国开广东电大 项目管理 网上在线形考作业[答案]
时间:2022-11-20 21:00 来源:奥鹏教育 作者:奥鹏作业答案 点击:次
正确答案:B 国开电大广东电大 项目管理 网上在线形考作业 以下哪项不属于矩阵型组织结构？ 正确答案:B 正确答案:D 以下哪项不属于项目经理的权力？ 正确答案:C 正确答案:C 正确答案:A 在项目团队发展的过程中，在团队的哪个阶段中冲突最大？ 正确答案:D 正确答案:C 下列表述正确的是？ 正确答案:B 正确答案:D 在什么时间选择并指派项目经理较为理想？ 正确答案:D A、在项目生命周期发展阶段开始之前 正确答案:B 正确答案:B 项目组织不一定是为了实施某一个项目为目的，但一定要按照一定的形式组建起来的机构 项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。 企业战略目标是企业在实现其使命过程中所追求的长期结果，是在一些最重要的领域对企业使命的进一步具体化 A、正确 项目目标基本表现为以下几方面？ 正确答案:D 正确答案:B 项目目标确定过程？ 正确答案:B 正确答案:B 项目计划应下发给？ 正确答案:C 正确答案:A 在计划和设计中，我国比较缺的是？ 正确答案:A 正确答案:B 关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是？ 正确答案:A 正确答案:D 项目进度计划的目的不包括？ 正确答案:B 正确答案:B 赶工一个任务时，你应该关注？ 正确答案:A 正确答案:C 以下哪个公式能最准确的计算活动历时？ 正确答案:A 正确答案:D 项目完工日期在什么时候发生变化？ 正确答案:D 正确答案:C 资源平衡通常？ 正确答案:C 正确答案:B 月报中的进度计划偏差为0。便事实上，里程碑事件被延迟了，下列哪个报告不正确？ 正确答案:C 正确答案:B 关于资源平衡正确的是？ 正确答案:D 正确答案:A 项目工作进行结构分解的原则是彼此相互关联和制约。 工作结构分解的实质是”大事化小”。 项目计划（Project Plan）是用于协调项目编制、指导项目执行和描述项目控制的文件，关键组成部分包括项目简介或概览、如何组织项目的描述、用于项目管理的技术和过程，描述需要完成的工作内容、进度信息和预算信息。 非专业的普通工作可以直接估计工期。 浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成，但也不影响别的项目，最迟完工也不受影响。 项目成本估算方法就是运用一系列科学的手段去对项目有关工程技术、经济、社会等方面的条件和情况进行调查、研究、分析，从而推算出项目所需成本的手段。 项目预算，是一种主要应用于政府部门的将规划一计划—预算结合在一起的系统控制方法。 不是所有计划都在假设前提下做的。 对于复杂的项目来说，甘特图就显得不足以适应。 在项目施工过程中，资源管理的最根本的意义就在于节约活劳动及物化劳动。 项目计划的原则包括？ 正确答案:B 正确答案:D 项目进度计划制定方法包括？ 正确答案:B 正确答案:A 在中国传统文献中，以下哪本著作讲述了项目管理，尤其是项目风险管理？ 正确答案:C 正确答案:A 在靠近河边的某一建筑工地，洪水毁坏了所有挖掘的地基，发生的是什么类型的风险？ 正确答案:A 正确答案:D 设计工程师通知你，找到了更便宜的零部件，但是你不能确认该零部件会否影响产品的性能，你必须先？ 正确答案:C 正确答案:A 要起到效果，风险管理过程应该是？ 正确答案:D 正确答案:D 以下哪项属于外部风险？ 正确答案:B 正确答案:D 以下哪项因为允许对工作进行系统评估所以在识别风险时非常有用？ 正确答案:D 正确答案:B 由于以下哪个原因,项目特别容易受到风险的影响？ 正确答案:D 正确答案:D “只有我老板才可以同意这个变更，但是他现在不在，为什么我们不能坚持进度计划呢？我可以同意这一点，”这是哪一类谈判技术？ 正确答案:A 正确答案:A 要求谈判技巧最多的三种项目情况是？ 正确答案:B 正确答案:C 谈判期间项目经理的关键作用是？ 正确答案:D 正确答案:C 项目的本质决定了项目要求？ 正确答案:A 正确答案:D 谁应该负责确保信息是清楚、明确和完整的？ 