国家开放大学《生产与运作管理》形考任务二（第3-5章，权重20%）23秋[答案]
时间:2023-10-08 00:32 来源:奥鹏作业辅导_奥鹏作业答 作者:admin 点击:次
题目类型： 单选题 题目： 企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为 选项： 设计生产能力 规划生产能力 查定生产能力 计划生产能力 题目类型： 单选题 题目： 采取各种技术组织措施,进行技术改造后,企业或主管部门确定的生产能力称为 选项： 设计生产能力 计划生产能力 应变生产能力 查定生产能力 题目类型： 单选题 题目： 价值工程的基本表达式为 选项： 价值=成本/功能 价值=成本×功能 价值=功能/成本 价值×功能=成本 题目类型： 单选题 题目： 劳动定额制定基本要求是多方面的,其关键是 选项： 快 准 全 多 题目类型： 单选题 题目： 利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料,在分析比较的基础上制定定额的方法称 选项： 经验估计法 类推比较法 统计分析法 技术测定法 题目类型： 单选题 题目： 根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员称 选项： 按设备定员 按比例定员 按岗位定员 按工时定额计算 题目类型： 单选题 题目： 反映企业对社会需求的满足能力,还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是 选项： 产品品种指标 产品质量指标 产品产量指标 产值指标 题目类型： 单选题 题目： 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格、和种类是指 选项： 品种指标 产品质量指标 产品产量指标 产品产值指标 题目类型： 单选题 题目： 确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,它是综合生产计划分解和细化,其时间段一般定为一周,有时定为日、旬、月,根据具体情况而定的生产计划为 选项： 产量计划 生产作业计划 物料需求计划 主生产计划 题目类型： 单选题 题目： 建立正常生产与运作秩序,完成生产与运作任务,组织企业日常生产与运作活动依据的计划 选项： 综合生产计划 主生产计划 生产计划 生产作业计划 题目类型： 单选题 题目： 进行培训是实施mrpⅱ( )阶段的工作. 选项： 前期工程 决策工作 实施阶段 总结阶段 题目类型： 单选题 题目： 企业资源计划的核心模块是 选项： 物流管理模块 财务管理模块 生产控制功能模块 人力资源管理模块等四部分模块 题目类型： 单选题 题目： 20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入mrp形成 选项： 初期mrp 闭环mrp 开环mrp 基本mrp 题目类型： 单选题 题目： 企业资源计划的核心是 选项： 主生产计划 综合生产计划 物料需求计划 制造资源计划 题目类型： 单选题 题目： 看板管理生产线上在上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返运动的是 选项： 生产看板 移动看板 生产传票卡 生产卡片 题目类型： 单选题 题目： 看板管理中,包括要生产地零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等的信息的看板是 选项： 管理看板 移动看板 生产看板 生产手册 题目类型： 单选题 题目： 生产调度工作的主要依据是 选项： 主生产计划 生产能力 生产作业计划 生产计划 题目类型： 多选题 题目： 影响生产与运作能力的要素有 选项： 固定资产的数量 生产人员数量 固定资产的工作时间 科技人员的技术水平 固定资产的生产效率 题目类型： 多选题 题目： 新产品开发的典型方法有 选项： 盈亏平衡分析法 计算机辅助设计 并行工程 线性规划法 价值工程 题目类型： 多选题 题目： 服务蓝图的组成要素时 选项： 五项宗旨 四种行为 三条分界线 两种人员 一批有形展示 题目类型： 多选题 题目： 劳动定额按表现形式划分为 选项： 标准定额 时间定额 产量定额 企业定额 看管定额 题目类型： 多选题 题目： 劳动定额中应下定额的时间为 选项： 作业时间 休息和生理需要时间 组织造成的停工时间 组织造成的非生产工作时间 组织性布置工作地时间 题目类型： 多选题 题目： 制定劳动定额的常用方法 选项： 经验估计法 德尔菲法 统计分析法 技术测定法 盈亏平衡分析法 题目类型： 多选题 题目： 大批大量生产企业的期量标准有 选项： 批量 节奏 生产间隔期 在制品定额 流水线标准工作指示图表 题目类型： 多选题 题目： 成品生产企业的期量标准有 选项： 批量 节奏 生产周期 生产提前期 在制品定额 题目类型： 多选题 题目： 制造资源计划结构主要包括部分 选项： 计划和控制的流程系统 基础数据系统 生产与运作系统 财务系统 客户关系管理系统 题目类型： 多选题 题目： 实施mrpⅱ三个主要阶段有 选项： 前期工作 系统平衡 决策工作 设备改造 实施 题目类型： 多选题 题目： 生产企业中使用的erp主要包括( )部分. 选项： 生产控制模块 客户关系模块 财务管理模块 人力资源管理模块 物流管理模块 题目类型： 多选题 题目： 企业资源计划(erp)运行前期工作主要内容有 选项： 企业实施erp的调研、分析 成立erp项目组织 做上erp的可行性报告 选择适应需求的erp软件 软件系统安装、调试 题目类型： 多选题 题目： 企业资源计划与制造资源计划的区别 选项： 覆盖范围不同 管理理念不同 支撑平台不同 组织结构不同 控制机制不同 题目类型： 问答题 题目： 简述新产品开发原则. 