国家开放大学《管理学基础》第十二章 本章自测23秋[答案]
时间:2023-10-07 23:56 来源:奥鹏作业辅导_奥鹏作业答 作者:admin 点击:次
题目类型： 单选题 题目： 1.能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是 选项： 领导 组织 控制 决策 题目类型： 单选题 题目： 2.控制是一种动态的、适时的信息( )过程. 选项： 通报 下达 上报 反馈 题目类型： 单选题 题目： 3.在黄金首饰加工企业,管理者通过电子监测仪检查进出车间的每一个人,以便控制黄金的流失.在这里,电子监测仪就是控制的 选项： 主体 客体 媒体 系统 题目类型： 单选题 题目： 4.某企业将2008年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标,这在控制标准中属于 选项： 历史标准 计划标准 最高标准 年度标准 题目类型： 单选题 题目： 5.某单位制定的年终考核指标中有一条"工作要认真负责",这样的标准不符合控制标准的( )要求. 选项： 目的性 多元性 可检验性 协调一致性 题目类型： 多选题 题目： 1.企业中应当承担控制职责的人员包括 选项： 企业高层管理人员 行业主管人员 企业中层管理人员 企业基层管理人员 题目类型： 多选题 题目： 按照控制对象的范围,可以将控制分为( )等类型. 选项： 全面控制 局部控制 官僚控制 文化控制 题目类型： 多选题 题目： 3.有效的现场控制,需要具备一定的条件,如下列 选项： 较高素质的管理者 下属人员的积极参与和配合 很强的预测能力 适当的授权 题目类型： 多选题 题目： 4.控制系统是指由( )组成的具有自身目标和功能的管理系统. 选项： 控制主体 控制客体 控制信息 控制措施 题目类型： 多选题 题目： 用于衡量工作绩效的各种信息应满足( )等方面的要求. 选项： 及时性 可靠性 经济适用性 灵活性 题目类型： 判断题 题目： 1.控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责. 选项： 对 错 题目类型： 判断题 题目： 2.对于当前管理过程而言,控制有利于组织少走弯路,降低偏差对组织效率产生的负面影响. 选项： 对 错 题目类型： 判断题 题目： 3.前馈控制实际上是一种"亡羊补牢"式的控制. 选项： 对 错 题目类型： 判断题 题目： 4.控制客体即控制对象,即组织中的人. 选项： 对 错 题目类型： 判断题 题目： 5.一般来说,高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动,而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动. 选项： 对 错 管理学基础19春在线作业2-0005 试卷总分:100 得分:0 一、 单选题 (共 10 道试题,共 40 分) 1.沟通中的方法是多种多样的，表现在以下几个方面，其中不包括 A.发布命令 B.激励 C.会议制度
2.马斯洛的需要层次理论之所以广为传播，并为许多管理者引用，是因为它揭示并提出了四点基本假设，以下描述不正确的是 A.人类的需要会随着经济条件的变化而改变 B.满足高层次的需要比满足低层次的需要的途径更多 C.已经被满足的需要，同样具有激励行为的力量
3.控制的两重目的分别为 A.维持现状和打破现状 B.计划与协调 C.组织与创新
4.该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是 A.风险型决策 B.不确定型决策 C.非程序化决策 D.-
5.对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是（ ）的核心。 A.经营管理 B.战略管理 C.企业战略 D.-
6.管理的教育方法的根本任务 是 A.充分发挥教育的作用 B.提高人的思想政治素养 C.适应和满足社会的需要，培养具有较高思想道德素质和科学文化素质，具有社会和组织所提倡的精神的组织成员 D.-
7.下列表述中 ，符合人本原理的是 A.只有充分利用分工和严格的奖惩制度，才能充分挖掘人的工作能力，使组织获得最大利益 B.组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系 C.只有满足成员的需要，成员才会全身心地为组织的发展做出贡献 D.-
8.分权的主要优点在于（ ） A.可以使上级领导有更多的时间处理对外关系 B.可以让下级来参与上级的决策 C.可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题
9.下列关于网络控制技术的特点不正确的是 A.完善的和先进的控制功能 B.复杂的结构和模块化组网 C.超强的跨平台交互能力和远程控制能力
10.任何管理思想和管理活动都有一定的（ ）的指导。 A.管理哲学 B.管理辩证法 C.管理认识论 D.-
二、 判断题 (共 30 道试题,共 60 分) 1.管理经验学派又叫经理学派，它以向资本主义大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标。 A.错误 B.正确
2.美国著名管理学家德鲁克曾经说过:不创新，毋宁死。 A.错误 B.正确
3.1987年，美国经济学家纳尔逊和英国经济学家弗里曼提出了“ 国家创新体系”的概念。 A.错误 B.正确
4.组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设——“ 观念人”和“生活组织”。 A.错误 B.正确
5.公平理论是在1965年发表的《在社会交换中的不公平》一书中提出的。 A.错误 B.正确
6.麦克莱兰发现，成就激励在大企业中更加普遍。 A.错误 B.正确
7.创新是人类社会改造自然、改造社会，推动经济与社会发展的实践活动。（ ） A.错误 B.正确
8.一般来说，上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。 A.错误 B.正确
9.尊重的需要是人类最原始的基本需要，它是推动人们行动的最强大的动力。 A.错误 B.正确
10.团队内外部出现的问题 A.错误 B.正确
11.常用的不确定型决策方法主要有线形规划和量本利分析法。 A.错误 B.正确
12.领导是管理的一部分。 A.错误 B.正确
13.战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。 A.错误 B.正确
14.梅奥是人际关系学说的创始人。 A.错误 B.正确
15.决策是现代管理活动的首要职能。 A.错误 B.正确
16.组织价值是整个组织文化的核心和灵魂，因此，选择合适的组织价值观是塑造组织文化的首要问题 。 A.错误 B.正确
17.麦克莱兰发现，有较高成就冬季的人对成功有一种强烈的要求，并且不会担心失败。 A.错误 B.正确
18.非正式组织满足的是人的心理、情感的需要。 A.错误 B.正确
19.任何激励行为都具有目的性。（ ） A.错误 B.正确
20.目标管理的优点之一就是制定目标省时省力。 A.错误 B.正确
21.如何能在这种条河中取强化最有利于组织目标的需要，这就是激励的艺术。 A.错误 B.正确
22.在组织内部，如果有两个人为争夺同一个职位而相互对对方进行人身攻击，则这种冲突属于竞争。 A.错误 B.正确
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