东大23春学期《管理信息系统》在线平时作业2[答案][答案]
时间:2023-03-23 12:36 来源:奥鹏教育 作者:奥鹏作业答案 点击:次
正确答案:D 正确答案:A 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分) 1.系统设计过程中应( )。 A.先进行输入设计，后进行输出设计 B.先进行输出设计，后进行输入设计 C.同时进行输入输出设计 D.由程序员决定输入输出设计的先后 正确答案:C
2.周转文件用来存放具有( )。 A.固定个体变动属性的数据 B.固定半固定属性的数据 C.随机变动属性的数据 D.固定属性的数据 正确答案:A
3.某企业在决定信息系统的开发方式时，有些模块需要购置现成的商品软件，有些模块需要自己开发，以下模块中可以考虑自己开发的是( )。 A.应收款管理 B.客户订单管理 C.客户档案管理 D.客户开发进程管理 正确答案:C
4.GtoC电子政务是指政府(government)与公民(citizen)之间的电子政务，是政府通过电子网络系统为公民提供各种服务。以下属于GtoC电子政务有( )。 A.电子外经贸管理 B.社会保障服务系统 C.电子税务系统 D.电子人事管理系统 正确答案:C
5.无线移动通信技术已经在经济活动中进入实际应用，其中与百姓最直接相关的应用是( )。 A.手机短信 B.技能培训 C.物流远程监控 D.金融交易与金融服务 正确答案:C
6.GtoB电子政务指政府与企业(business)之间的电子政务，政府借助信息技术，通信技术，通过网络平台对企业进行监管和提供服务。通过整合自 身资源，建立电子化文件资料中心，将各种证明文件和办事流程电子化、网络化，为企业提供高效网上服务。以下属于GtoB电子政务的有( )。 正确答案:D A.城市网络管理系统 B.电子医疗服务系统 C.电子工商行政管理系统 D.电子财政管理系统 正确答案:B
7.MIS战略规划的组织除了包括成立一个领导小组、进行人员培训外，还包括( )。 A.制定规划 B.规定进度 C.研究资料 正确答案:C D.明确问题 正确答案:B
8.基于政府互联网网站的信息发布及查询，面向全社会的各类项目计划的申报、申请，相关文件、法规的发布与查询，各类公用服务业务信息发布和实施，如工商、税务、保险的管理等，涉及的电子政务应用模式为( )。 A.GtoG和GtoE B.GtoB和GtoC C.GtoE和GtoC D.GtoC和GtoG 正确答案:C
9.区间码是把数据项分成若干组，用区间码的每一区间代表一个组，在码中( )。 A.数字的值代表一定意义，但数字的位置是无意义的 B.数字的位置代表一定意义，但数字的值是没有意义的 C.数字的值和位置都代表一定意义 D.用字符而不用数字表示意义 正确答案:D
10.在项目管理中，主要需协调( )之间的矛盾，并要采取措施加强 他们之间的联系和合作。 A.系统设计人员和系统分析人员 B.领导和计算机技术人员 C.管理人员和计算机技术人员 D.系统设计人员和编程人员 正确答案:A
东大23春学期《管理信息系统》在线平时作业2[答案]多选题答案 正确答案:B 二、判断题 (共 10 道试题,共 50 分) 11.数据库管理系统包含了数据库。
12.信息资源与能源和物资资源不一样，它不能通过加工而增值。
13.新系统中数据资源的划分，即是确定新系统中的子系统划分。
14.在程序调试过程中形成的记录资料应当妥善保存。
15.信息是管理中的一项极为重要的资源。
16.记录是文件中数据基本单位。
17.程序的效率和可维护性及可理解性通常是一致的。
21.搜索引擎在接到用户的查询请求后，会去搜索其他www服务器中的信息，并将结果传给用户。
19.“自上而下”的开发策略不能像想象那样完全周密，缺乏从整个系统出发考虑问题。 正确答案:C
20.结构化决策问题是指那些决策过程复杂，基决策过程和决策方法没有规律可以遵循，没有固定的决策规则和通用模型可依的一类决策问题。
东大23春学期《管理信息系统》在线平时作业2[答案]历年参考题目如下： 1.当风险发生的概率比较高，影响程度比较严重，并对风险的认识比较充分时，采用(
)可以获得良好的效果。 2.在项目团队发展过程中，在团队的(
)阶段冲突最大。 3.若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，BAC=1000元。如果按照偏差分析法，则此项目的CPI和项目的成本绩效是(
