天大22秋《建设项目管理》在线作业一[答案]
时间:2022-09-25 10:19 来源:奥鹏教育 作者:奥鹏作业答案 点击:次
正确答案:B 正确答案:D 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 40 道试题,共 100 分) 1.一般来讲,常用的不确定性分析方法中的盈亏平衡分析只适用于项目的( )。 A.国民经济评价 B.风险评价 C.财务评价 D.概预算分析 正确答案:D
2.在施工期间,承包商可能遇到不能预见的地下岩石,导致工期拖延,这类风险应由()承担。 A.发包人 B.承包人 C.发包人和承包人共同 D.监理工程师 正确答案:A
3.项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于( )o A.人员的获取 B.人员的培训 C.人员的考核 D.人员的解散 正确答案:B
4.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用()编制而形成的实施性施工成本计划。 A.概算定额 B.单位估价表 C.预算定额 D.施工定额 正确答案:B
5.项目人力资源管理的目的是( ),以实现项目目标。 A.调动所有项目参与人的积极性 B.降低项目的人力成本 C.建立广泛的人际关系 D.调动与项目相关的所有人员的积极性 正确答案:D
6.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。 A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师 正确答案:C
7.下列属于变动成本的是( )。 A.折旧费 B.长期借款利息 C.短期借款利息 D.动力消耗 正确答案:B
8.在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为()。 A.要约邀请 B.要约 C.承诺 D.承诺生效 正确答案:A
9.财务净现值率是指( )。 A.项目总收益与项目总投资之 B.项目财务净现值与项目总投资之比 C.项目财务净现值与项目固定资产投资之比 D.项目财务净现值与项目总投资现值之比 正确答案:B
10.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后()天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。 A.14 B.21 C.28 D.30 正确答案:A
11.有四个投资方案:甲方案年贷款名义利率7%,每年计息1次,乙方案年贷款名 义利率6%,每季度计息1次;丙方案年贷款名义利率5%,每月计息1次;丁方案年贷 款名义利率7%,每半年计息1次。按年有效利率计算,年贷款利率员高的方案是() A.甲方案 B.乙方案 C.丙方案 D.丁方案 正确答案:A
12.在进行单因素敏感性分析时,如果主要分析投资大小对方案资金回收能力的影 响,一般选用( )为分析指标。 A.投资回收期 B.净现值 C.FIRR D.FNPVR 正确答案:C
13.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由( )决定 A.业主 B.行业协会 C.施工企业 D.政府主管部 正确答案:C
14.下列因素中,最敏感的是( ) A.产品价格下降30%,使NPV=0 B.经营成本上升50%,使NPV=0 C.寿命缩短80%,使NPV=0 D.投资增加120%,使NPV=0 正确答案:C
15.在价值工程活动中,价值指数Vi的计算结果不同,采取的改进策赂也不同。下 列改进策略中正确的是( )。 A.Vi<1时,应将评价对象列为改进对象,改善的方向主要是提高功能水平 B.Vi>1时,应将评价对象列为改进对象,改善的方向主要是降低功能水平 C.Vi>1时,应将评价对象列为改进对象,改善的方向主要是增加成本 D.Vi>1时,是否将评价对象列为改进对象,应作进一步分析后再确定 正确答案:C
16.项目全寿命管理中,项目决策阶段的管理被成为()。 A.决策管理 B.实施管理 C.开发管理 D.组合管理 正确答案:A
17.在国际上,民用建筑工程项目总承包的招标,对工程项目多数采用( )描述的方式。 A.构造 B.施工图 C.功能 D.规模 正确答案:A
21.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下 列风险因素中属于技术风险的是( )。 A.事故防范计划 B.现场防火设施 C.工程设计文件 D.一般技工的能力 正确答案:B
19.在质量控制中,分析影响建设项目质量主要因素应采用( )法。 A.直方图 B.排列图 C.因果图 D.分层 正确答案:C
20.建设工程履约担保的有效期始于()之日。 A.合同签订 B.合同生效 C.承包人收到工程预付款 D.工程开工 正确答案:D
21.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。 A.考核项目管理绩效 B.寻求进一步降低成本的途径 C.考核企业经营效益 D.分析成本偏差的原因 正确答案:C
22.基准收益率也称为基准折现率,是企业或行业或投资者以动态的观点所确定的 可接受的( )。 A.投资方案最低标准的收益水平 正确答案:B B.行业最低的收益水平 C.全国最低的收益水平 D.贷款利率 正确答案:D
23.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在()的范围内。 A.固定成本 B.目标成本 C.预算成本 D.实际成本 正确答案:A
24.某工程施工过程中发现图纸设计错误,因修改设计而发生ABC工程量清单项目,其作为结算依据的综合单价应( )。 A.由发包人提出,经工程师确认 B.由工程师提出,经发包人确认 C.由承包商提出,经发包人确认 D.由发包人提出,经承包商确认 正确答案:C
25.关于工期索赔,下列说法正确的是()。 A.单一延误是可索赔延误 B.共同延误是不可索赔延误 C.交叉延误可能是可索赔延误 D.非关键线路延误是不可索赔延误 正确答案:D
26.对于不预先给定借款偿还期限,并且按照最大偿还能力计算还本付息的项目、评 价其偿债能力应采用的指标是( )。 A.利息备付率 B.借款偿还期 C.偿债备付率 D.已获利息倍数 正确答案:C
27.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任 的是( )。 A.项目总监理工程师 B.派驻施工现场的业主代表 C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人 正确答案:A
28.建设工程项目目标动态控制的核心是()。 A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析,采取纠偏措施 正确答案:A
29.建设工程项目人力资源管理的目的是( )。 A.减少项目管理班子人员数量 B.调动所有项目参与人的积极性 C.降低项目管理人工成本 D.组建项目管理班子 正确答案:C
30.在( )组织结构中,项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双 重领导。 A.职能式 B.矩阵式 C.直线式 D.项目式 正确答案:C
31.施工企业人力资源管理的任务包括() A.团队建设 B.信息发布 C.变更控制 D.沟通规划 正确答案:B
32.项目的静态投资回收期为( )。 A.9.52年 B.9.78年 C.8.95年 D.9.25年 正确答案:C
33.在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( )。 A.调配企业人力及机械设备 B.调整项目投资目标 C.审定危险性较大的工程专项施工方案 D.调整项目技术负责人 正确答案:A
34.若A、B两个具有常规现金流量的投资方案互斥,且财务净现值附FNPV(i)A< FNPV(i)B,则( )。 A.FIRRA>FIRRB B.FIRRA<FIRRB C.FIRRA与FIRRB的关系不确定 D.FIRRA=FIRRB 正确答案:A (责任编辑:admin) |