中石油华东2021年春季学期《企业运营管理》在线考试（适用于2021年6月份考试）[免费答案]

中石油华东2021年春季学期《企业运营管理》在线考试（适用于2021年6月份考试）[免费答案]满分答案

2021年春季学期《企业运营管理》在线考试（适用于2021年6月份考试）

 

一、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)

1.敏捷制造的目的可概括为:将()生产技术,有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来,以便快速响应市场需求。

A.大量

B.柔性

C.负荷距离法

D.批量

专业答案:-----

 

2.下面哪种技能不属于生产运作管理人员所特需的三种技能?

A.专业技术

B.管理技能

C.行为技能

D.作业技能

正确答案:-----

 

3.哪种行业最适合应用MRP?

A.炼油厂

B.医院

C.造纸厂

D.机床厂

正确选项:-----

 

4.从概念上讲,JIT可以做到()。

A.工件在加工过程中没有等待

B.仓库里没有存货

C.没有无事可干的工人

D.以上各项

正确选项:-----

 

5.ABC控制的要点是()。

A.尽可能减少A类物资的库存

B.B、C三类物资中，应重点管理B

C.尽可能增加C类物资库存

D.B、C三类物资中，应重点管理C

正确选项:-----

 

6.柔性制造系统可以实现()。

A.降低成本

B.比自动化更高的柔性

C.加工不同零件快速转换

D.以上都不是

正确答案:-----

 

7.生产运作活动的主体是()。

A.各种生产设施

B.各种社会组织

C.企业法人

D.企业的员工

正确答案:-----

 

8.下列哪项不属于维持库存费?

A.运输费

B.保险费

C.物料费用

D.仓储设施折旧

正确答案:-----

 

9.在生产大纲确定后,一般来说,紧接着进行哪项活动?

A.流程设计

B.编制产品出产计划

C.制定战略性的能力计划

D.编制物料需求计划

正确答案:-----

 

10.订货点是库存量()就发出一定数量的订货通知的方法。

A.上升到一定水平

B.有上升变化

C.有下降变化

D.下降到一定水平

正确选项:-----

 

中石油华东2021年春季学期《企业运营管理》在线考试（适用于2021年6月份考试）[免费答案]多选题答案

二、判断题 (共 14 道试题,共 14 分)

11.依靠经常维持库存来保证需要,主要是由于对需求的数量和时间不了解所致。

 

12.滚动计划的连续性和应变性好,但严肃性差。

 

13.运作经理不对运作系统设计负责。

 

14.准时性是组织生产过程的基本要求。

 

15.企业的产出物是产品,不包括废物。

 

16.一个完整的生产系统是由制造系统和服务系统的有机结合。

 

17.MRP处理的是相关需求,因此不需要安全库存。

 

21.运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。

 

19.对于顾客化的产品,只能采取多品种和小批量生产策略。

 

20.MRP也可以用于多品种小批量生产环境。

 

21.选址虽然重要,但不会影响到职工的生活和工作积极性。

 

22.企业的一切生产经营活动都离不开交通运输。

 

23.对于小批量生产无所谓产量问题。

 

24.大量大批生产的控制简单。

 

三、简答题 (共 6 道试题,共 48 分)

25.简要分析基于时间的战略内容。

 

26.简述生产与运作战略的概念及其主要内容。

 

27.敏捷制造的基本特征,以及其三要素是那些。

 

28.并行工程的本质内容体现在哪些方面?

 

29.什么是生产率?它对提高企业竞争力有何意义?

 

30.什么是运营系统?它应具备哪些基本功能?

 

四、名词解释 (共 6 道试题,共 21 分)

31.全面质量管理

 

32.聚集效应

 

33.生产运营战略

 

34.质量管理

 

35.并行工程

 

36.生产运作管理

 

中石油华东2021年春季学期《企业运营管理》在线考试（适用于2021年6月份考试）[免费答案]历年参考题目如下：

《企业运营管理》2020年春季学期在线作业（一）

试卷总分:100  得分:100

一、判断题 (共 20 道试题,共 100 分)

1.作业排序方案的评价标准主要是使加工成本最低。

 

2.无形产品质量特性包括功能性、经济性、安全性、时间性、舒适性、文明性、竞争性等，因而不能够用数学语言描述。

 

3.设施选址，是指如何运用科学的方法决定设施的地理位置，使之与企业的整体经营运作系统有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的。

 

4.从企业内部组织生产的角度考虑,“单一产品原理”是合理的。

 

5.生产运作能力是指一个设施的最大产出率。

 

6.服务业生产率的测量要比制造业容易。

 

7.资源的利用程度由瓶颈资源(bottleneckResources)的能力来决定的.在非瓶颈资源上节省时间是没意义的。

 

8.安全库存是由年需要量决定的。

 

9.推行JIT主要是第一线生产工人的任务。

 

10.n/3/p/Cmax...表示n个工件经3台机器加工的流水作业排列排序问题，目标函数是使最长完工时间Cmax最短。

 

11.准时生产方式是适应多品种,小批量生产方式,提高产品质量的一种生产模式。

 

12.选址虽然重要,但不会影响到职工的生活和工作积极性。

 

13.服务业不仅制造产品,而且往往还要消耗产品,因此服务业不创造价值。

 

14.ERP是在MRPⅡ的基础上，通过正向物流和反向信息流、资金流，把客户需求和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起，体现完全按用户需求进行经营管理的一种全新管理方法。

 

15.用改变库存水平的策略处理非均匀需求,对劳务性生产也适用。

 

16.订货型生产可能消除成品库存。

 

17.大量大批生产的控制简单。

 

18.质量成本由预防成本、鉴定成本构成。

 

19.选址决策只是新企业进行的一次性决策。

 

20.对于顾客化的产品,只能采取多品种和小批量生产策略。