)。 4.发布项目团队组建的方法不包括(
)。 5.与项目干系人沟通的最好方法是(
)。 6.现在不处理项目未来可能所面临的技术风险，这属于(
)。 7.发布项目质量审计发生在项目质量管理的(
)阶段。 8.项目质量控制和项目质量保证的关系是(
)。 9.项目干系人识别是在项目的(
)阶段进行的。 10.发布项目整体管理过程中，制定项目章程最常使用的方法是(
)。 11.项目型组织结构适用于(
)情况。 12.随着项目生命期的进展，项目风险（ ）。 13.发布若某项目进度的BCWS=100元，BCWP=110元，那么该项目目前状态为(
)。 14.如果一项商业投资有60%的机会赚得200万元，也有40%的可能损失150万元，那么投资的预期货币价值为(
)。 15.某项任务工期的最乐观时间为3天，正常时间为6天，最悲观时间为9天，此任务的预期工期为(
)。 16.发布通常确定项目是否可行是在(
)阶段完成的。 17.随着项目生命期的进展，项目资源的投入(
)。 21.项目绩效报告是由(
)负责编制的。 19.发布当项目变更请求获得批准后，由(
)来安排变更请求的实施。 20.工作分解结构的工具是(
)。 21.活动时间估算的工具和方法有(
)。 B、类推估算法 C、时间序列法预测法 D、回归分析法 22.发布角色分析的主要方法包括(
)。 B、访谈法 C、文献资料分析法 D、观察法 23.在实施项目整体变更控制中，(
)可能提出变更请求 B、项目发起人 C、客户 D、项目团队成员 24.根据项目干系人的定义，下面可能是项目干系人的有（ ）。 B、客户 C、项目发起人 D、职能经理 25.发布工作分解结构设计的原则包括(
)。 B、划分的层次越少越好 C、必须有效地划分等级 D、必须保证信息在各层次之间能顺畅、有效地交流 26.项目经理的权力有(
)。 B、项目执行过程中的决策权 C、对项目资源具体使用和分配的权力 D、决定项目的预算 27.项目活动排序常用的工具和方法有(
)。 B、节点图法 C、进度网络模板 D、活动依赖关系 28.发布项目团队的特点主要体现在(
)。 B、项目团队是临时组织 C、单独解决问题 D、项目团队成员的增减具有灵活性 29.项目的基本特征包括（ ）。 B、一次性 C、风险性 D、资源制约性 30.经济订货量的基本模型的假设条件有(
)。 B、物料陆续入库 C、不允许缺货 D、物料单价不变，不考虑现金折扣 31.发布在双向沟通中，沟通主体和沟通客体两者的角色不断交换。 32.对于公司内部的项目，应该选择职能型组织结构。 33.自上而下估算法是通过估算最小任务的成本，再把所有任务成本向上逐渐加总，从而计算出整个项目的总成本。 34.发布确定项目是否可行是在项目规划工作过程中完成的。 35.对于价值较高、期限较长的大型组织项目，应该选择项目型组织结构。 36.挣值是已完成工作量的的预算成本。 37.发布项目章程由项目经理制定。 38.项目在开始时的风险和不确定性最高。 39.CPM和PERT在时间上的估计和分析是相同的。 40.发布在箭线图法中，虚箭线表示虚工作，既不消耗时间也不消耗资源。 41.在指导和管理项目执行过程中，可交付成果是为了(
)项目。 42.在指导和管理项目执行过程中所使用的(
)方法是计算机辅助项目管理工具。 43.发布下面哪一项不是项目风险定性分析的依据(
)。 44.项目范围确认通常使用的工具是(
) 45.在项目绩效报告中，描述当前情况的报告是(
)。 46.发布若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，BAC=1000元。如果按照偏差分析法，则此项目的CV是(
)。 47.在项目绩效报告中，预测未来的进展情况和进度的报告是(
)。 48.(
)是整个项目实施和管理的总体安排。 49.发布在以下组织中，项目风险程度最小的组织形式是(
)。 50.若某项目进度的BCWS=100元，BCWP=110元，那么该项目目前状态为(
)。 51.在CPM网络中，A为B的紧前活动，则表示(
)。 52.发布项目干系人识别是在项目管理工作过程中的(
)工作过程中进行的。 53.在以下组织中，项目经理权力最大的组织形式是(
)。 54.若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，BAC=1000元。那么此项目的EAC及其含义是(
