福师21秋《IT项目管理》在线作业二[答案]
时间:2022-01-08 07:38 来源:奥鹏教育 作者:奥鹏作业答案 点击:次
福师21秋《IT项目管理》在线作业二[答案]答案 福师《IT项目管理》在线作业二-0009 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分) 1.以下组织中，最为灵活机动的组织结构是（） A.项目型 B.职能型 C.矩阵型 D.混合型 正确答案:----- 正确答案:----- 正确答案:-----
2.如果一个工作包原计划花费1500元于今天完成，但是，到今天花费了1350元却只完成了2/3，则成本偏差是（） A.150元 B.-350元 C.-150元 D.-500元 正确答案:-----
3.大部分项目成本累计曲线呈（）形。 A.S B.L C.T D.Y 正确答案:-----
4.某项目初始投资为120万元，第一年的净现金流量为70万元，第二年的净现金流量为100万元，第三年的净现金流量为120万元，假设该项目的投资收益率为10%，则该项目的净现值为（ ）万元 A.170 B.236.44 C.116.44 D.28.9 正确答案:-----
5.在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是（ ）。 A.项目型 B.职能型 C.矩阵型 D.混合型
6.戴明循环的四个过程是。（） A.计划——处理——执行——检查 正确答案:----- B.计划——执行——处理——检查 正确答案:----- C.计划——检查——执行——处理 正确答案:----- D.计划——执行——检查——处理 正确答案:-----
7.甘特图和网络图之间的区别是。（） A.历时 B.任务 C.节点 D.浮动时间 正确答案:-----
8.如果一项商业投资有60%的机会去赚得200万元，也有40%的可能而损失150万元，那么，这次投资的预期货币价值是多少（ ）。 A.5万 B.30万 C.50万 D.60万 正确答案:-----
9.对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用（ ）组织结构来管理。 A.矩阵型 B.职能型 C.项目型 D.混合型
10.下列哪项不是项目风险评估的影响因素（ ）。 A.风险事件 B.保险费 C.得失量 D.风险概率 正确答案:-----
11.应对项目可交付成果负主要责任的是（） A.质量经理 B.项目经理 C.高级管理层 D.项目团队成员中的某个人 正确答案:-----
12.项目范围变更申请可以是（） A.口头的或书面的 B.直接的或间接的 C.由外部或内部引发的 D.以上各项皆是 正确答案:-----
13.对于新进人员应采取（ ）的培训方式。 A.预备实习 B.职务轮换 C.电视录像 D.远程教育 正确答案:-----
14.团队的发展是基于（ ） A.项目的组织结构 B.项目团队提供的培训 C.团队成员的发展 D.项目团队精神 正确答案:-----
15.随着项目生命周期的进展，资源的投入（ ）。 A.逐渐变大 B.逐渐变小 C.先变大再变小 D.先变小再变大 正确答案:-----
16.项目质量保证包括（） A.项目内部和外部质量保证 B.项目内部质量保证 C.项目外部质量保证 D.项目各项质量保证 正确答案:-----
17.项目变更控制的目的是（ ） A.阻止项目以外的人们提出变更 B.通过项目的变更，有利于项目目标的实现 C.防止对被公认的规范的变更 D.评估提议进行的项目变更的结果 正确答案:-----
21.项目经理在（）组织结构中的角色是兼职的。 A.职能型 B.项目型 C.强矩阵式 D.弱矩阵式 正确答案:-----
19.矩阵型组织结构的最大优点是（） A.改进了项目经理对资源的控制 B.团队成员有一个以上的领导 C.沟通更加容易 D.报告更加简单 正确答案:-----
20.项目执行的首要的依据是（） A.项目计划 B.项目的规章制度 C.项目的目标 D.项目的可行性报告 正确答案:-----
21.编制项目的计划时，首先必须要做的工作是（） A.编制责任分配矩阵 B.编制行动计划表 C.编制WBS图 D.编制甘特图 正确答案:-----
22.脱产培训相对于职培训来说（ ） A.成本较低 B.成本较高 C.成本一样 D.不能比较 正确答案:-----
23.下列有关项目收尾管理的正确表述是。（） A.如果项目失败就没有收尾工作 B.进入收尾过程表示项目已经完成 C.只有在收尾过程才将完成的项目成果移交给客户 D.在收尾过程中要将完成的项目成果移交给客户 正确答案:-----
24.工作分解结构（WBS）的目的是（ ）。 A.对完成项目所需工作的描述 B.制定风险计划 C.项目团队成员进行沟通 D.估算项目工作量的多少 正确答案:-----
