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福师22春《管理学概论》在线作业一[答案]

正确答案:D

福师《管理学概论》在线作业一-0004

正确答案:D

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)

1.对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素，也称为（）。

A.宏观环境因素

B.微观环境因素

C.一般环境因素

D.特定环境因素

正确答案:C

2.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。

A.思想和信息

B.观念和情报

C.思想和情报

D.观念和信息

正确答案:C

3.管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。

A.公司、公司

B.组织、组织

C.团队、团队

D.部门、部门

正确答案:C

4.被誉为“科学管理之父”的管理学家是 （）。

正确答案:B

A.欧文

B.韦伯

C.法约尔

D.泰罗

正确答案:C

5.为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态，就必须坚持（ ）。

A.系统原则

B.人本原则

C.效益原则

D.科学原则

正确答案:B

6.（ ）是保证系统的活动顺利进行的基本手段。

A.创新

B.创造

C.革新

D.维持

正确答案:D

7.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____

A.地域理论

B.相对论

C.比较管理学

D.都不是

正确答案:A

8.马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。

A.生理的需要

B.自尊的需要

C.自我实现的需要

D.社会的需要

正确答案:B

9.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的ABC属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（ ）。

A.要素

B.信息

C.结构

D.环境

正确答案:C

10.管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。

A.传统的、针对性

B.新兴的、针对性

C.传统的、综合性

D.新兴的、综合性

正确答案:A

11.分工协作关系是由____限定的。

A.组织结构

B.授权与分权

C.组织人员配备

D.组织目标

正确答案:D

12.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____

A.正确

B.错误

13.____是社会化大生产的客观要求。

A.统一指挥原则

B.经济原则

C.分工协作原则

D.弹性结构原则

正确答案:D

14.信息沟通准确的是（ ）

A.双向沟通

B.上行沟通

C.单项沟通

D.下行沟通

正确答案:D

15.一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。

A.享利·普尔

正确答案:D

B.麦卡勒姆

C.泰罗

D.法约尔

正确答案:C

16.控制的目的就是使可能性空间尽可能（ ）

A.扩大

B.缩小

17.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。

A.发现问题

B.拟定可行方案

C.追踪检查

D.贯彻实施

正确答案:C

21.以下不属于常见的激励方式的是( )。

A.目标激励

B.知识产权激励

C.惩罚激励

D.直接激励

正确答案:D

19.按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属（ ）。

A.多维立体组织结构

B.混合分部

C.地区分部

D.产品分部

正确答案:A

20.管理学所要研究的对象是（ ）

A.管理方法

B.管理职能

C.一般规律

D.管理的基本规律

正确答案:A

21.管理层次的多少与____的大小密切相关。

A.管理目标

B.管理内容

C.管理幅度

D.管理方式

正确答案:A

22.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。

A.集中控制

B.分散控制

C.分层控制

D.分级控制

正确答案:A

23.领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标

A.计划

B.组织

C.领导

D.激励

正确答案:C

24.管理性质的双重属性是：

A.自然属性与社会属性

B.人类属性与历史属性

C.自然属性与人类属性

D.社会属性与历史属性

正确答案:D

25.心理学认为，人的气质可以分为几种类型( )。

A.1

B.2

C.3

D.4

正确答案:B

26.工作效率最高的领导方式是（ ）

A.专制方式

B.民主方式

C.放任自流方式

D.集体参与方式

正确答案:C

27.计划管理人员属于（ ）

A.决策指挥者

B.决策参谋人员

C.职能管理者

D.基层管理者

正确答案:A

28.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（ ）

A.管理

B.科技

C.人力

D.教育

正确答案:D

29.与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是( )。

A.期望价值理论

B.X—Y理论

正确答案:D

C.管理方格法

D.双因素理论

正确答案:A

30.以下哪项是定性决策方法( )。

A.线性规则

B.不确定型决策方法

C.头脑风暴法

D.风险型决策法

正确答案:C

31.沟通中理解的关键是（ ）

A.聆听

B.言谈

C.阅读

D.撰写

正确答案:A

32.以下不属于沟通的作用的是( )。

A.收集信息

B.改善人际关系

C.影响和改变别人的态度与行为

D.提升自己的职位

正确答案:B

33.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。

A.20世纪30年代

B.20世纪40年代

C.20世纪50年代

D.20世纪60年代

正确答案:C

34.早期行为科学理论认为，提高生产效率的主要途径是（　　）。

A.实行计件工资

B.实现标准化

正确答案:C

C.增加劳动强度

D.提高职工的满足度

正确答案:B

35.现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是 （ ）。

A.最大限度地追求社会效益

B.最大限度地追求经济效益

C.在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益

D.统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长

正确答案:A

福师22春《管理学概论》在线作业一[答案]多选题答案

正确答案:C

二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分)