)。 55.发布若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，BAC=1000元。如果按照偏差分析法，则此项目的SV和项目状态是(
)。 56.下面哪一项与风险影响程度分析有关(
)。 57.项目“一次性”的含义是指(
)。 58.发布大部分项目成本累积曲线呈(
)形。 59.某公司生产产品每年需要甲零件300件，如果自制，该公司增加公司的固定成本为300元，该零件的自制的单位变动成本为7元，如果外购，则每年零件的单位为8元/件，则该公司应该(
)。 60.风险所产生的影响程度是通过(
)来计算的。 61.发布对工作分解结构进行编码，如果某任务编码是1210，其表示(
)。 B、该任务属于第三层中的一项任务 C、整个工作分解结构共有四层 D、整个工作分解结构共有三层 62.项目质量规划的依据是(
)。 B、项目干系人登记表 C、风险登记册 D、采购时的物料标准 63.下面例子中，属于风险转移的有(
)。 B、合同 C、应急计划 D、取消项目 64.发布下列关于参数模型估算法的表述，错误的是(
)。 B、用来建模的所参考的历史数据应该是很准确的 C、用来建模的参数容易进行定量化处理 D、参数模型估算法估算的成本精确度较高 65.项目管理的三要素包括(
)。 B、时间 C、成本 D、组织 66.项目章程通常是由(
)颁发的。 B、项目发起人 C、项目组织以外的负责人 D、高级管理层 67.发布下列有关回避风险的描述，正确的是(
)。 B、回避风险可以在风险发生之前完全消除该风险所带来的各种损失 C、如果风险发生的概率较低，可以采用回避风险 D、所有项目的风险都可以回避 68.项目经理的权力大小取决于(
)。 B、项目的工期 C、项目对公司的重要性 D、项目的规模 69.对工作分解结构进行编码，如果某任务编码是1114，其表示(
)。 B、该任务属于第三层中的一项任务 C、整个工作分解结构共有四层 D、整个工作分解结构共有三层 70.发布在收集需求过程中，客户需求主要源于(
)。 B、竞争需求 C、技术需求 D、法律需求 71.在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。 72.运用SWOT分析，需要控制因素数目。 73.发布项目范围是影响项目成本的最根本因素。 74.项目型与职能型的组织结构类似，其可实现资源共享。 75.确定项目干系人的信息需求并在此基础上决定满足信息需求的方式，是项目成功的关键。 76.发布对外部项目而言，项目工作说明书由项目经理提出。 77.一般来说，项目型组织比较适用小型简单项目。 78.在项目启动和收尾两个阶段中，人力资源的投入一般都比较少。 79.发布在公司中，项目经理的权力大小是相对的。 80.项目干系人识别是一个静态过程。 81.若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，BAC=1000元。如果按照偏差分析法，则此项目的工作量绩效是(
)。 82.发布PERT计划不适用(
)项目。 83.下列关于固定价格合同的正确表述是(
)。 84.项目沟通规划所用的工具是(
)。 85.发布下列分析中，属于风险定性分析的方法是(
)。 86.(
)是项目团队采用最多的一种激励方式。 87.质量控制在(
)实施。 88.发布某客户要采购某种物料2000件，该物料年单位储存成本为每件4元，每次订货成本为10元，那么经济订货量为(
)。 89.有关项目范围的表述，正确的是(
)。 90.戴明环的四个过程是(
)。 91.发布对于风险较大，技术较为复杂的大型项目，应该采用(
)组织形式。 92.(
)表明项目超过预算20%。 93.随着项目生命期的进展，项目资源的投入(
)。 94.发布对可能产生的冲突进行处理的最佳方法是(
)。 95.项目范围确认是指(
)最终认可和接受项目工作范围的过程。 96.项目的生命期一般可以归纳（ ）阶段。 B、规划 C、执行 D、收尾 97.发布如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于1，那么下列表述错误的是(
)。 B、项目成本超支 C、项目进度滞后 D、项目进度比计划提前 98.解决项目采购合同纠纷的主要方式有(
)。 B、调解解决 C、仲裁解决 D、诉讼解决 99.关于质量核对表，下列表述正确的有(
)。 B、可以核实项目质量计划的执行是否得到实施 C、由详细的条目组成 D、许多组织多有标准的核对表 100.发布与其他项目单项管理相比，项目整体管理具有的特点包括(