25.除了防范之外，（ ）是项目经理最常用的解决方法 A.正视 B.缓和 C.竞争 D.回避 正确答案:----- 正确答案:-----
26.从潜在的冲突中解脱出来的冲突解决方式是（ ） A.妥协 B.缓和 C.竞争 D.回避
27.在项目生命周期的（ ）阶段会遇到最大程度的不确定性。 A.概念 B.开发 C.实施 D.结束 正确答案:-----
28.项目团队另外准备了一套备用的进度计划，这是属于。（） A.关键路径分析 B.蒙特卡罗分析 C.应急计划 D.进度偏差 正确答案:-----
29.在项目管理的四种固有风险类型中，如果没有管理好，从客户的角度来看，哪一个将会造成最长久的影响（ ）。 A.范围风险 B.进度计划风险 C.成本风险 D.质量风险 正确答案:-----
30.下列表述正确的是（ ） A.在进行项目方案选择时，要素加权分析法是必须采用的一种方法 B.在进行项目方案选择时，要素加权分析法是比较公正的一种选择方法 C.要素加权分析法中的权重与因素的重要性无关 D.在进行单项打分时，同时要考虑权重问题 正确答案:-----
福师21秋《IT项目管理》在线作业二[答案]多选题答案 二、多选题 (共 5 道试题,共 10 分) 31.需求建议书的主要内容包括（） A.满足其需求的项目工作陈述 B.对项目的具体要求 C.客户供应条款 D.客户付款方式 正确答案:-----
32.项目的共同点有（） A.明确的起止时间 B.预定目标 C.受到资源的限制 D.消耗资源 正确答案:-----
33.项目团队的特点主要体现在（） A.具有一定的目的 B.是临时组织 C.单独解决问题 D.人员增减具有灵活性 正确答案:-----
34.如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那么下列表述中错误的是（） A.项目实际成本比计划低 B.项目成本超支 C.项目进度滞后 D.项目进度比计划提前 正确答案:-----
35.下列说法正确的是（） A.转移风险也成为分担风险 B.项目的风险对不同组织者来说大小是相同的 C.项目总存在风险 D.相同的风险在项目的不同阶段是不同的 正确答案:-----
三、判断题 (共 15 道试题,共 30 分) 36.项目的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的。
37.当一个项目按合同进行时，成本估算和报价的意思是一样的。（）
38.只有合同双方都履行完各自的义务时，合同才能终止。（）
39.项目整合是由项目高级管理者来完成的。（）
40.在双向沟通中，沟通主体和沟通客体两者的角色不断交换。（）
41.对所有供应商的认证数量都应该是相同的。（）
42.一般情况下，成本估算和成本预算可以采取同样的方法。（）
43.内部故障成本属于质量纠正成本。
44.图形评审法是随机型的，非肯定型的。（）
45.在项目成本决策时，既要考虑制定更加精细计划所增加的成本，也要考虑这样会减少以后的实施成本。
46.项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。（）
47.项目需求建议书是承约商向客户发出的建议书。（）
48.项目执行时只要出现偏差就要采取纠偏措施。（）
49.每个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。（）
50.一般来说，职能型组织结构不适应环境变化较大的项目。（） 福师21秋《IT项目管理》在线作业二[答案]历年参考题目如下： 计算机大数据方向要学计算机原理与接口技术，网络管理与应用，软件工程，软件体系结构，JAVA程序设计，多媒体应用技术，IT项目管理，面向对象的程序设计等。 就业方向： 软件开发工程师：在软件公司设计开发各种软件产品和信息系统。 信息管理人员：在各类企事业单位从事管理和维护单位的各种信息系统。 硬件开发设计人员：在电脑公司设计开发各种信息硬件产品。 创业：计算机人才创业相对于其他专业，起步要容易，取得的成功概率也要大很多。 开设计算机专业的网络教育学校有东北师范大学，北京语言大学，东北大学，福建师范大学，南开大学，西南大学，中国石油大学(北京)，中国地质大学(北京)，四川农业大学，东北农业大学，大连理工大学，北京邮电大学，电子科技大学等。 网络教育计算机专业是最受欢迎的专业，面向在职，从业人员，报考需要专科及专科以上学历，学习方式采取网络教学，学生可以更自由的安排自己的学习时间，是最适合在职人员报考的学历提升方式。 (责任编辑：admin) |
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