西交21春《战略管理》在线作业[答案]

西交21春《战略管理》在线作业[答案]满分答案

西交《战略管理》在线作业

试卷总分:100  得分:100

一、多选题 (共 30 道试题,共 60 分)

1.营销战略包括( )

A.推动战略

B.拉动战略

C.出售战略

D.破产战略

正确答案:-----

 

2.管理两种相异文化的通用方法包括（ ）

A.整合

B.吸收

C.分割

D.瓦解

正确答案:-----

 

3.研究开发组合包括( )

A.基础研究

B.产品研发

C.应用研究

D.工程化或工艺研发

正确答案:-----

正确答案:-----

 

4.公司制造战略的发展经历( )等过程

A.手工作坊

B.批量流水线

C.柔性制造系统

D.专用流水生产线

正确答案:-----

正确答案:-----

 

5.企业资源分析过程可遵从的步骤

A.分析现有资源

B.分析资源的利用情况

C.分析资源的应变情况

D.进行资源的平衡分析

正确答案:-----

 

6.波特战略管理理论包括:

A.一般竞争战略

B.五种竞争力模型

C.价值链

D.钻石体系

正确答案:-----

 

7.以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争?()

A.行业成长缓慢

B.竞争对手实力相当

C.当固定成本占了公司总成本的大部分时

D.产品无差异化

正确答案:-----

 

8.差异化战略的特点( )

A.瞄准较宽的大规模市场，生产在整个产业来看都比较独特的产品或服务

B.独特性可以与设计、品牌、技术、性能、服务等有关

C.差异化是在特定业务获得超过平均收益的有效战略

D.差异化战略有可能比低成本战略获得更高的利润

正确答案:-----

正确答案:-----

 

9.战略领导是指：（ ）

A.董事会中机构投资者（如养老保险基金）和其他外部董事数量增加；

B.董事和首席执行官股权增加；

C.董事会更好地平衡利益等经济目标董

D.事会满足社会需求之间的关系。

正确答案:-----

 

10.通用竞争战略中成本领先的作用( )

A.瞄准较宽的大规模市场的低成本竞争战略

B.低成本意味着利润，高市场占有率意味着更高的讨价还价能力

C.低价格构建了进入壁垒

D.低成本战略可能提高市场占有率

正确答案:-----

正确答案:-----

 

11.防御战略作为一种整体战略概念,一般包括()。

A.调整战略

B.放弃战略

C.收获战略

D.暂停战略

正确答案:-----

E.清算战略

 

12.战略类别包括（ ）

A.防御者战略

B.探索者战略

C.分析者战略

D.反应者战略

正确答案:-----

 

13.通用竞争战略中成本领先的作用（ ）

A.瞄准较宽的大规模市场的低成本竞争战略

B.低成本意味着利润，高市场占有率意味着更高的讨价还价能力

C.低价格构建了进入壁垒

D.低成本战略可能提高市场占有率

 

14.并购后两个企业的协同效应主要体现在()。

A.生产协同

B.经营协同

C.财务协同

D.人才技术协同

正确答案:-----

E.市场协同

 

15.离心（不相关）多元化的特点（ ）

A.进入与当前产业不相关的产业

B.强调的是财务问题，而不是融合问题

C.平等性

D.互补性

正确答案:-----

 

16.企业远景的要素包括（ ）

A.界定企业的当前业务

B.确定企业的发展方向

C.界定实现发展规划的具体步骤

D.确定衡量效益的标准

正确答案:-----

 

17.有关战略制定与战略实施的关系的说法中正确的是

A.两者都成功，则实现增长和市场占有率目标，并能获利

B.战略制定成功，战略实施失败，则后者会妨碍前者发挥作用

C.战略制定失败，战略实施成功，则该战略一定会失败

D.两者都失败，则该战略一定会失败

正确答案:-----

 

21.差异化战略的特点（ ）

A.瞄准较宽的大规模市场，生产在整个产业来看都比较独特的产品或服务

B.独特性可以与设计、品牌、技术、性能、服务等有关

C.差异化是在特定业务获得超过平均收益的有效战略

D.差异化战略有可能比低成本战略获得更高的利润

 

19.研究开发组合包括（ ）

A.基础研究

B.产品研发

C.应用研究

D.工程化或工艺研发

 

20.战略管理过程包括：

A.战略制定

B.战略实施

C.战略控制

D.经营战略

正确答案:-----

 

21.耐久性是公司的（ ）折旧或过时的速度。

A.资源

B.人力

C.能力

D.财力

正确答案:-----

 

22.公司治理结构一般是指由( )组成的一种组织结构

A.所有者

B.董事会

C.监事会

D.高层经理人员

正确答案:-----

 

23.董事会最重要的职责为（ ）

A.确定公司战略

B.确定总体方向

C.确定任务分工

D.确定使命或远景目标

正确答案:-----

 

24.公司的重心是（ ）

A.公司的重心贯穿公司发展始终

B.公司的重心就是对公司最重要的那部分价值链

C.公司的重心是公司启动的基点

D.公司的重心是公司战略的核心

正确答案:-----

 

25.企业文化的不同属性是：（ ）

A.影响力

B.强度

C.整合度

D.适应性

正确答案:-----

 

26.公司制造战略的发展经历（ ）等过程

A.手工作坊

B.批量流水线

C.柔性制造系统

D.专用流水生产线

 

27.新进入者是新进入现有产业的公司。一般拥有( )的特点

A.最强的竞争力

B.ABC生产能力

C.获取市场份额的欲望

D.大量的资源

正确答案:-----

 

28.外部董事的特点包括（ ）

A.不是董事会所在公司的员工

B.外部董事有增加的趋势

C.独立董事

D.关联董事

正确答案:-----

 

29.内部环境的特点包括（ ）

A.优势与劣势变量

B.机会与威胁变量

C.公司高层管理者在短期无法控制

D.公司的工作环境

正确答案:-----

 

30.企业战略层次包括

A.公司总体战略

B.经营战略

C.职能战略

D.一体化战略

正确答案:-----

 

西交21春《战略管理》在线作业[答案]多选题答案

二、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)

31.产业矩阵是对某个产业的内部战略因素的总结。

 

32.产业进入成熟期，产品不会变成普通商品。

 

33.进入者的威胁取决于进入壁垒和已有竞争者的预期反应。