)。 B、全局性 C、系统性 D、统一性 101.下列属于项目管理基本特征的有(
)。 B、创造性 C、自发性 D、预测性 102.下列选项中，(
)是正式沟通的例子。 B、发给团队成员的备忘录 C、组织之间的来往公函 D、项目组织规定的汇报制度 103.发布项目质量保证的工具和方法有有(
)。 B、控制图 C、帕累托图 D、过程分析 104.关于招聘，正确的是(
)。 B、内部招聘可供选择的范围有限 C、外部招聘要花费很多的时间和成本 D、内部招聘的人员能为项目组织带来创新思想 105.下列有关决策树的说法，正确的是(
)。 B、决策树的分级越多，决策树图就会越复杂 C、决策树只能进行单级决策 D、决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策 106.发布项目管理是一项复杂的工作，具有较强的不确定性。 107.项目的成员是不能预先指定的。 108.一项项目的成败与项目经理的能力有着密切的关系。 109.发布只有合同双方都履行完各自的义务时，合同才能终止。 110.实施项目质量控制的依据不包括质量管理计划。 111.专家判断法被广泛应用于项目整体管理的各个阶段，主要用于对各过程所需依据的评价。 112.发布回避风险可能产生另一种风险。 113.项目质量保证是一种纠偏性和把关性的过程。 114.在使用自下而上估算法时，相关具体人员往往会降低估计量。 115.发布如果使用箭线图法对项目活动进行排序，那么节点表示活动。 116.职能型组织结构适用于(
)情况。 117.在以下组织中，最机动灵活的组织形式是(
)。 121.发布下面关于责任分配矩阵的表述，错误的是(
)。 119.收集需求时的依据包括(
)。 120.对内部项目而言，项目工作说明书是由(
)提交的。 121.发布项目经理在(
)中权力最大。 122.(
)可称为类比估算法，是由上到下一层层地进行的，是一种最简单的成本估算方法。 123.避免质量问题而不是检查质量问题的行为是(
)。 124.发布在信息发布过程中会用到下列哪种工具(
)。 125.专家判断法的具体形式包括(
)。 B、头脑风暴法 C、个人判断法 D、集体判断法 126.当采用自下而上成本估算法时，下列表述正确的是(
)。 B、上层管理人员会按一定比例削减下层人员所作的预算 C、自下而上估算法估算的成本通常在具体任务方面更精确一些 D、自下而上估算法是一种参与管理型的估算方法 127.发布采用职能型组织结构，可能会出现的情形有(
)。 B、项目团队成员忽视项目的利益，更关注自己部门的工作 C、项目结束后成员归回归到自己所属的部门 D、项目经理有最大限度的自主决策权 128.采用何种沟通方式，取决于(
)。 B、对信息需求的紧迫程度 C、沟通方式的可行性 D、项目团队成员的能力 129.项目组织选择的原则包括(
)。 B、整体性原则 C、适应性原则 D、重要性原则 130.发布项目型组织的缺点有(
)。 B、资源配置重复，管理成本较高 C、需要平衡权力 D、项目成员要担心项目结束以后的生计 131.成本补偿合同包括(
)。 B、成本加固定费用合同 C、目标成本加奖励合同 D、单价合同 132.导致项目风险造成的影响程度从(
)方面来衡量。 B、风险影响程度的性质 C、项目风险的影响程度 D、风险影响程度的时间性 133.发布下列关于选择关键路径的表述，错误的是(
)。 B、在所有的时差中，如果时差都是正的，则选择数值最小的活动 C、在所有的时差中，如果有时差是负的，则选择绝对值数值最小的活动 D、在所有的时差中，如果有时差是负的，则选择绝对值数值最大的活动 134.选择项目组织结构类型应该考虑的因素有(
)。 B、项目的持续时间 C、项目的投资规模 D、项目客户的类型 135.项目管理的客体是项目管理者。 136.发布项目整体管理的六个阶段是彼此独立的。 137.应急应对是指为某一特定的风险制订应急计划 138.经济订货量是使订货成本和储存成本之和最大时的订货量。 139.发布项目质量保证的结果包括更新后的项目管理计划等。 140.荣誉激励是项目团队采用的最多的激励方式。 141.质量审计只能定期举行。 142.发布项目的生命期可以分为启动、规划、执行和收尾四个阶段，这种划分也是唯一的。 143.项目经理在职能型组织中的权力最大。 144.计划评审技术的活动工期不是固定的，是用期望值表示的。 145.发布(
)是项目沟通控制管理的输入。 146.(
)表明项目超过预算20%。 147.(
