南开22秋学期《生产运营管理》在线作业[答案]
时间:2022-11-08 07:35 来源:奥鹏教育 作者:奥鹏作业答案 点击:次
正确答案:C 22秋学期（高起本1709-2103、全层次2109-2103）《生产运营管理》在线作业-00003 正确答案:B 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 21 道试题,共 36 分) 1.顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于() A.设计 B.运作 C.交付 D.检查 正确答案:D
2.项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的 约束/要求 A.资金 B.时间 C.人员 D.服务能力 正确答案:A
3.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（） A.大量资本密集服务 B.大量劳动密集服务 C.专业资本密集服务 D.专业劳动密集服务 正确答案:A
4.供应链的组成包括 A.供应商 B.顾客 C.内部供应链 D.以上都是 正确答案:A
5.项目管理的内容包括几大知识领域() A.6 B.7 C.8 D.9 正确答案:D
6.不属于科学管理内涵的是() A.组织要科学 B.要有科学的精神 C.产品设计要科学 D.方法和工具要科学 正确答案:D
7.项目管理有（）大生命周期 A.3 B.4 C.5 D.6 正确答案:A
8.质量管理实践的第二个阶段是() A.质量是检验出来的 B.质量是设计出来的 C.质量是生产出来的 D.品质是消费者要求出来的 正确答案:C
9.工作扩展主要包括() A.工作扩大化 B.工作自动化 C.工作外包 D.工作分解 正确答案:A 正确答案:B
10.某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？() A.150 B.173 C.190 D.250 正确答案:A
11.根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为（）时，对质量管理效果最好 A.50% B.70% C.90% D.100% 正确答案:C
12.人-机工程研究的工作环境不包括（） A.气候环境 B.照明与色彩 C.噪音与振动 D.人际关系 正确答案:B
13.下列哪个不是基本的作业测定() A.时间研究 B.标准资料 C.工作抽样 D.动作研究 正确答案:B
14.下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度() A.直方图 B.散布图 C.流程图 D.控制图 正确答案:D
15.运作战略属于公司的（）战略 A.发展战略 B.职能战略 C.竞争战略 D.多元化战略 正确答案:B
16.下列哪项可算作是事业部战略（） A.相关多元化 B.垂直一体化 C.水平一体化 D.成本领先 正确答案:D
17.工作扩展包括() A.工作扩大化 B.工作自动化 C.工作外包 D.工作分解
21.设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程 A.视觉方式 B.嗅觉方式 C.触觉方式 D.听觉方式 正确答案:D
正确答案:B 二、多选题 (共 16 道试题,共 32 分) 19.供应链管理涵盖的内容包括() A.战略层面 B.战术层面 C.作业层面 D.人力资源层面 正确答案:B
20.工作方法研究的内容包括（）、（）和（） A.过程分析 B.动作分析 C.时间分析 D.操作分析 正确答案:A
21.流程设计技术常用的工具包括() A.装配图 B.装配程序图 C.流程程序图 D.关键路径法 正确答案:A
22.下面属于库存成本的有（） A.订货成本 B.缺货成本 C.采购成本 D.运输成本 正确答案:C
23.运作战略主要决策点有（） A.产品设计 B.质量 C.选址 D.过程 正确答案:A
24.项目管理主要适用于() A.一次性活动 B.日复一日的活动 C.创新性活动 D.独特性活动 正确答案:D
25.PDCA循环包括 正确答案:B A.计划 B.执行 C.检查 D.处理 正确答案:C
26.选址的分析工具有（） A.最小成本法 B.因素评分法 C.线性规划法 D.重心法 正确答案:C
27.下列属于质量管理的统计控制方法的有（） A.直方图 B.控制图 C.排列图 D.鱼骨图 正确答案:C
28.下列哪些思想是JIT倡导的() A.增加劳动力 B.节约 C.正视问题 D.增加库存 正确答案:D
29.批量生产方式的缺点包括() A.缺乏柔性 B.缺乏品种变换能力 C.产量少 D.易出次品 正确答案:A
30.设计的功能有（） A.实用功能 B.认知功能 C.象征功能 D.审美功能 正确答案:B
31.团队工作一般可分为三种形式（）、（）、（） A.解决问题式团队 B.项目组团队 C.自管理团队 D.创新式团队 正确答案:D
32.在时间研究中，定额时间由（）和（）构成 A.作业时间 B.等待时间 C.休息时间 D.宽放时间 正确答案:A
33.产品设计的新趋势是() A.重视顾客 B.重视可维修 C.便于使用 D.夸大技术功效 正确答案:A
34.企业的生产运作资源可以分成五个部分：人力、（）、（）、工艺以及（）系统 A.工厂 B.部件 C.计划控制 D.质量检验 正确答案:B
三、判断题 (共 16 道试题,共 32 分) 35.因为项目具有临时性，所以团队成员的大面积频繁变动是不可避免的
36.汽车生产流水线是按工艺布局的例子
37.动作研究之父是泰勒
38.固定式布局方法适合于大型飞机、船舶的生产
39.铲掘试验是泰勒的一项著名实验
40.项目管理的有5大管理过程
41.企业的战略层级可分为公司战略、部门战略和职能战略
42.“U”型生产单元的优点之一就是工人行走路线短 正确答案:B
43.选址决策只是新企业进行的一次性决策
44.有关工人激励的双因素理论包括：保健因素和公平因素
45.供应链管理就是指企业的后勤管理()
46.先到先得排序法是效率最高的排序规则
47.规模经济是指随着生产量的上升，单位成本下降，有利于提高企业经济效益
48.生产是一切社会组织将对它的输入转化增值为输出的过程
49.排序方式有前向排序和后向排序两种
50.当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，成为牛鞭效应。
南开22秋学期《生产运营管理》在线作业[答案]历年参考题目如下：
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2021-02-22
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来源：奥鹏教育
2021-01-19
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