21年春东财《薪酬管理》单元作业一[免费答案]
时间:2021-06-16 07:07 来源:奥鹏教育 作者:奥鹏作业答案 点击:次
21年春东财《薪酬管理》单元作业一[免费答案]满分答案 东财《薪酬管理》单元作业一 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 11 道试题,共 55 分) 1.销售提成工资属于（ ）。 A.岗位工资制 B.技能工资制 C.组合工资制 D.绩效工资制 正确答案:-----
2.（ ）是对于企业而言，与企业所需的核心能力直接相关，价值较高的一类人才。 A.核心人才 B.通用人才 C.独特人才 D.辅助性人才 正确答案:----- 正确答案:----- 正确答案:-----
3.基于战略的薪酬系统设计必须在（ ）这三个层面上得到体现。 A.战略、制度和技术 B.战略、战术和技术 C.战略、制度和政策 D.政策、制度和技术 正确答案:-----
4.适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（ ）原则 。 A.对外具有竞争力 B.对员工具有激励性 C.对内具有公正性 D.对成本具有控制性 正确答案:-----
5.（ ）是对于企业而言，价值较低，通常只具备一般的知识和技能，比较容易从人才市场上获得。 A.核心人才 B.通用人才 C.独特人才 D.辅助性人才
6.（ ）是指以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用"薪水"一词。 A.薪酬 B.工资 C.薪资 D.薪金 正确答案:-----
7.以下不体现战略对于薪酬的影响的是（ ）。 A.战略影响薪酬水平的高低策略 B.战略影响薪酬的发放时间 C.战略影响薪酬的支付基础 D.战略影响福利的设计 正确答案:-----
8.建立薪酬制度的原则不应该包括（ ）。 A.兼顾公平和竞争的原则 B.绝对平等原则 C.激励原则 D.经济原则 正确答案:-----
9.安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资（ ）的报酬。 A.150％ B.200％ C.300％ D.400％ 正确答案:-----
10.（ ）是对于企业而言，其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。 A.核心人才 B.通用人才 C.独特人才 D.辅助性人才
11.影响员工个人薪酬水平的因素不包括（ ）。 A.劳动绩效 B.工会的力量 C.工作条件 D.员工的技能 正确答案:-----
21年春东财《薪酬管理》单元作业一[免费答案]多选题答案 二、多选题 (共 9 道试题,共 45 分) 12.企业员工薪酬管理的基本目标包括（ ）。 A.确立薪酬激励机制 B.保证内部公平 C.吸引并留住优秀人才 D.保证外部公平 正确答案:----- E.合理控制企业人工成本
13.付酬元素一般包括（ ）。 A.技能 B.脑力 C.体力 D.责任 正确答案:----- E.工作条件
14.薪酬具有的三大功能是（ ）。 A.调节 B.保障 C.保持 D.激励 正确答案:-----
15.递延薪酬包括（ ）。 A.储蓄计划 B.贷款计划 C.股票购买 D.年金 正确答案:-----
16.下列属于直接薪酬的有（ ）。 A.基本薪酬 B.绩效薪酬 C.激励薪酬 D.递延薪酬 正确答案:-----
17.付酬因素包括（ ）。 A.劳动技能 B.劳动责任 C.劳动环境 D.劳动时间 正确答案:----- E.劳动强度
21.影响基本薪酬变化的因素包括（ ）。 A.年度绩效考评结果 B.企业经营状况的变化 C.外部市场竞争 D.通货膨胀 正确答案:----- E.员工技能
19.影响企业工资水平的外部因素包括（ ）。 A.市场因素 B.所属行业 C.生活费用 D.物价水平 正确答案:-----
20.薪酬的基本形式包括（ ）。 A.基本工资 B.奖金 C.短期和长期工资 D.福利 正确答案:----- E.激励工资
21年春东财《薪酬管理》单元作业一[免费答案]历年参考题目如下： 《绩效与薪酬管理》课程期末复习资料 一、客观部分：（包括单项选择、多项选择、概念题） （一） 单项选择题 考核知识点: 绩效考核的学科认识。 附1.1.1（考核知识点解释）：绩效考核在企业人力资源管理中的作用日益显著，这对于员工的工作、学习、成长、效率、培训、发展等非常重要，因此要对绩效考核学科有正确的认识。 ★ 考核知识点: 基本薪酬的类型。 附1.1.2 （考核知识点解释）： 基本薪酬的类型，基本薪酬可分为职位薪金和技能工资两种类型。 职位薪金一般适于管理人员和技能工资则适于完成工作技能的体力劳动者（即蓝领员工）的劳动报酬，一般实行小时工资制、日工资制或月工资制。员工所得工资额直接取决于工作时间长短。法定工作时间以外的加班，必须付加班工资。而职位薪金（即白领职员）的劳动报酬。一般实行年薪制或月薪制这些职员的薪金额并不直接取决于工作日内的工作时间的长短，加班没有加班工资。 ★ 考核知识点: 绩效考核的作用。 附1.1.3 （考核知识点解释）： 绩效考核现已在企业中广泛运用，许多企业效仿那些做的成功的企业，取得很好的效果，其原因是因为，一个好的绩效考核制度会对企业的发展产生重大的影响，企业实行绩效管理就是为了能更好的管理好公司，能给企业的发展带来机遇，能很好的稳定企业的员工、激励员工，以达成企业的经营目标。 ★ 考核知识点: 薪酬外部竞争力因素。 附1.1.4 （考核知识点解释）： 薪酬的外部竞争力与企业的地位以及公司财务承受能力之间是互相制约的，片面地强调任何一个因素都不是好的解决方案：单一强调竞争力，忽视财务的承受能力将会使得企业的成本增加，甚至导致你公司在经营上陷入困境；而单一强调财务承受力，忽视外部的竞争力将会使得你公司的薪酬失去竞争优势，长期以往会不利于公司人才梯队的建设。其中产品因素是非常重要的因素，应对此必须给与足够的重视。 考核知识点: 绩效考核的标准。 附1.1.5（考核知识点解释）：绩效考核标准是对员工绩效的数量和质量进行检测的准则。绩效考核标准由三个要素组成：标准强度和频率、标号、标度。 1）标准强度和频率：指绩效考核标准的内容，也就是各种规范行为或对象的程度或相对次数； 2）标号：是指不同强度的频率的标记符号，通常用字母（如A、B、C、D等）、汉字（如甲、乙、丙、丁等）或数字来表示。标号没有独立的意义，只有我们赋予它某种意义时，它才具有意义； 3）标度：是测量的单位标准它可以是经典的测量尺度（即类别、顺序、等距和比例尺度），也可以是现代数学的模糊集合、尺度；可以是数量化的单位，也可以是非数量化的标号。 考核知识点: 绩效评估方法的分类。 附1.1.6（考核知识点解释）：绩效评估是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准，绩效评估的方法有不同的分类。可以分为定性和定量方法。 考核知识点: 薪酬的作用。 附1.1.7（考核知识点解释）：薪酬是企业总成本的重要组成部分，对于企业方来说，工资是生产成本的重要部分，是资本的投入，要求获得资本回报。薪酬不但对员工和企业有着重大意义，它对于整个社会也具有独特的作用。 (责任编辑：admin) |
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