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北京中医药大学21春《管理学原理》平时作业4[免费答案]满分答案

北京中医药大学19秋《管理学原理》平时作业4

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 50 道试题,共 100 分)

1.企业中，常常见到员工之间会在贡献和报酬上相互参照攀比。一般来说，你认为员工最有可能将哪一类人作为自己的攀比对象？

A.企业的高层管理人员

B.员工们的顶头上司

C.企业中其他部门的领导

D.与自己处于相近层次的人

专业答案:-----

2.从（ ）可以看到，激励不是一种简单的因果关系。领导者应该仔细评价他的报酬结构，并通过周密的计划、目标管理和借助良好的组织结构，就可以把努力-成绩-报酬-满足等连锁关系整合到管理系统中去了。

A.波特-劳勒模式

B.强化理论

C.ERG理论

D.菲德勒模型

专业答案:-----

3.双因素理论中的双因素指的是：

A.人和物的因素

B.信息与环境因素

C.自然因素和社会因素

D.保健因素与激励因素

正确选项:-----

4.在强化理论中，通过奖励组织所需要的行为从而使之加强的措施属于：

A.正强化

B.负强化

C.连续强化

D.间接强化

专业答案:-----

5.某组织强调严格组织规范和制度，常常对于违背组织制度者进行惩罚，而很少以鼓励作为管理方式。在这种管理方式下，可能形成的组织文化是：

A.权力取向的组织文化

B.反对型的组织文化

C.规避型的组织文化

D.传统习惯型的组织文化

正确选项:-----

6.关于马斯洛的需求层次理论，下列说法中不正确的是：

A.人类的需求分为五个层次

B.这五个需求并不是并列的，而是由低到高依次排成一个阶梯

C.不论何时，人们的任何一种需要都会对其行为产生影响

D.人的行为是由主导需求决定的

正确答案:-----

7.某公司派运动队参加市里举办的职工运动会，公司老总宣布，对在运动会上获得冠军的员工公司发给奖金2000元。这样做可以：

A.提高运动员争夺冠军的期望值

B.提高运动员争夺冠军的效价

C.提高运动员争夺冠军的满足感

D.提高运动员争夺冠军的公平感

正确选项:-----

8.（ ）提出了强化理论。

A.马斯洛

B.麦格雷戈

C.斯金纳

D.亚当斯

正确答案:-----

专业答案:-----

正确选项:-----

9.某咨询专家受托对某公司经理人员的领导风格进行评价，并提出相应建议使经理人员改进管理行为，进而改善人际关系或生产效率。维修部经理特别独裁，该部门人员流动率很高，许多员工心怀不满，但该部门生产效率却相当高。为改善该经理的领导质量，咨询专家最可能提出的建议是：

A.该经理应劝阻员工离职以提高维修业务的效率

B.该经理应象重视业务一样重视员工的个人需要

C.该经理应增加人手，弥补由于员工流失而造成的效率损失

D.对维修部门来说，独裁是最佳领导方式，该经理的领导行为不必改变

正确答案:-----

10.总经理办公室的王翔受命组建企业的信息中心。为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是王翔的中学同学。在王翔看来，小陈虽然人比较朴实，但能力实在有限，做工作虽然不至于犯什么错误，但动作太慢。尽管如此，王翔觉得小陈其它方面，如为人等还是不错的，又是老同学，便选中他到信息中心工作，据此可以判断：

A.王翔属于任务导向型领导

B.王翔属于民主型领导

C.王翔属于专制型领导

D.王翔属于关系导向型领导

正确答案:-----

11.美国心理学家（ ）认为人们的行为获得成功或遭受失败可以归因于四个要素，即努力、能力、任务难度、机遇。

A.马斯洛

B.凯利

C.斯金纳

D.亚当斯

12.控制论是由美国数学家、生物学家、通讯工程师（ ）创立的。

A.伯法

B.凯利

C.维纳

D.亚当斯

13.（ ）的本质特征就是根据历史的情况去控制和调整未来的行为。

A.信息反馈

B.信息交流

C.信息校正

D.信息筛查

专业答案:-----

14.实施管理突破需要遵循以下步骤：（1）治疗过程（2）克服阻力（3）在ABC水平上控制（4）进行“诊断”（5）组织落实（6）论证必要性

正确答案:-----

A.(6) (1) (3) (5) (2) (4)

B.(6) (5) (4) (1) (2) (3)

C.(6) (5) (4) (2) (1) (3)

D.(6) (4) (1) (2) (3) (5)

正确选项:-----

E.(6) (1) (2) (4) (3) (5)

15.学校制定校规校纪属于:

A.前馈控制

B.现场控制

C.事后控制

D.反馈控制

专业答案:-----

16.（ ）属于一种预防性控制，它的工作重点并不是控制工作的结果，而是提前 采取各种预防性措施，以防止工作过程中可能出现的偏差。

A.前馈控制

B.反馈控制

C.现场控制

D.滞后控制

正确选项:-----

17.现场控制方法主要适用于:

A.基层主管人员

B.中层主管人员

C.高层主管人员

D.非主管人员

专业答案:-----

21.中国的公务员招聘制定了严格而具体的标准，从控制的角度看它属于:

A.事后控制

B.现场控制

C.事前控制

D.综合控制

正确选项:-----

19.利用财务报告分析进行控制是属于按纠正措施环节分类的：

A.现场控制

B.反馈控制

C.前馈控制

D.直接控制

正确选项:-----

20.下面关于控制职能的说法中错误的是:

A.作为对管理运行情况的监测和调整，控制职能与计划职能有密切的联系，人们常把控制看作是特定阶段管理过程的起点和终点。

B.控制职能是管理过程的监视器和调节器

C.控制职能是管理过程的不同阶段的连接点，是管理过程的重要链条。

D.控制职能只需要在管理过程最后阶段进行

专业答案:-----

21.下列各项中被基层主管人员所广泛采用的控制方法是:

A.事前控制

B.现场控制

C.事后控制

D.战略控制

专业答案:-----

22.下面关于控制工作要求的说法中错误的是:

A.控制系统应切合管理者的个别情况

B.控制工作应确立客观标准

C.控制工作应具有灵活性。

D.控制工作只需要关注效果，无需讲究经济效益

正确选项:-----