)可称为类比估算法，是由上到下一层层地进行的，是一种最简单的成本估算方法。 148.发布某公司生产产品每年需要甲零件300件，如果自制，该公司增加公司的固定成本为300元，该零件的自制的单位变动成本为7元，如果外购，则每年零件的单位为8元/件，则该公司应该(
)。 149.在沟通控制过程中需要依据以下文件，除了(
)。 150.通常用于解决较重大、较复杂的问题的沟通形式是(
)。 151.发布对外部项目而言，项目工作说明书是由(
)提交的。 152.项目质量保证包括(
)。 153.若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，BAC=1000元。那么此项目的EAC及其含义是(
)。 154.发布项目质量审计发生在项目质量管理的(
)阶段。 155.下列关于固定价格合同的正确表述是(
)。 156.当项目变更请求获得批准后，由(
)来安排变更请求的实施。 157.发布下面哪一项不是项目风险定性分析的依据(
)。 158.在指导和管理项目执行过程中所使用的(
)方法是计算机辅助项目管理工具。 159.在CPM网络中，A为B的紧前活动，则表示(
)。 160.发布PERT计划不适用(
)项目。 161.项目范围确认是指(
)最终认可和接受项目工作范围的过程。 162.某项任务工期的最乐观时间为3天，正常时间为6天，最悲观时间为9天，此任务的预期工期为(
)。 163.发布应用进度变更控制系统的一个好处是它包含(
)。 164.若某项目进度的BCWS=100元，BCWP=110元，那么该项目目前状态为(
)。 165.项目范围确认的依据有(
)。 B、需求文件 C、工作分解结构词典 D、工作绩效数据 166.发布在所收集并加工处理后的信息库的基础上，决策项目团队及其干系人的信息需求包括(
)。 B、项目技术方面的信息需求 C、项目实施方面的信息需求 D、项目与公众关系的信息需求 167.专家判断法的具体形式包括(
)。 B、头脑风暴法 C、个人判断法 D、德尔菲法 168.项目进度计划制订的依据有(
)。 B、活动属性 C、活动资源需求 D、活动时间估算 169.发布下面例子中，属于风险转移的有(
)。 B、合同 C、应急计划 D、取消项目 170.范围基准是项目管理计划的组成部分，包括(
)。 B、工作分解结构 C、工作分解结构词典 D、项目文件更新 171.项目沟通管理主要包括(
)。 B、项目沟通计划管理 C、项目沟通控制管理 D、项目沟通管理 172.发布项目质量计划的依据是(
)。 B、范围说明书 C、成果说明书 D、标准和规范 173.项目成本是指项目形成全过程所耗用的各种费用的总和，项目成本是由一系列的项目成本科目构成，主要包括(
)。 B、项目设计和计划成本 C、项目采购成本 D、项目实施成本 174.角色分析的主要方法包括(
)。 B、访谈法 C、文献资料分析法 D、观察法 175.发布CPM和PERT在时间上的估计和分析是相同的。 176.项目范围是指为了成功地实现项目目标所必须完成的最少的工作。 177.计划评审技术的活动工期不是固定的，是用期望值表示的。 178.发布项目质量方针是不可以调整的。 179.在使用自下而上估算法时，相关具体人员往往会降低估计量。 210.项目合同的管理就是对于项目货物采购合同和劳务承包合同的履行的管理。 211.发布项目的成员是不能预先指定的。 212.项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析，并对项目风险进行分析的系统过程。 213.项目章程通常由项目经理颁发。 214.发布应急储备金不可以充当成本预算的底线。 215.项目绩效报告是由(
)负责编制的。 216.项目整体管理过程中，制定项目章程最常使用的方法是(
)。 217.发布项目经理管理项目团队有是要解决冲突，(
)属于解决冲突的范畴。 218.日常生活中最常采用的沟通形式是(
)。 219.下列分析中，属于风险定性分析的方法是(
)。 190.发布(
)是对项目进度计划的实施与项目进度的变更所进行的管理控制工作。 191.在项目团队发展过程中，在团队的(
)阶段冲突最大。 192.收集需求时的依据包括(
)。 193.发布(
)是项目采购计划中生成的项目采购具体工作所需要的文件。 194.项目绩效考评中，(