正确答案:B 正确答案:D 过滤这个概念在什么时候出现？ 正确答案:B 正确答案:C 正确答案:C 正确答案:D 大量使用哪种沟通最有可能协助解决复杂的问题？ 正确答案:A 正确答案:D 一个拥有5000员工的组织开始了改造项目，项目团队由每一个单位派出一位代表组成。识别和满足项目干系人的信息需求的最佳方法是？ 正确答案:A 正确答案:B 项目出现人员绩效问题，最好通过什么手段处理？ 正确答案:B 正确答案:C 在项目环境中，以下哪句关于沟通的话是正确的？ 正确答案:B 正确答案:D 以下哪项不是开工准备会议的目标？ 正确答案:D 正确答案:C 以下各项除了哪项都是沟通障碍？ 正确答案:D 正确答案:A 作出不向风险发生几率过高的项目投标的决定属于风险回避。 某项目经理就一个复杂的问题做了决策，几个月后，类似的问题又出现了，最可能原因是疏忽对解决问题的确认。 A、正确 行政收尾不能被推迟到项目完工的时候，因为有用的信息可能丢失。 一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧缩矩阵的形式把大家组织起来。这种方法还能促进协作工程。 项目审查和评估仅限于事后分析。 项目审查的基本目的是使所实施的项目能对实现母公司的目标有更大贡献。 简单说，项目审查人员的主要职责是”说明真相”。 项目范围的变化是相对于项目计划中认可的和WBS中指定的最初范围。 项目控制的目的是识别变更出现的位置，保证改变是必须或有利的，在所有可能的地方收缩和限制变更，并管理变更的实施。 冲突是双方感知到矛盾与对立，是一方感觉到另一方对自己关心的事情产生或将要产生消极影响，因而与另一方产生互动的过程。 风险缓解不涉及？ 正确答案:D 正确答案:B 项目审查根据时间不同可分为？ 正确答案:A 正确答案:B 某项目经理刚刚得知某卖方增加了产品的成本，项目经理首先应该确定是否? 正确答案:B 正确答案:D 一个承包商签订一份正式的书面合同用已规定的资金额安装一栋办公大楼，当承包商开始现场安装时，他发现工作需要花的时间和村料远远超过标书中包括的时间和材料，他告诉客户要么给他更多资金，要么他就拒绝完成项目，他可以这样做吗？ 正确答案:C 正确答案:C 以下哪项行政任务必须在批准合同最终付款前由买方执行？ 正确答案:C 正确答案:A 下列哪项是采购计划编制的输出？ 正确答案:D 正确答案:B 检验和验收的要求应该在什么文件内规定？ 正确答案:C 正确答案:D 以下哪项不是向预期买方询价的采购文件的名称？ 正确答案:C 正确答案:B 在项目采购管理中，绩效数据文件包括？ 正确答案:D 正确答案:A 达成合同时必须具备以下哪一项？ 正确答案:A 正确答案:B 一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目，但是却不能把这部分成本归为哪一个项目的花费，这部分成本叫做什么？ 正确答案:B 正确答案:D 在某些情况下，合同终止指？ 正确答案:A 正确答案:D 购买订单是什么合同形式的例子？ 正确答案:B 正确答案:D 正式的合同接收以及收尾的要求在以下什么文件中通常有说明？ 正确答案:A 正确答案:B 最近的数据表明每年有10，000多飞机乘客被从座椅顶上落下的行李砸伤。90%以上的此类事故造成了坐在通道座位的乘客头部伤害。你最近被 任命负责一个项目以增加坐在通道作为乘客的安全程度。你进行了内部制造还是外部购买的分析，最后决定将行李架的设计和生产工作承包除去。你的航空公司目前还没有合适的供应商名单采购之用。不希望将这个重要的承包内容只交给一个承包商。因此，项目小组需要制订一个合格的供货商的名单。一般来讲，以下那种方法对于项目小组不会有用？ 正确答案:D 正确答案:B 你正在依据一个固定价格合同工作，管理层要求提交一份最终发票，尽快结束合同。在根据合同最终付款得到批准之前，你必须？ 正确答案:D 正确答案:A 当卖方违反合同的时候，买方不能接受？ 正确答案:B 正确答案:B 你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目，并已于今天正式与政府部门结算了该项目。现在要开始这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告？ 