选项： 题目类型： 问答题 题目： 简述服务蓝图的构成、作用、制作步骤. 选项： 题目类型： 问答题 题目： 简述工作日写实的步骤及每一步骤的基本内容. 选项： 题目类型： 问答题 题目： 简述制定主生产计划的程序. 选项： 题目类型： 问答题 题目： 根据下述网络计划工作明细表绘制网络图 选项： 题目类型： 问答题 题目： 分析物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划的相互联系及区别之处. 选项： 题目类型： 问答题 题目： 某厂车床组有车床10台,每台车床全年有效的工作时间为250天,每天两班生产,每班休息半小时,工时利用率为90%.在车床上加工a,b,c、d四种产品,其计划产量分别是:100台、80台、160台、60台.单位产品台时定额(台时/台)分别是200、270、100、40.以c产品为代表产品用代表产品法求车床组的生产能力. 选项： 题目类型： 问答题 题目： 某企业大量生产一产品,计划五月份生产成品600台,假设各车间废品率为10%,无外销半成品,已知各车间的相关数据如下表,求五月份各车间废品量、投入、产出计划. 选项： 题目类型： 问答题 题目： 某企业成批生产一产品,上月累计出产70件,本月计划出产任务40件,月工作日20天,装配投入提前期5天,零件加工出产提前期10天,零件加工投入提前期15天,求出零件加工、装配这两个生产单位的生产作业计划. 选项： 广东开放大学2022年秋《生产与运作管理》（专科）形考任务2试题 试题 1 [主观题] 设施布置是生产运作组织中的（)问题。 A、位置 B、空间组织 C、技术 D、资源组织 试题 2 [主观题] （)是指将两种布局方式结合起来的布局方式。 A、产品导向布置 B、混合布置 C、工艺导向布置 D、定位布置 试题 3 [单选题] 某工厂的计划产量是2000件/天，如果废品率是1%，实际产量至少应该达到多少？（） A．2020件/天 B．2200件/天 C．2010件/天 D．2100件/天 试题 4 [单选题] 某工厂采用两班制，每班8小时，每班之间有30分钟休息时间，该工厂每天有效工作时间是多少？（） A．15小时 B．450分钟 C．930分钟 D．16小时 试题 5 [单选题] （)适合处理小批量、顾客化程度高的生产与服务。 A．产品导向布置 B．混合布置 C．工艺导向布置 D．定位布置 试题 6 [单选题] 在多品种生产企业里，产品的结构、工艺、劳动量差别很大，难以确定代表产品，这时可以采用（）。 A．关键产品 B．假定产品 C．加权产品 D．主要代表产品 试题 7 [单选题] （）是闭环计划系统的一个部分，它的实质是保证销售规划和生产规划对规定的需求与所使用的资源取得一致。 A．MRPⅡ B．MRP C．ERP D．MPS 试题 8 [单选题] 完全按需求的变化来安排生产的策略是（）。 A．跟踪策略 B．均匀策略 C．混合策略 D．交叉策略 试题 9 [单选题] 对生产制造企业来说，生产能力是指在一定时期内，在先进合理的技术组织条件下所能生产一定种类产品的（）。 A．平均数量 B．最大数量 C．最小数量 D．实际数量 试题 10 [单选题] （)将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划。 A．ERP B．MRP C．MPRⅡ D．MPS 试题 11 [多选题] 装配线平衡是对于某装配流水线，在给定流水线的节拍后，求出装配线所需工序的（）最少的方案。 A．用工人数 B．工作时间 C．工作地数量 D．成本 E．耗能 试题 12 [多选题] 设施布置需要考虑的问题包括（） A．应包括哪些经济活动单元 B．每个单元需要多大空间 C．每个单元空间的形状如何 D．每个单元在设施范围内的位置 E．每个单元需要的人员数量 试题 13 [多选题] 影响企业生产单位构成的因素有（）。 A．产品的结构与工艺特点 B．消费者的喜好 C．企业的专业化与协作化水平 D．企业的生产规模 E．员工的素质 试题 14 [多选题] 生产能力与生产任务的平衡包括（)。 A．将生产任务与生产能力进行比较 B．按比较的结果采取措施 C．计算生产能力指标 D．将生产计划与生产能力进行比较 E．制订生产能力计划 试题 15 [多选题] ERP系统实施成功有两个基本条件，分别是（)。 A．详细可行的生产计划 B．适当宽裕的资源 C．高效的管理人员队伍 D．合适的软件 E．有效的实施方法 试题 16 [判断题] 各个工作地的作业效率低于流水线节拍，容易造成在制品堆积。（) 试题 17 [判断题] 企业的协作范围越广，生产车间的组成越复杂。（) 试题 21 [判断题] 电视剧、电影在影视城拍摄，这种形式是工艺导向型的布置方式。（) 试题 19 [判断题] 医院的放射科、检验科是按工艺导向原则来设置的。（) 试题 20 [判断题] 物料搬运量大的生产单元之间，应当尽量靠近，以减少搬运费用和时间。（) 试题 21 [判断题] 产品产量指标能综合反映企业生产经营活动成果，以便进行不同行业间比较。（) 试题 22 [主观题] 滚动计划的连续性和应变性好，但严肃性差。（) 滚动计划的连续性和应变性好，但严肃性差。() 试题 23 [判断题] 一个优化的生产计划有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费。（) 试题 24 [判断题] 在编制物料需求计划时，可以直接根据销售预测和客户订单来制订，然后再制订主生产计划。（) 试题 25 [主观题] MRP处理的是相关需求。（) MRP处理的是相关需求。()
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