)是把项目员工的工作与项目组织制定的工作标准相对照，从而评价并确定出员工的绩效。 195.若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，BAC=1000元。如果按照偏差分析法，则此项目的工作量绩效是(
)。 196.发布质量控制在(
)实施。 197.(
)是项目团队所特有并使用的计划、流程、政策、程序和知识库，包括来自所有可用于执行或治理项目的任何产物。 198.工作分解结构的工具是(
)。 199.发布项目范围变更请求可以是(
) 200.制订项目章程的工具和方法有(
)。 B、项目管理方法系 C、项目管理信息系统 D、专家判断法 201.项目团队组建的方法有(
)。 B、预分派 C、招聘 D、虚拟团队 202.发布指导和管理项目执行的工具和方法有(
)。 B、工作授权系统 C、项目管理信息系统 D、组织程序 203.项目成本预算包括(
)。 B、确定项目的总预算 C、制定项目费用控制标准 D、规定项目不可预见费的划分和使用规则 204.下列有关决策树的说法，正确的是(
)。 B、决策树的分级越多，决策树图就会越复杂 C、决策树只能进行单级决策 D、决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策 205.发布在项目进度计划中，常用的工具和方法有(
)。 B、PERT C、GERT D、CPM 206.项目沟通控制管理的方法有(
)。 B、专家判断 C、文档记录 D、会议 207.只有合同双方都履行完各自的义务时，合同才能终止。 208.发布工作分解结构建立的层次越多越好。 209.外部故障费用属于质量纠正费用。 210.因果分析图能从不同侧面分析影响项目质量问题的原因。 211.发布项目管理是项目整个活动过程中的神经中枢，而交流沟通是进行项目各方面管理的主要内容。 212.自上而下估算法是通过估算最小任务的成本，再把所有任务成本向上逐渐加总，从而计算出整个项目的总成本。 213.对内部项目而言，项目工作说明书由项目经理提出。 214.发布如果使用箭线图法对项目活动进行排序，那么节点表示活动。 215.若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，BAC=1000元。如果按照偏差分析法，则此项目的CV是(
)。 216.项目质量审核发生在项目质量管理的(
)阶段。 217.发布(
)是整个项目实施和管理的总体安排。 221.(
)是项目采购管理中最重要的工作。 219.若已知BCWS=220元，BCWP=200元，ACWP=250元，BAC=1000元。根据偏差分析法，此项目的SV和项目状态分别是(
)。 220.发布项目质量控制和项目质量保证的关系是(
)。 221.下列(
)不属于项目团队建设的依据。 222.当风险发生的概率比较高，影响程度比较严重，并对风险的认识比较充分时，采用(
)可以获得良好的效果。 223.发布有关项目范围的表述，正确的是(
)。 224.在指导和管理项目执行过程中，可交付成果是为了(
)项目。 225.下面关于责任分配矩阵的表述，错误的是(
)。 226.发布项目货物的采购工作中，属于采购意向阶段的是(
)。 B、报价 C、发盘 D、承诺 227.项目活动资源估算的工具和方法有(
)。 B、多方案选择 C、定额法 D、自下而上估算法 228.通常在确定工作分解的详细程度时，需要考虑的因素有(
)。 B、项目的难易程度 C、使用者 D、编制者 229.发布下列关于参数模型估算法的表述，错误的是(
)。 B、用来建模的所参考的历史数据应该是很准确的 C、用来建模的参数容易进行定量化处理 D、参数模型估算法估算的成本精确度较高 230.沟通的形式多种多样，执照信息推送与接收方式，可以分为(
)。 B、交互式沟通 C、推式沟通 D、拉式沟通 231.项目沟通计划是一个文件，它可以提供信息包括(
)。 B、被发送的信息的说明 C、产品进度 D、在排定沟通中的检索信息的方法 232.发布与其他项目单项管理相比，项目整体管理具有的特点包括(
)。 B、全局性 C、内外结合性 D、统一性 233.下列质量成本中属于不一致成本的有(
)。 B、鉴定成本 C、内部损失成本 D、外部缺失成本 234.确定项目干系人的信息需求并在此基础上决定满足信息需求的方式，是项目成功的关键。 235.发布项目整体管理的七个阶段是彼此独立的。 236.在进行工作分解结构编码时，要保证编码的唯一性。 237.一般来说，公开招标采购比邀请招标采购能找到更多的投标人。 238.发布项目风险指只存在于项目的发展时期。 239.对外部项目而言，项目工作说明书由项目经理提出。 240.若某项目进度的BCWS=100元，BCWP=110元，那么该项目目前状态为(
