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国家开放大学25春《现代企业管理方法》平时作业三[答案]

国家开放大学25春《现代企业管理方法》平时作业三[答案]
题目类型:
  单选题
题目:
  在处理冲突的过程中,如果将别人的需要放在高于自己的位置上,从而维持和谐的关系,这种处理方式是〈 〉
选项:
  合作
  迁就
  强制
  妥协


题目类型:
  单选题
题目:
  在( )情况下,需要激发冲突.
选项:
  组织中的离职率很离
  员工对变革表现出欢迎和接纳
  领导非常重视意见的一致性
  在奖励方面,领导认为高绩效笔好人员更重要


题目类型:
  单选题
题目:
  领导者只愿维持足够的工作效率和令人满意的士气,这种领导方式是
选项:
  贫乏型
  中庸型
  团队型
  任务型


题目类型:
  单选题
题目:
  在( )领导方式下,领导者只愿意付出最小的努力完成工作.
选项:
  双高型
  高关怀型
  中庸型
  贫乏型


题目类型:
  单选题
题目:
  下列因素中,有利于组织实现授权的是〈 〉
选项:
  组织规模扩大
  组织规模縮小
  责任重大的任务
  下属能力较差


题目类型:
  单选题
题目:
  在密执安大学的研究中,关心工作过程和结果,对下级密切监督并施加压力,这种领导行为被称为
选项:
  工作导向
  员工导向
  关怀维度
  定规维度


题目类型:
  单选题
题目:
  能使个人潜前得到最大限度的发挥,但容易出现混乱失控局面的领导方式是
选项:
  专权型
  民主型
  放任型
  关怀型


题目类型:
  单选题
题目:
  在( )领导方式下,下级很难得到锻炼和成长.
选项:
  专权型
  民主型
  放任型
  关怀型


题目类型:
  单选题
题目:
  俄亥俄州立大学的研究认为( )领导方式能使下属达到高绩效和高满意度
选项:
  高关怀---高定规
  低关怀---高定规
  高关怀---高定规
  低关怀---低定规


题目类型:
  单选题
题目:
  当下属的任务中包含很多〈 〉性要素时,领袖魅力很重要.
选项:
  规范
  权变
  观念
  操作


题目类型:
  单选题
题目:
  生命周期理论认为领导者应该根据〈 〉来选择正确的领导方式
选项:
  下属的年龄
  下属的工作任务
  下属的性格
  下属的成熟度


题目类型:
  单选题
题目:
  俄亥俄州立大学的研究把领导方式分为
选项:
  员工维度和生产维度
  员工维度和定规维度
  关怀维度和员工维度
  关怀维度和定规维度


题目类型:
  单选题
题目:
  对那些有强烈的工作自主性要求的人来说,适合采用( )领导方式.
选项:
  专权型
  民主型
  放任型
  关怀型


题目类型:
  单选题
题目:
  领导具有丰富的经验和渊博的专业知识'由此引起下的佩服和追随,这种权利是
选项:
  合法权
  模范权
  专长权
  奖惩权,


题目类型:
  单选题
题目:
  对于软件公司的程序开发人员适合采用( )领导方式.
选项:
  专权型
  民主型
  放任型
  关怀型


题目类型:
  判断题
题目:
  复杂的组织需要管理,简单的组织不需要管理.
选项:
  对
  错


题目类型:
  判断题
题目:
  组织职能包括分解总任务、分配给各部门、对管理者授权.
选项:
  对
  错


题目类型:
  判断题
题目:
  刚性预算由于只确定了基本原则和范围,所以其不足之处是灵活性掌握好会出现失控现象.
选项:
  对
  错


题目类型:
  判断题
题目:
  零基预算法比较适合规模较小的企业或处于衰退中的企业.
选项:
  对
  错


题目类型:
  判断题
题目:
  头脑风暴法的特点和优点是函询和反馈.
选项:
  对
  错


题目类型:
  判断题
题目:
  具有共同的目标是组织存在的前提,电影院里的观众具有共同的目标,因此他们是-个完整意义上的组织
选项:
  对
  错


题目类型:
  判断题
题目:
  在组织工作中,集权与分权是完全对立的,组织必须明确到底是哪种管理,才能做好组织工作
选项:
  对
  错


题目类型:
  判断题
题目:
  組织所面临的环境是不断变化的,所以组织结构应有一定的弹性,不能过于僵化.
选项:
  对
  错


题目类型:
  判断题
题目:
  领导者就是监督者.
选项:
  对
  错


题目类型:
  判断题
题目:
  惩罚权带来的顺从是一种表面的、暂时的顺从.
选项:
  对
  错


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