正确答案:D 正确答案:B 合同的收尾阶段涉及？ 正确答案:C 正确答案:C 合同的语言有时会造成误解或者对项目完工造成的消极影响，因此，随时随地都需要能够找到相对快速且非正式的方法消除项目进展的障碍，一种方法是把问题提交给中立的第三方解决，这是过程称为？ 正确答案:A 正确答案:D 在项目生命周期的几个阶段中，一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理，团队成员来自不同的文化背景，在项目进行过程中你必须要创造一个好的环境以最大程度的挖掘大家的潜力。大多数人都 是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化，而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段，文化的重点是？ 正确答案:A 正确答案:C 在收尾阶段，许多项目经理都想尽可能的推迟人事上的重新分配，因为？ 正确答案:A 正确答案:C 担保的主要功能是提供对推迟付款索赔的方法。 承包商一般都把他们承担的提供货物或服务的工作当成一个项目来管理。 Application Integrator是一个无缝链接工具。 项目终止是项目生命周期的最后阶段的最后一步，它的出现标志着项目的目标已经实现，或是该项目的目标已不再需要或是不可能实现。无论哪一种情况出现，都表明该项目已经到达终点。 成功终止是指项目目标已经实现、项目成功完成而终止项目。 以下哪些属于合同管理的部分？ 正确答案:D 正确答案:C 通常，项目终止负责人的职责有如下几个方面？ 正确答案:A 正确答案:B 以下哪项不属于项目管理的内容？ 正确答案:B 正确答案:B 以下哪项不属于项目的生命周期？ 正确答案:A 正确答案:B 项目经理花在沟通上的时间占多少？ A、30% 正确答案:D 正确答案:A 矩阵组织中常见的一个毛病是沟通？ 正确答案:B 正确答案:A 项目计划编制应该由谁控制？ 正确答案:C 正确答案:D 项目式组织结构亦称U型组织，又称为多线性组织结构。 正确答案:B 项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。 项目目标简单地说就是实施项目所要达到的期望结果，即项目所能交付的成果或服务。 项目目标遵循的原则包括？ 正确答案:C 正确答案:B 下列选项中，属于工作结构分解方法的是? 正确答案:A 正确答案:D 在工作结构分解的两种表达形式中，把项目按照任务活动进行分解的是? 正确答案:C 正确答案:B 活动排序采用的方法是？ 正确答案:D 正确答案:C 正确答案:C 正确答案:C 采用箭线图法时，以下哪项需要资源？ 正确答案:C 正确答案:D 正确答案:D 正确答案:D 正确答案:B 正确答案:D 项目都是按照最初制定的集成计划实施完成的。 正确答案:B 项目总预算是在项目计划阶段做的事情。 项目进度计划是在拟定年度或实施阶段完成投资的基础上，根据相应的工程量和工期要求，对各项工作的起止时间、相互衔接协调关系所拟定的计划，同时对完成各项工作所需的劳力、材料、设备的供应做出具体安排。 资源的供应受外界影响小，作为外界对项目的制约条件，由项目本身能解决。 甘特图的优点包括什么？ 正确答案:D 正确答案:B 最高风险影响通常发生在项目生命周期的哪些阶段？ 正确答案:B 正确答案:A 项目风险是一个不确定的事件，如果它发生了，可能？ 如果决策的结果预先不知道，这是以下哪个概念的定义？ 正确答案:D 正确答案:A 确定风险的承受度是用以？ 正确答案:B 正确答案:B 蒙特卡罗分析是用于？ 正确答案:C 正确答案:B 购买保险是（ ）风险的例子？ 正确答案:A 正确答案:C 在风险管理的哪个过程，我们会用风险的分类作为输入？ 正确答案:C 正确答案:C 项目经理花在沟通上的时间占多少？ 正确答案:C 正确答案:D 项目执行期间，进度绩效和成本绩效均令人满意，这时重新委任了一个项目经理，他正出席见面会，什么是是最重要的？ 正确答案:C 正确答案:B 你现在管理一个大型项目，部分项目团队成员在不同的国家，而且相互之间时差很大，在本国内有大量的项目团队成员散布在一个硕大的地理区域，选择一项最好的小组沟通方法？ 