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南开22春学期《项目投资分析》在线作业[答案]答案

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22春学期（高起本1709-2103、全层次2109-2103）《项目投资分析》在线作业-00001

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试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)

1.投资的特点不包括()

A.投资资金使用的长期性

B.投资的风险性与收益性

C.投资领域确定性

D.投资影响的不可逆行

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2.项目成本预算的依据不包括()

A.项目机会成本分析报告

B.项目成本估算文件

C.项目工作结构分解

D.项目的进度计划

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3.()是指从项目组织外部采购或获得所需产品、服务或成果的过程。

A.项目采购

B.物资采购

C.服务采购

D.工程采购

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4.PPP中,第一个P是指()

A.public

B.private

C.partnerships

D.process

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5.项目风险识别的内容不包括()

A.识别并确定项目有哪些潜在的风险

B.识别引起这些风险的主要因素

C.识别项目风险可能引起的后果

D.识别风险去向

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6.市净率的计算公式是()。

A.普通股每股市价/每股收益

B.每股市价/每股净资产

C.每股销售收入/每股收益

D.每股净资产/每股收益

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7.招标方法和手段包括()

A.两阶段招标

B.三阶段招标

C.框架协议招标

D.电子招标

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8.流动比率的计算公式是()。

A.流动资产/流动负债

B.速动资产/流动负债

C.流动资产/负债

D.速动资产/负债

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9.销售毛利率的计算公式是()。

A.销售毛利/营业收入×100%

B.营业利润/营业收入×100%

C.净利润/资产平均总额×100%

D.净利润/平均股东权益×100%

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10.非公司型合作机构的缺点不包括()。

A.投资转让程序较为复杂，交易成本高

B.管理程序复杂

C.容易被理解为合伙制机构，承担无限责任

D.极不稳定

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11.()是指,招标人将采购的有关要求送交选定的供应商或承包商,要求其在约定的时间提出报价,招标人经过分析比价,选择报价合理的卖方,就工期、造价、质量和付款条件等进行协商,达成一致意见后签订合同。

A.公开招标

B.直接邀请议标方式

C.比价议标方式

D.方案竞赛议标方式

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12.速动比率的计算公式是()。

A.流动资产/流动负债

B.速动资产/流动负债

C.流动资产/负债

D.速动资产/负债

13.现代项目成本管理的主要内容不包括()

A.项目资源计划

B.项目成本估算

C.项目成本控制与预测

D.项目成本决算

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14.项目管理与日常运营管理的不同点不包括()

A.管理对象不同

B.管理过程的效率性不同

C.管理方法不同

D.管理周期不同

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15.项目开展的约束因素不包括()。

A.时间限制

B.预算变化

C.客户需求

D.客户供给

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16.现代项目成本管理的主要内容不包括()

A.项目资源计划

B.项目成本估算

C.项目成本控制与预测

D.项目成本决算

17.()是指,从项目设计开始,政府就将项目特许给某一企业,直到项目经营期满收回投资并取得投资收益。项目公司有经营权,没有所有权。

A.BTO

B.DBFO

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C.BOOT

D.BLT

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21.项目的其他特性不包括()

A.重复性

B.风险性

C.过程渐进性

D.成果不可逆转性

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19.招投标的范围包括()

A.人员招标

B.工程招标

C.货物招标

D.服务招标

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20.项目利益相关主体之间的关系不包括()

A.项目业主与项目实施组织之间的利益关系

B.项目业主与项目其他利益相关主体之间的利益关系

C.项目实施组织与其他利益相关主体之间的利益关系

D.项目业主与家族成员之间的利益关系

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南开22春学期《项目投资分析》在线作业[答案]多选题答案

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21.政府调控价格货物影子价格的测定方法包括()。

A.成本分解法

B.消费者支付意愿

C.机会成本

D.沉没成本

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E.固定资本

22.项目进度计划编制的依据包括()

A.项目流程图

B.项目活动工期的估算

C.项目的资源要求和资源共享说明

D.项目作业制度安排

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E.项目作业的各种约束条件

23.项目风险产生的原因包括()

A.人们的认识能力有限

B.信息本身的滞后特性

C.项目预算的更新文件不够好

D.制定项目的累计预算成本计划不完备

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E.项目的成本管理绩效报告有缺陷

24.项目利益相关主体包括()

A.项目当事人

B.政府有关部门

C.项目用户

D.新闻媒体

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E.潜在竞争对手和合作伙伴

25.项目利益相关者包括()。

A.项目投资者

B.贷款人

C.工程承包商

D.供应商

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E.项目产品购买者

F.保险公司

26.项目风险控制的依据包括()

A.项目风险管理计划

B.投资风险

C.经营风险

D.技术风险

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E.实际项目风险发展变化的情况

27.采用项目范围变更流程的优点是()。

A.通过正式系统过滤掉不合理的变更内容

B.变更成本可以计量

C.预算分配使用情况可以跟踪

D.实施责任清晰

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E.变更内容的实施效果可以监控

28.风险分担是指将()在项目利益相关者之间进行分担,避免少数主体承担全部风险与责任,以保证项目顺利实施。

A.职能

B.义务

C.收益

D.责任

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E.风险

29.项目团队的建设要达到()要求

A.明确、共同的目标

B.合理分工与协作

C.有效的沟通

D.有效的激励与约束

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E.高度的信任与凝聚力

30.质量控制的特点包括()

A.影响质量的因素多

B.质量控制的阶段性

C.易产生质量变异

D.易产生判断错误

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E.项目一般不能解体、拆卸

三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)

31.项目风险产生的主要原因包括:人们的认识能力有限、信息本身的滞后性等。

32.项目投资是指项目可交付成果的总和,是为了完成具有特定功能的项目产品而必须开展的工作。