工作的重点是____
A. 经营计划
B. 财务计划
C. 战略计划
D. 发展计划
?
正确答案：C
20. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。____
A. 正确
B. 错误
?
正确答案：A
21. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 西蒙
?
正确答案：C
22. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）
A. 固定预算
B. 弹性预算
C. 零基预算
D. 增量预算
?
正确答案：A
23. 是不是有超阶级的管理学（ ）
A. 是
B. 不是
?
正确答案：B
24. （ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
?
正确答案：D
25. （ ）是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A. 计划
B. 控制
C. 预算
D. 预测
?
正确答案：C