正确答案:B 正确答案:A 项目沟通系统的关键元素是？ 正确答案:B 正确答案:A 以下哪项是用于沟通计划编制的工具或技术？ 正确答案:D 正确答案:C 以下哪些工具或技术用于信息发布过程？ 正确答案:D 正确答案:B 项目风险来自于信息不对称。 当项目经理进行谈判时，非口头沟通技术不太重要。 项目审查从本质上看，是一种评估。是指按一定标准对项目的进展和表现进行比较，以发现存在的问题，从而为项目管理中的各种决策提供依据。 项目监测又叫项目跟踪，是指项目各级管理人员根据项目的规划和目标等，在项目实施的整个过程中对项目状态以及影响项目进展的内外部因素进行及时的、连续的、系统的记录和报告的系列活动过程。 项目中沟通对象主要为项目干系人，不同干系人需要的信息可能不同。 以下哪些不是风险管理中纠正行动的例子？ 正确答案:A 正确答案:A 以下哪项不属于合同管理是的一部分？ 正确答案:B 正确答案:C 尽管可能有大量副作用，但是合同中的激励条款的主要目的是？ 正确答案:B 正确答案:B 合同已经结束的正式通知应该由以下哪位提供给买方？ 正确答案:B 正确答案:D 以下哪项不是合同的基本要素？ 正确答案:C 正确答案:D 采购计划编制包括？ 正确答案:D 正确答案:B 通过双方同意或违约在合同目标还没有达到前结束合同称为？ 正确答案:A 正确答案:D 正确答案:A 正确答案:A 为了法律上可行，以下所有的内容在合同中必须明确规定，除了？ 正确答案:A 正确答案:A 在你准备要结束与项目相关的合同的时候，应该考虑多种类型的文件，但不包括哪项？ 正确答案:C 正确答案:B 作为项目整合管理人员，你的主要工作台是协调大量承包商的工作。你目前的项目是用完全依靠全球卫星定位的空中交通控制系统替代老的系统。项目已接近尾声。你有15个承包商和大量的其它供货商。其中几个承包商非常容易共事。你的组织未来还将再次雇用他们。其中一个承包商每隔一周就提出变更请求，要求增加经费。另一个从来没有提出过变更要求。两个公司在遵守管理规定方面遇到了困难，但是都不能够按时交货。在项目结束阶段，你应该？ 正确答案:B 正确答案:B 你为一家项目管理服务公司工作，该公司主要通过外部购买的形式来提供服务，在业界处于比较领先的地位。目前公司正面临着资金短缺问题。市政府此时有一个垃圾回收的项目，公司为了获得稳定的收入，通过竞标赢得了这份合同。正当管理层为得到这份合同欢欣鼓舞的时候，却发现公司计划购买的垃圾车已经被卖给别人了，公司原来计划要采用的垃圾掩埋处理方法也被停用了，而且项目经理也不赞成公司那条”我们不议论垃圾，我们要拉走它们！”的新口号。这项工作要在下周一开始，而今天已经是星期四了。CEO认识到这个项目很难取得成功，并正在与市长会面，讨论终止合同的问题，理由是公司不能按照合同完成该项目。这被称为？ 当实际成本超过合同估算成本而没有任何工作范围变更时，项目遭到成本超支。 绝对终止是指项目在被终止时，项目已经被转化为企业或组织的一个组成部分。 按终止的状态，项目终止可以分为？ 正确答案:A 正确答案:D 确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的？ 正确答案:C 正确答案:B 项目管理的三种约束要求项目经理在三个目标之间进行权衡，它们分别是？ A、范围、质量和成本 正确答案:D 正确答案:B 以下哪项是良好沟通的最佳渠道？ A、电子邮件 在众多跨职能活动中，哪类组织最有效？ 正确答案:C 正确答案:B 项目经理 ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。 项目经理更关心的是”怎么做”的问题。 项目组织规划的方法说法不包括？ 正确答案:D 正确答案:C 项目活动的排序最先考虑的是？ 正确答案:D 正确答案:B 进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么？ 正确答案:A 正确答案:A 以下哪种进度计划编制方法包括风险评估？ 正确答案:A 正确答案:D 活动A历时为3天，开始于4号星期一上午，后续活动B和A的关系为结束一开始。