国家开放大学25春《管理心理学#》终结性考核[答案]_奥鹏作业辅导_奥鹏作业答案_奥鹏在线作业答案_毕业论文指导

国家开放大学25春《管理心理学#》终结性考核[答案]

时间:2025-04-09 09:11 来源:奥鹏作业辅导_奥鹏作业答作者:admin 点击:次

国家开放大学25春《管理心理学#》终结性考核[答案]

国家开放大学25春《管理心理学#》终结性考核[答案]
题目类型：
  单选题
题目：
  将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设?()
选项：
  经济人
  社会人
  自我实现人
  复杂人

题目类型：
  单选题
题目：
  双因素理论的提出者是
选项：
  马斯洛
  赫兹伯格
  麦克利兰
  波特

题目类型：
  单选题
题目：
  某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西.造成这种现象的原因是().
选项：
  公司没有做到奖罚分明
  奖励不够及时
  公司没有做到奖人所需、形式多变
  员工太挑剔

题目类型：
  单选题
题目：
  由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制,有规定的权利和义务,有明确的职责和分工的群体属于().
选项：
  非正式群体
  正式群体
  小群体
  参照群体

题目类型：
  单选题
题目：
  首先表现为团队精神,体现对群体归属感的是()
选项：
  角色
  规范
  地位
  凝聚力

题目类型：
  单选题
题目：
  对下属采取信任的态度,并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作,这种领导风格属于什么类型?
选项：
  专权独裁式
  温和独裁式
  协商式
  参与式

题目类型：
  单选题
题目：
  如果你是一个公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,如果你采用民主的作风,那么你的态度是().
选项：
  立即宣布这些小团体为非法,予以取缔
  深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体
  只要小团体的存在不影响公司的正常运作,可以对其不闻不问,听之任之
  正视小团体的客观存在性,允许乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导

题目类型：
  单选题
题目：
  一个上级管理者直接有效地管理下级的人数是()
选项：
  管理层次
  管理幅度
  管理规模
  管理范围

题目类型：
  单选题
题目：
  以人为中心的变革措施主要包括哪些?()
选项：
  调查反馈、群体建议、咨询活动
  群体决策、激励
  调查研究、集体活动
  集体活动、激励

题目类型：
  单选题
题目：
  测量的稳定性或可靠性,即对人的行为先后数次测量的一致性是指()
选项：
  测量的信度
  测量的效度
  测量的难度
  测量的规律性

题目类型：
  单选题
题目：
  于30年代建立了"人际关系理论"的学者是().
选项：
  梅约
  麦格雷戈
  巴纳德
  塞尔兹尼克

题目类型：
  单选题
题目：
  "通路--目标"理论是()提出的.
选项：
  费德勒
  豪斯
  布莱克
  弗洛姆和耶顿

题目类型：
  单选题
题目：
  某公司有三级管理层:公司总部、产品部(共有12个产品部)和各职能部门,由于公司的产品种类越来越多,总裁感到难以继续对所有产品部进行有效的领导.为此,提出以下组织变革方案,请选出你认为最有效可行的方案().
选项：
  在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层
  更换一位能力更强的总裁
  淘汰几种产品
  各产品都实行自主管理

题目类型：
  单选题
题目：
  如果职工a认为自己同职工b相比,所得报酬偏低了,觉得很不合理,因为自己与b作出的贡献是一样大的.根据公平理论,a会采取以下哪种行为()
选项：
  增加自己的投入
  减少自己的投入
  努力增加b的报酬
  使b减少投入

题目类型：
  单选题
题目：
  下面哪一项正确描述了列维特的组织变革内容?()
选项：
  组织的人员、组织的任务、组织的技术、组织的结构
  组织的任务及技术、组织的结构、组织职能
  组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境
  组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员

题目类型：
  单选题
题目：
  访谈法属于下面管理心理学研究方法中哪种研究方法?()
选项：
  观察法
  个案研究
  实验法
  实证研究

题目类型：
  单选题
题目：
  某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对干这项工作的积极性会()
选项：
  很高
  很低
  可能高也可能低
  不高也不低

