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21年春福师《企业战略管理》在线作业二[免费答案]满分答案

福建师范大学《企业战略管理》在线作业二

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)

1.北京市自年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（ ）因素。

A.技术因素

B.经济因素

C.社会文化因素

D.政治法律因素

正确答案:-----

2.要了解企业财务及经营的发展变化情况，需要对企业财务资料进行( )。

A.横向分析

B.动态分析C静态分析

C.加权分析

3.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的战略是：（ ）

A.低成本战略

B.营销战略

C.竞争优势战略

D.差异化战略

专业答案:-----

4.对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（       ）。

A.SWOT分析矩阵　

B.政策指导矩阵

C.优劣势分析　

D.波士顿矩阵分析

正确答案:-----

5.环境中的法律政策因素表现在（    ）。

A.社会中不同种族群体的政治取向

B.社会中不同政治团体的技术价值观

C.公司和其他组织与政府之间相互影响的结果

D.对企业和其他组织对政府的态度的研究

专业答案:-----

6.关于企业战略管理的说法，错误的是()。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命

C.企业战略管理的主体是企业全体员工

D.企业战略管理是一个动态过程

正确选项:-----

7.胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次主要有（ ）。

A.竞争战略－职能战略

B.公司战略－竞争战略－职能战略

C.公司战略－竞争战略

D.公司战略－职能战略

正确选项:-----

8.在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是 ( )

A.指挥型

B.文化型

C.合作型

D.增长型

正确答案:-----

9.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为（ ）

A.横向一体化战略

B.纵向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

正确选项:-----

10.在战略选择与评价矩阵中，具有战略建议笼统性不足的模型是( )

A.行业吸引力——竞争能力矩阵

正确选项:-----

B.市场增长率——相对市场占有率矩阵

正确选项:-----

C.壳牌石油公司矩阵

D.战略聚类矩阵

正确答案:-----

21年春福师《企业战略管理》在线作业二[免费答案]多选题答案

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

11.外部环境的相对稳定性会使得企业更倾向于稳定型战略。影响外部环境稳定性的因素很多，主要包括以下几个方面：

A.宏观经济状况会影响企业所处的外部环境

B.产业技术创新度

C.消费者需求偏好的变动

D.产品的研发时长。

正确选项:-----

12.购并的普通方式包括（ ）。

A.合并

B.联合统一

C.控股经营

D.兼并

专业答案:-----

E.横向一体化

13.战略管理系统的规范性通常与（ ）两个因素有非常大的关系。

A.企业的规模

B.产品所处的生命周期

C.企业所处的发展阶段

D.外部环境稳定与否

正确答案:-----

14.以下哪些不是合适的企业宗旨：（    ）。

A.我们出售希望（化妆品公司）

B.我们生产电影（电影厂）

C.我们生产空调（空调厂）

D.我们提供能源（石油公司）

专业答案:-----

15.企业战略变革的原因及其选择的变量要素有哪些？

A.权力

B.环境变化

C.组织知觉变化

D.组织权利变化

专业答案:-----

16.差异性战略的实施途径包括？

A.动态差异化

B.有形差异化

C.无形差异化

D.持续差异化优势

正确答案:-----

17.影响公司战略实施的主要因素包括（     ）。

A.战略方向

B.组织

C.领导

D.文化

正确选项:-----

E.员工

21.购买商具有较高讨价还价能力的影响因素包括（       ）。

A.产品无差别

B.相对集中及大量购买

C.行业转换成本低

D.外部环境可预测

正确选项:-----

E.掌握了充分信息

19.企业实施纵向一体化，具有以下优势

A.经济性

B.提升差别化

C.动态性

D.增加确定性

正确选项:-----

E.统筹性

20.企业战略包括哪些层次？

A.企业层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.人力资源战略

正确答案:-----

三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)

21.技术环境是企业宏观环境诸多影响因素中最关键、最基本的因素。（ ）

22.战略实施影响因素之一是组织，尤其是管理层的反对。