结束一开始关系有3天滞后，活动B历时为4天，星期天为非工作日，从这些数可以得到什么？ 正确答案:A 正确答案:A 项目资源管理的内容包括？ 正确答案:A 正确答案:B 活动历时估算不包括以下哪一项？ 正确答案:D 正确答案:D 项目进度冲突往往是由于项目经理的权利受限制而发生的。 正确答案:A 甘特图的优点是简单、明了、直观，易于编制，因此到目前为止仍然是小型项目中常用的工具。 编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照计划完成。 项目资源管理是指为了降低项目成本，而对项目所需的人力、材料、机械、技术、资金等资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。 采用何种进度计划方法需要考虑的因素包括？ 正确答案:D 正确答案:D 由谁最终负责确定和管理项目风险？ 正确答案:A 正确答案:B 以下四类项目管理的内在风险中，从客户的角度出发，哪一类风险如果管理不善，会产生最为深远的影响？ 正确答案:A 正确答案:A 什么时候需要制定附加风险应对措施？ 正确答案:C 正确答案:B 谈判的主要目标是？ 正确答案:C 正确答案:A 在确定变更带来的影响时，以下哪种行动是必需的？ 正确答案:D 正确答案:C 项目执行期间重新委任了一名项目经理，项目已经按照计划执行，但是项目经理发现客户对报告方法相当不满，项目经理应该首先做什么？ 正确答案:C 正确答案:A 委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用，但是，这个方法有一个缺点，即？ 正确答案:C 正确答案:A 项目冲突是组织冲突的一种特定表现形态，是项目内部或外部某些关系难以协调而导致的矛盾激化和行为对抗。 为了对项目进行有效地控制，必须遵循以下准则？ 正确答案:B 正确答案:A 下列哪个术语指合同某方不能履行部分或全部合同义务？ 正确答案:C 正确答案:D 以下哪种合同让承包商最关心成本估算？ 正确答案:C 正确答案:A 合同具有法律约束力，它必须包含以下各项，除了？ 正确答案:A 正确答案:D 某些时候合同终止指？ 正确答案:C 正确答案:A 合同一旦签订就具有法律约束力，除非？ 正确答案:D 正确答案:A 你计划要为公司签署一份提供项目管理培训的合同。你觉得那些预期能够与之签订合同的对象最好是与一所具有项目管理专业硕士学位资格的知名大学有一定联系。这个要求属于下列哪项的例子？ 正确答案:C 正确答案:A 一般来说，对一个成本补偿合同的承包商的补偿是基于？ 正确答案:C 正确答案:C 以下哪一种合同成本可以追溯到某种特定的项目工作上？ 正确答案:A 正确答案:B Enterprise To-Do-List是一个企业范围内的工作进度安排工具。 正确答案:B 正确答案:B 关于里程碑的说法错误的是？ A、里程碑不一定是项目中重要的控制点 正确答案:C 正确答案:C 在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是？ 正确答案:B 正确答案:B 应对项目可交付成果负主要责任的是？ 正确答案:A 正确答案:D 项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是？ 正确答案:D 正确答案:A 项目型组织是指那些一切工作都围绕项目进行、通过项目创造价值并达成自身战略目标的组织。包括企业、企业内部的部门、政府或其它机构。 A、正确 项目型组织结构适用于同时进行多个项目，但不生产标准产品的企业。常见于一些涉及小型项目的公司。 A、正确 项目目标的特点包括？ 正确答案:D 正确答案:B 通常而言，工期为半年的项目的活动长度应小于? 正确答案:C 正确答案:C 使用自下而上法估算项目总预算的信息来源于？ 正确答案:B 正确答案:D 时间管理最臭的是？ 正确答案:D 正确答案:D 所有的下列过程都被包含在项目时间管理中，除了？ 正确答案:B 正确答案:B 有哪三种主要的图示法？ 正确答案:D 正确答案:C 你已经决定什对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目，之后你将会采用什么方法？ 