题目类型：
  单选题
题目：
  不仅提出需要层次的"满足--上升"趋势,而且也指出"挫折--倒退"趋势的理论是哪一种?()
选项：
  需要层次论
  成就需要论
  r、g理论
  双因素理论

题目类型：
  单选题
题目：
  在管理方格图中,最有效的领导方式有()
选项：
  贫乏型
  任务第一型
  俱乐部型
  团队式

题目类型：
  多选题
题目：
  社会知觉主要包括()
选项：
  对人知觉
  人际知觉
  角色知觉
  因果关系知觉
  自我知觉

题目类型：
  多选题
题目：
  我们中国文化的基本精神有()
选项：
  刚健有为
  自强不息
  中庸思想
  崇德利用
  天人协调

题目类型：
  多选题
题目：
  心理学家霍曼斯认为任何一个群体中,都存在着相互联系的什么要素?
选项：
  活动
  奖励
  积极性
  感情
  相互作用

题目类型：
  多选题
题目：
  人之所以要入群,是因为人们在群体中可以获得以下需要与满足()
选项：
  安全需要
  情感需要
  尊重和认同需要
  完成任务的需要
  实现组织目标的需要

题目类型：
  多选题
题目：
  "通路--目标"理论认为,领导方式有()
选项：
  专制型
  支持型
  参与型
  指导型
  以成就为目标

题目类型：
  多选题
题目：
  某酒店的组织结构呈现金字塔状,越往上层就会()
选项：
  其管理难度越小
  其管理难度越大
  其管理幅度越小
  其管理幅度越大
  与管理难度和幅度无关

题目类型：
  多选题
题目：
  管理心理学研究的层次有()
选项：
  个体
  群体
  组织
  集体
  环境

题目类型：
  多选题
题目：
  麦格雷戈总结的x理论认为()
选项：
  人生来就是懒惰的
  人们天生的目标就是跟组织的目标背道而驰的
  人们具有非理性的感情,不能自我约束
  社交是人们行为的基本激励因素
  逃避责任,缺乏进取心,不是人的天性

题目类型：
  多选题
题目：
  以下做法中,属于自然消退强化方法的有()
选项：
  员工出现失误时,给以记过处分
  对爱打小报告者采取冷漠态度,使之因自讨没趣而放弃这种不良行为
  员工表现出色时,给他发奖金
  对请客送礼者,拒之门外
  对喜欢奉承拍马屁者,冷脸相待

题目类型：
  多选题
题目：
  民族文化的维度一般包括()
选项：
  权力距离
  不确定性规避
  精神活动
  个人主义--集体主义
  男性度--女性度

题目类型：
  单选题
题目：
  目标很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时,处理冲突的方式是()
选项：
  强制
  开诚合作
  妥协
  回避

题目类型：
  判断题
题目：
  管理心理学是研究组织中人的心理活动规律,并运用这些规律改进管理工作,充分调动人的积极性的一门科学.
选项：
  正确
  错误

题目类型：
  判断题
题目：
  关于经济人、社会人、自我实现的人的假设是有片面性和局限性的,而复杂人的假设是有一定道理的.
选项：
  正确
  错误

题目类型：
  判断题
题目：
  不同文化背景下的组织忠诚其含义是有很大差别的.
选项：
  正确
  错误

题目类型：
  判断题
题目：
  麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高成就需要的人,所以,无论是企业还是国家都需要注意发现、培训有成就需要的人.
选项：
  正确
  错误

题目类型：
  判断题
题目：
  apm理论中的m是指"愿不愿"之意.
选项：
  正确
  错误

题目类型：
  判断题
题目：
  管理心理学认为授权体现领导者是严格按照分组管理的原则行事.
选项：
  正确
  错误

题目类型：
  判断题
题目：
  文化与经济发展没有关系.
选项：
  正确
  错误

题目类型：
  判断题
题目：
  群体规范是一切社会群体得以维持、巩固和发展的支柱.
选项：
  正确
  错误

题目类型：
  判断题
题目：
  道德型领导理论认为高效能的领导只要具备智商与情商即可.
选项：
  正确
  错误

题目类型：
  判断题
题目：
  未来组织与人的关系进行重构,会使人从工具变成真正的人.
选项：
  正确
  错误

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