36.按计划的广度，计划可分为____

A.战略计划

B.作业计划

C.具体计划

D.短期计划

正确答案:B

E.长期计划

37.管理的职能包括( )。

A.计划

B.组织

C.决策

D.控制

正确答案:C

38.在现代管理中，发挥组织职能可以采取不同的形式，最主要的有（）两种方式。

A.部门制

B.职能制

C.事业部制

D.委员会制

正确答案:B

39.下列哪些属于社会关系____

A.政治关系

B.法律关系

C.文化关系

D.技术关系

正确答案:B

E.职业关系

40.管理者有效性评价的原则包括哪几项( )。

A.全面、客观原则

B.以贡献为主的原则

C.定性与定量相结合的原则

D.领导者、群众、个人相结合的原则

正确答案:C

41.从组织层次来看管理者分为( )。

A.高层管理者

B.基层管理者

C.决策指挥者

D.职能管理者

正确答案:B

42.非正式组织的特征包括____

A.自发性

B.不稳定性

C.强制性

D.内聚性

正确答案:A

E.领袖人物作用大

43.管理者的技能要求包括（）。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.领导技能

正确答案:B

44.人员配备的程序一般包括____

A.人员供求分析

B.职务分析

C.招聘

D.录用

正确答案:C

E.主管人员培训

45.权力可以按其来源不同而分为（）。

A.法定权力

B.奖赏权力

C.强制权力

D.专家权力

正确答案:B

46.在现代管理指挥中，提高会议的效率，必须掌握的原则（）。

A.开好非开不可的会

B.做好会前的准备

C.建立良好的会风

D.会后做好总结

正确答案:C

47.按照领导者使用职位权力的趋向划分，领导风格可以划分为（）

A.专职独裁式领导

B.民主式领导

C.自由放任式领导

D.温和式领导

正确答案:B

48.计划工作的特征____

A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.效率性

正确答案:D

E.创新性

49.拟定评价计划的标准有( )。

正确答案:D

A.程序性分析

B.评价各种方案并择优

C.经济性分析

D.计划的执行

正确答案:A

50.非正式沟通的特点( )。

A.建立在组织分子的社会关系上，也就是由人员之间的社会交往行为而产生

B.来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯，其沟通并无规则可循

C.对信息的传递比较快速

福师22春《管理学概论》在线作业一[答案]历年参考题目如下：

吉大19秋学期《管理学概论》在线作业一题目

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)

1.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（ ）

A.是

B.不是

2.使生产要素变成现实生产力的条件是（ ）

A.管理

B.科技

C.文化

D.教育

3.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。

A.霍桑

B.泰罗

C.梅德福德

D.亨利·L·甘特

4.____是社会化大生产的客观要求。

A.统一指挥原则

B.经济原则

C.弹性结构原则

D.分工协作原则

5.组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学

A.隶属关系

B.物与物的关系

C.人的行为规律

D.人与物的关系

6.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____

A.错误

B.正确

7.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在

A.非正式团体

B.正式团体

8.（）是指对组织的人力、资金、物资等资源进行合理配置，以及对组织结构加以改变的一种决策。这种决策具有局部性、中期性和战术性的特点。

A.管理决策

B.执行决策

C.战略决策

D.业务决策

9.对积极性起着强化作用的是（ ）

A.需要

B.认识

C.行为效果反馈

D.环境

10.目标管理是一种“主动”的管理方式。____

A.错误

B.正确

11.评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____

A.错误

B.正确

12.____ 又称盈亏分析法。

A.量本利分析法

B.直观法

C.多极决策

D.单极决策

13.（）是指领导者定义角色，告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。

A.推销型

B.授权姓

C.指示型

D.参与型

14.小张在做一份计划，他打算加进一些创ABC东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____

A.是

B.否

15.（）是指对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动，是对有关组织全局性、长期性的，关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策，具有全局性、长期性和战略性的特点。

A.管理决策

B.执行决策

C.战略决策

D.业务决策

16.决策必须具有两个以上的备选方案。____

A.错误

B.正确

17.分工协作关系是由____限定的。

A.组织结构

B.组织目标

C.组织人员配备

D.授权与分权

18.（）即管理主体根据一定的行为规范，在评价他人或自己的思想言行是否合乎道德标准时所产生的一种情感。

A.道德感

B.理智感

C.感性感

D.审美感

19.时滞现象较好的解决办法是采用（ ）

A.经验控制

B.直接控制

C.反馈控制

D.前馈控制

20.管理控制又称控制工作，是指管理的（ ）职能

A.领导

B.计划

C.组织

D.控制

E.指挥

二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)

21.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）

A.终身学习

B.物资奖励

C.客户至上

D.团队精神

E.双向沟通

22.克服有效沟通障碍的方法（）。

A.选择恰当的沟通渠道

B.选择合适的沟通对象

C.调节信息流量

D.换位思考

23.德鲁克目标管理的基本思想是____

A.重视成果评价

B.进行评价和奖励

C.自我控制

D.提倡能力主义

E.强调职工培训

24.集体决策的常用方法（）。

A.德尔菲法

B.头脑风暴法

C.名义群体法

D.决策树法

25.目标管理的过程包括（）。

A.目标评价

B.目标设定

C.目标实施

D.目标反馈