正确答案:A 正确答案:C 你的公司正采用项目管理方案来管理业务，现在你的公司同时进行着50个以上的项目，这些项目遍及全国各地。你必须制定进度表，并且在各个项目之间分配资源。下面哪一个参数是你应该主要考虑的？ 正确答案:A 正确答案:A 工期估计采用的三点估算法是针对个人而言的。 对一项项目活动所需时间的估算，通常只考虑项目活动的作业时间。 项目成本估算是对完成项目工作所需要的费用进行估计和计划，是项目计划中的一个重要组成部分。 项目风险产生的原因，不包括? 正确答案:C 正确答案:C 项目风险是可能发生的，影响以下哪项的不确定事情或条件？ 正确答案:A 正确答案:A 通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是？ 正确答案:A 正确答案:A 在执行项目期间，发生一个在风险管理计划中没有涵盖的重大问题，这时你将？ 正确答案:B 正确答案:D 在以下可用于风险识别的历史信息中，最不可靠的是？ 正确答案:C 正确答案:A 如果想要创造一个善于接纳的沟通气氛，项目经理应该？ 正确答案:D 正确答案:C 以下各因素中，哪一个对项目沟通要求影响最大？ 正确答案:B 正确答案:C 总体说来，项目干系人间的分歧的解决应该有利于客户。 项目经理的资格要求中比较重要的是与他人有效合作的能力。 A、正确 项目控制是指在项目按事先制定的计划朝着最终目标挺进的过程中，由于前期工作的不确定性和实施过程中多种因素的干扰，项目的实施进展必然会偏离预期轨道。 项目沟通是确保项目团队的相关信息能及时、正确地产生、收集、发布、储存和最终处理好项目信息所需的各个过程。 自制/外购分析是以下哪项的一部分？ 正确答案:A 正确答案:B 合同激励的最终目标是？ 正确答案:D 正确答案:C 在进行自制或购买决策后,你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行，不能完成了解合同所规定的管理服务范围。因此，最好是签订？ 正确答案:A 正确答案:D 以下哪一项不是邀请潜在的卖方供货的采购文件的通称？ 正确答案:D 正确答案:A 你目前正从事一项复杂的采购工作。你必须在签订合同前和对方在许多方面上达成共识，主要包括权力与义务、适用性条款和条件、合同融资、技术和商业管理方法以及合同价格。你为谈判会议制定了日程。对方将有8名代表到会，而你将派出10名代表出席。由于这项采购过于复杂，合同谈判应该如何处理？ 正确答案:C 正确答案:A 确定项目的终止时机必须具备科学依据，当项17I应该终止而没有终止或终止时间不适当时，会给项目投资方带来巨大损失。因此，有必要研究项目终止的形式、因素、过程以及终止程序。 项目终止形式多种多样，按照其终止结果，可以分为成功终止和失败终止。 按终止的程度，项目终止可以分为成功终止和失败终止。 以下哪些项属于合同文件的一部分？ 正确答案:A 正确答案:C 职能型组织结构是一种传统的、松散的项目组织形式 矩阵型组织结构是为了最大限度地利用组织中的资源和能力而发展起来的，它是由职能型和项目型组织结构组成的一个混合体 使用工作分解结构的主要原因是？ 项目计划的特点包括 正确答案:A 正确答案:A 下面的四字成语中，可以反映中国传统文化中蕴含风险管理的是? 正确答案:A 正确答案:A 项目风险的三个属性是哪项？ 正确答案:A 正确答案:D 风险管理的什么过程会对项目的计划产生影响？ 正确答案:D 正确答案:A 项目经理应该？ 正确答案:C 正确答案:C 以下哪种方法是向高级行政人员汇报月进展的正确手段？ 正确答案:C 正确答案:B 现在的项目比以往的项目牵扯到更多的国际合作和形形色色的干系人。因此，如果没有在项目进行之处统一大家的理解，那么对项目的时间，成本和业绩方面的目标可能会出现各种各样的解释，所以项目动员大会是非常重要的（即使是通过多媒体的形式召开的动员大会也是具有重要的意义）。下列各项中，哪一项不属于动员大会的目标？ 正确答案:C 正确答案:B 项目在开始时，它的风险和不确定性最高。 风险分析最简单的形式是敏感分析。 工期控制的意图是使项目遵循工期，使工期的超标达到最小化。 以下哪个不是外包风险的例子？ 正确答案:C 正确答案:B 根据什么理论，使得当事一方由于有意不实施合同权利而放弃一个合同下的权利？ 