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21秋地大《管理学原理》在线作业二[答案]答案
地大《管理学原理》在线作业二-0009
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.培训工作必须与组织性质相结合。____
A.正确
B.错误
2.沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑沸光公司的业务要求?
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制
正确答案:-----
3.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责
A.监督
B.控制
C.组织
D.评价
正确答案:-----
4.被称为“科学管理之父”的是
正确答案:-----
A.泰罗
B.法约尔
C.德鲁特
D.西蒙
正确答案:-----
5.对积极性起着强化作用的是（ ）
A.需要
B.认识
C.环境
D.行为效果反馈
正确答案:-----
6.组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
A.不是
B.是
7.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____
A.正确
B.错误
8.狭义的计划指的是
A.执行计划
B.制定计划
C.计划准备
D.检查计划
正确答案:-----
9.西方组织行为学是不是应该全盘否定（ ）
A.是
B.不是
10.在企业文化结构中比较稳定的内核的是
A.物质层
B.精神层
C.制度层
D.表层
正确答案:-----
11.计划管理人员属于（ ）
A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
正确答案:-----
12.某项职位或某部门所拥有的，包括做出决策、发布命令等的权力，属于
A.直线职权
B.参谋职权
C.职能职权
D.决策职权
正确答案:-----
13.是不是所有企业都要建立控制系统（ ）
A.是
B.不是
14.决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A.职权范围
B.分权程度
C.分权形式
D.管理程度
正确答案:-----
15.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____
A.正确
B.错误
21秋地大《管理学原理》在线作业二[答案]多选题答案
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.关于领导权变理论，正确的是（）。
A.由布莱克提出
B.领导是一种过程，领导者施加影响的能力取决于群体的工作环境、领导者的风格和个性，以及领导方法对群众的适合程度
C.职位权力、任务结构、上下级关系对领导者的工作起重要作用
D.是一种随机制宜理论
正确答案:-----
17.对组织结构影响最大的因素是（ ）
A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
正确答案:-----
E.个人主义与集体主义
21.确立目标时要注意____
A.目标要有明确的科学指标和价值
B.选择适当的目标时间
C.选择市场热门的目标市场
D.确立目标的内容和顺序
正确答案:-----
19.搞好战略控制要做好哪些工作____
A.控制层次
B.责任中心
C.关键因素
D.控制的多样性
正确答案:-----
E.控制程序和方法
20.计划工作的程序包括____
A.估量机会、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生计划
D.选择方案
正确答案:-----
E.评价备择方案
21.下列哪些属于计划的方法
A.滚动计划法
B.甘特图
C.运筹学方法
D.投入产出法
正确答案:-----
E.计量经济学方法
22.所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
正确答案:-----
23.行为改造型理论包括
A.激励强化理论
B.需求层次理论
C.期望理论
D.归因理论
正确答案:-----
E.ERG理论
24.如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____
A.目标的约束条件
B.目标的依据
C.目标的冲突
D.目标的衡量标准
正确答案:-----
E.多目标问题的处理
25.下列哪些属于社会关系____
A.政治关系
B.法律关系
C.文化关系
D.技术关系
正确答案:-----
E.职业关系
21秋地大《管理学原理》在线作业二[答案]历年参考题目如下：
地大《管理学原理》在线作业二
一,单选题
1. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____
A. 正确
B. 错误
?
正确答案：A
2. 事业部制又称为军队式机构。____
A. 正确
B. 错误
?
正确答案：B
3. 高层管理者计划工作的重点是____
A. 经营计划
B. 财务计划
C. 战略计划
D. 发展计划
?
正确答案：C
4. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（ ）
A. 有效的沟通
B. 有效的领导
C. 有效的组织
D. 有效的控制
?
正确答案：A
5. 甘特图是一种____
A. 柱状图
B. 饼图
C. 线条图
D. 坐标图
?
正确答案：C
6. 被称为“科学管理之父”的是
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 德鲁特
D. 西蒙
?
正确答案：A
7. 评价管理活动的基本依据是____
A. 组织的目标
B. 组织的领导
C. 组织的控制
D. 组织的协调
?
正确答案：A
8. 工作效率最高的领导方式是（ ）
A. 专制方式
B. 民主方式
C. 放任自流方式
D. 集体参与方式
?
正确答案：B
9. “5w1h”是（ ）的主要内容。
A. 计划
B. 广义工作计划
C. 狭义计划工作
D. 可行性分
?
正确答案：C
10. 组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 人的行为规律
D. 隶属关系
?
正确答案：C
11. 组织文化的源泉是组织文化的（ ）
A. 理论层
B. 制度层
C. 物质层
D. 精神层
?
正确答案：D
12. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。____
A. 正确
B. 错误
?
正确答案：B
13. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。____
A. 错误
B. 正确
?
正确答案：B
14. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____
A. 正确
B. 错误
?
正确答案：A
15. 任何组织都要经历一个从形成、成长、成熟到衰退的生命周期。在组织生命周期的各个阶段上，计划工作的重点也不一样，组织处于形成期时，重点是
A. 方向性、指导性
B. 长期性、具体的可操作性
C. 操作性
D. 短期的、指导性
?
正确答案：A
16. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____
A. 错误
B. 正确
?
正确答案：B
17. 战略联盟至少需要的企业个数____
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
?
正确答案：A
18. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（ ）
A. 是
B. 不是
?
正确答案：B
19. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____
A. 是
B. 不是
?
正确答案：A
20. 组织文化强调的管理方法是（ ）
A. 科学管理
B. 目标管理
C. 质量管理
D. 人本管理
?
正确答案：D
21. 控制的目的就是使可能性空间尽可能（ ）
A. 扩大
B. 缩小
?
正确答案：B
22. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（ ）
A. 是
B. 不是
?
正确答案：A
23. ____为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统
B. 智囊系统
C. 决策系统
D. 分析系统
?
正确答案：A
24. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大
A. 正确
B. 错误
?
正确答案：B
25. 管理性质的双重属性是：
A. 自然属性与社会属性
B. 人类属性与历史属性
C. 自然属性与人类属性
D. 社会属性与历史属性
?
正确答案：A
26. 赫茨伯格提出的双因素理论认为（）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
A. 保健因素
B. 激励因素
C. 成就因素
D. 需要因素
?
正确答案：A
27. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____
A. 正确
B. 错误
?
正确答案：A
28. 适用于多种产品开发、跨地区经营的跨国公司或扩地区公司的组织结构是
A. 事业部制
B. 模拟分权
C. 超事业部制
D. 多维立体
?
正确答案：D
