广东开放大学2022年秋《生产与运作管理》（专科）形考任务4[资料答案][答案]
时间:2022-12-28 01:04 来源:奥鹏教育 作者:奥鹏作业答案 点击:次
广东开放大学2022年秋《生产与运作管理》（专科）形考任务4[资料答案] 广东开放大学2022年秋《生产与运作管理》（专科）形考任务4试题试题 1 [单选题] 在哪种组织结构中，项目经理拥有最小的权力（)。 A．职能型组织 B．项目型组织 C．强矩阵 D．弱矩阵 试题 2 [单选题] 以下哪一个选项不是项目要素内容（)。 A．范围 B．场地 C．成本 D．时间 试题 3 [单选题] 以下哪一个选项属于成果型项目分类（）。 A．大型项目 B．简单项目 C．有形成果 D．高风险类型 试题 4 [单选题] 在哪一个项目团队阶段中会出现人心不稳定的情况()。 A．初建阶段 B．磨合阶段 C．实施阶段 D．解散阶段 试题 5 [单选题] 以下哪一个选项不属于情境领导力四个象限之一的内容？（） A．指令 B．授权 C．忽视 D．支持 试题 6 [单选题] 以下哪一个阶段会发生人际关系紧张，配合困难的情况（)。 A．初建阶段 B．磨合阶段 C．规范阶段 D．实施阶段 试题 7 [单选题] 项目结束的有关工作属于项目的哪个阶段（)。 A．概念阶段 B．规划阶段 C．实施阶段 D．收尾阶段 试题 8 [单选题] 以下哪一个选项不是项目特征()。 A．目标性 B．一次性 C．延续性 D．制约性 试题 9 [单选题] 以下哪一个选项不属于矩阵型组织结构（)。 A．极端矩阵组织结构 B．强矩阵组织结构 C．平衡矩阵组织结构 D．弱矩阵组织结构 试题 10 [单选题] 在哪种组织结构中，项目经理拥有最大的权力（)。 A．职能型组织 B．项目型组织 C．强矩阵 D．弱矩阵 试题 11 [判断题] 平衡矩阵组织结构属于矩阵型组织结构。（） 试题 12 [判断题] 旅游项目属于行业型项目分类。() 试题 13 [判断题] 在职能型组织结构中，项目经理拥有最小的权力。() 试题 14 [判断题] 在项目团队形成阶段，此时项目经理需要为整个团队明确方向、目标和任务，为每人确定职责和角色。（) 试题 15 [判断题] 在项目团队建立的规范阶段，此时团队成员情绪的特点是紧张、挫折、不满、对立和抵制。（) 试题 16 [判断题] 在弱矩阵组织结构中，项目经理拥有最大的权力。() 试题 17 [判断题] 在项目团队磨合阶段,项目经理需要设法解决出现的各种问题和矛盾,消除震荡的关键在于不能容忍不满的出现和积极解决冲突,消除团队中的震荡因素。（) 试题 21 [判断题] 项目的目标包括其一是项目工作本身的目标，也叫过程目标;其二是项目产出物的目标，也叫产品目标。（) 试题 19 [判断题] 项目的特征不包括延续性。() 试题 20 [判断题] 如果项目被取消，弱矩阵组织结构中的员工最可能失业。() 试题 21 [多选题] 在项目团队建立的解散阶段,成员会有哪些普遍的心理（)。 A．团结 B．涣散 C．激动 D．松懈 E．效率高 试题 22 [多选题] 以下属于情境领导力的内容的是哪些（)。 A．指令 B．授权 C．忽视 D．支持 E．教练 试题 23 [多选题] 以下属于项目组织结构的是哪些（)。 A．职能型 B．项目型 C．线性型 D．网络型 E．矩阵型 试题 24 [多选题] 以下属于项目经理的技能要求的是哪些()。 A．项目管理技能 B．操作技能 C．情景领导技能 D．沟通技能 E．战术技能 试题 25 [多选题] 项目经理的谈判和沟通技能包括哪些内容（)。 A．充满自信 B．确保良好形象 C．保守城规 D．语言组织与演讲 E．整合工具
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