正确答案:D 正确答案:B 币值波动，政治动荡，中央和地方政府之间的竞争，以及不同利益集团之间的冲突可能会干扰国际项目的管理。管理国际项目的项目奖励应该意识到跨文化环境的主要影响因素，并特别重视？ 正确答案:A 正确答案:B 哪项不属于项目管理组织结构的基本形式？ 正确答案:A 正确答案:B 项目型组织的优点不包括？ A、每个成员始终都了解团队的工作并为之负责 正确答案:C 正确答案:D 项目目标可以包含哪些方面？ 正确答案:B 正确答案:C 风险评审技术是？ 项目小组衡量风险应对计划实施的有效性时将计划实施结果与下列哪个因素对比的结果？ 正确答案:B 正确答案:D 高层管理在什么时候应该执行定期项目审查？ 正确答案:D 正确答案:A 解释可以通过？ 正确答案:D 正确答案:B 对卖方而言，成本补偿合同的缺点是买方需要？ 正确答案:D 正确答案:A 以下关于成本补偿合同的陈述是正确的有？ 正确答案:C 正确答案:B 项目管理的三要素不包括？ 正确答案:B 正确答案:B 项目经理的工作是将项目控制在？ A、预算正好 正确答案:A 正确答案:D 矩阵式组织结构是一种十分常见的组织结构，其应用已有30多年，一般比较适用于协作性和复杂性强的大型组织。 正确答案:D A、正确 项目工期估算是一个范围，不能确定就是一个时间。 项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下几点不能证明这样做的好处的是？ 正确答案:A 正确答案:A 某项目经理的风险应对计划的战略首选是接受风险，这个项目经理是？ 正确答案:A 正确答案:C 沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息？ 正确答案:C 正确答案:A 你正在管理一个有5个转包商的项目，需要监控合同的实施、费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。其中一个转包商承包了一项旨在扩大其工作范围的变更请求。出于对这项请求的考虑，你决定批准这个合同变更。这些活动都属于下列哪项涉及的范畴？ 正确答案:C 正确答案:B 你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段，在下列哪个方面最容易引发冲突？ 正确答案:C 正确答案:C 招标项目的合同文本中应该包括招标文件、投标文件、双方签字的开标记录、询标记录、来往函电资料。 矩阵组织的一个主要优点是？ 正确答案:A 正确答案:C 项目组织是按照项目的目标以一定的形式组建起来的，由组织各部门调集专业人才，并指派项目负责人在特定时间内完成任务。 项目范围是企业使命和宗旨的具体化和定量化，是企业奋斗纲领，是衡量企业一切工作是否实现其企业使命的标准，是企业经营战略的核心 A、正确 关于节省时间的办法不合理的是？ 正确答案:D 正确答案:D 项目风险管理计划编制一般都是采用? 正确答案:A 正确答案:A 风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行（ ）、（ ）和（ ）的过程？ 正确答案:D 正确答案:A 某风险事件已经发生并产生了占总项目成本15%的影响，下列哪些行动是最合适的措施？ 正确答案:C 正确答案:D 以下哪项不属于职能型组织结构的优势？ 正确答案:A 正确答案:B 以下哪项不属于项目管理的特性？ 正确答案:B 正确答案:D 以下哪种组织中，项目最不受到关注？ 正确答案:B 正确答案:D 项目状态报告的主要目的在于？ 正确答案:A 正确答案:D 以下哪项不是职能型组织结构的劣势？ 正确答案:D 正确答案:B 在项目期中，所有成员不仅向项目经理负责，还要听命原部门主管指挥，待项目完成后，所有成员再回到原组织单位。 关于规避风险的陈述除了以下哪项都是正确的？ 正确答案:D 正确答案:A 项目进度计划的种类不包括？ 正确答案:A 正确答案:D 以下哪项不属于交付成果？ 正确答案:A 正确答案:C 任何项目的生命周期通常都可以划分为概念、开发、执行和结束四个阶段。 