)。 241.发布项目范围确认通常使用的工具是(
) 242.戴明环的四个过程是(
)。 243.(
)是指通过对未来人力资源需求预测，确定完成项目所需人力资源的数量和类别、各自的工作任务，以及团队成员之间相互关系的过程。 244.发布避免质量问题而不是检查质量问题的行为是(
)。 245.现在不处理项目未来可能所面临的技术风险，这属于(
)。 246.(
)是管理沟通的输入。 247.发布项目范围定义的结果是(
) 248.下列表述正确的是(
)。 249.项目采购计划的编制过程是根据(
)资金充裕等有关项目采购计划所需的信息，结合项目自身的条件和项目各项计划的标，对整个项目实施过程的资源供应情况做出具体安排，并最后按照有关规定的标准或规范，编写出项目采购计划文件的管理工作过程。 B、产品说明书 C、企业内采购力量 D、市场状况 250.发布项目活动资源估算的主要依据有(
)。 B、活动属性 C、项目的制约因素 D、组织积累的相关资源 251.制订项目管理计划的工具和方法有(
)。 B、干系人的技能和知识 C、项目管理信息系统 D、挣值管理 252.项目活动时间估算的依据有(
)。 B、项目范围说明书 C、项目的制约因素 D、组织积累的相关资源 253.发布项目风险管理规划的方法有(
)。 B、风险分类 C、风险管理图表 D、工作分解结构 254.项目章程通常是由(
)颁发的。 B、项目发起人 C、项目集成或项目管理办公室职员 D、项目组合治理委员会主席或授权代表 255.项目质量保证的工具和方法有(
)。 B、控制图 C、帕累托图 D、过程分析 256.发布关于项目人员培训，正确的是(
)。 B、培训会增加项目成本，但比人员缺乏技能给项目造成的损失要小 C、适当的人员培训可以提高项目团队的工作效率 D、适当的人员培训可以鼓舞员工士气 257.项目沟通控制管理的结果有(
)。 B、项目工作绩效信息 C、变更请求 D、项目文件更新 258.挣值是已完成工作量的的预算成本。 259.发布在箭线图法中，虚箭线表示虚工作，既不消耗时间也不消耗资源。 260.质量审计只能定期举行。 261.价格应急储备金用于补偿估算和实施过程中的不确定事件。 262.发布一项项目的成败与项目经理的能力有着密切的关系。 263.风险转移可以降低风险的发生概率。 264.专家判断法被广泛应用于项目整体管理的各个阶段，主要用于对各过程所需依据的评价。 265.发布项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。 266.如果某项目采用责任额分配矩阵方法，那么项目活动出错的时候，项目经理可以很容易从矩阵中找出该活动的负责人和具体执行人。 东大23春学期《管理信息系统》在线平时作业2[答案][答案]相关练习题： 根据有关法律规定，下列有关我国选举制度的论述正确的有()。 在internet中www是指world wide web 一条新闻的标题既可全由实题组成，也可全由虚题组成。 incentive market provides suggestion for customers for making purchases from associated retailers. “广告混淆了理想与现实，导致人们对日常生活的不满”，上面这句关于消费主义的批评是否正确？ 下列关于日本的市长议会制说法正确的是（）。 根据客户资料的内容,可将客户数据库分为() 保险合同的形式有()。 行政诉讼的管辖不包括以下哪种() 环规是检验轴用的极限量规，它的通规是根据轴的最小极限尺寸设计的。（ ） “借男女之真情,发名教之伪药”是冯梦龙提出的文学主张。( ) （）量表中首先使用心理年龄的概念。 客房的浴用织物包括（ ) 如果触电者伤势严重，呼吸停止或心脏停止跳动，应竭力施行（ ）和胸外心脏挤压。 什么是GET? 在维护民族团结的斗争中，最主要是反对( ） 党和国家实行宗教信仰自由政策的依据有()。 生物体发育过程中，细胞的细胞核始终保持其分化的全能性。 工业企业最能总括地综合反映企业利润水平指标是（）。 美国的民主党与共和党都没有一个为党员或党的支持者所分享的政治理念，他们属于（） (责任编辑：admin) |
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