国开电大广东电大 项目管理 网上在线形考作业国开电大历年参考题目如下： 国开广东电大 项目管理 网上在线形考作业[答案]相关练习题： 甲某以乙某亲笔写的借款6000元的借条为依据，向人民法院起诉要求乙某归还所借的6000元。在诉讼过程中，乙某提出该6000元系甲某赠与自己的钱，不应当付返还责任。对此主张应当由( )负举证责任。 金融工程方法的应用包括的步骤有( )。 碰到问题时，不是按照直线方向去思考，而是避直就曲，转弯思考的思维方式是（ ） 应急管理是对重大事故的全过程管理，贯穿于事故发生前、中、后的各个过程，充分体现了( )的应急思想。 以下哪部杂剧不是关汉卿的作品？ 对注射给药的剂型设计要求有（）。 基类的派生类中必须为基类中的抽象方法提供实现。 1、以下几种统计数据所采用的计量尺度属于定比尺度的有（ ）。 定额中规定的定额时间不包括（ ）。 公民甲生前与公民乙依法签订遗赠抚养协议，后又订立遗嘱，二者内容相抵触，继承开始后，对甲的遗产应作如何处理？（） 若系统由n个物体组成且在平面力系作用下平衡，则一定可列出3n个独立的平衡方程以解出3n个未知量。 在电源频率和电压保持不变的条件下,调节L,使R、L、C串联电路发生谐振，则该电路的电流变化（）。 当全球化的压力低、当地化的压力高时，跨国企业将采取（）的竞争战略。 默认状态下，“舞台”的宽为（）像素，高为400像素。 若投资分几次完成，并且投产后各年的净现金流量不相同，则静态投资回收期可根据累计现金流量求得。（） 由于久病精血不足所致的便闭和血枯，采用补益气血的方法，属于： 1840年鸦片战争后，中国逐步演变为( ) 静态成员函数仅能访问（ ） 系统、客观地确定培训需求叫需求评估，它的主要分析方法除工作任务分析之外，还有() 不同的统计数据对经济周期变动的灵敏度有差异，但在反映周期变动的趋势上也是不一致的，因此经济周期变动不能成为基本分析中的内容。 国开广东电大 项目管理 网上在线形考作业[答案]相关练习题： With Howells, James, and Mark Twain active on the literary scene, ___became the major trend in American literature in the seventies and eighties of the 19th century. 注册会计师采用系统选样方法从10000张凭证中选取200张作为样本，确定随机起点为凭证号的第25号，则应抽取的第5张凭证编号为（ ）号。 色彩的和谐组织，是色彩语言研究不可或缺的重要内容。 东财《社会统计学》单元作业二 有关社会团体推荐公民担任诉讼代理人的，应当符合下列条件（ ） 金黄色葡萄球菌感染的急性炎症时出现： 休闲作为人类与生俱来的一种生命状态，包含着潜力巨大的需求 项目变更申请可以由项目业主提出，也可以由项目团队提出，但不能由其他项目干系人提出。 宏定义中的形式参数可以多于宏调用的实在参数 屋架采用正向扶直时，起重机的位于屋架（ ）一侧，并以吊钩中心对准屋架的上弦中点，对起重机进行的操作为（ ） 自由贸易对生产要素收入的影响是（） 在Word编辑状态下，若光标位于表格外右侧的行尾处，按Enter（回车）键，结果为____。 绘平滑曲线时要注意实验数据是否充足。一般来说，曲线上接近于直线的部分至少需要3组数据；曲线上的一个弯曲部分至少需要5个数据，曲线弯曲的程度越高，需要的数据也越密集；曲线斜率越大自变量也应该取得越密集。 All the students went to see ______ with her. 具有严重生殖发育毒性的药物是：（） Claisen重排的反应机理属于下列哪一个？ “我卖什么，顾客就买什么”属于（）观念 He was determined to ________ this job no matter what difficulties he might run into. 申请结婚登记的当事人有下列哪些情形的，婚姻登记管理机关不予登记（????）。 东财《社会保障概论》在线作业一（随机）-0002 (责任编辑：admin) |
![国开广东电大 项目管理 网上在线形考作业[答案]](/uploads/allimg/240109/a8ae0d55adf4a87d570cb50b39fa512e.jpg)