南开21秋学期《风险管理》在线作业[答案]
时间:2021-12-03 07:24 来源:奥鹏教育 作者:奥鹏作业答案 点击:次
南开21秋学期《风险管理》在线作业[答案]答案 21秋学期（1709、2103、2109、1903、1909、2003、2009、2103）《风险管理》在线作业 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分) 1.风险识别后要进行（）。 A.风险衡量 B.风险评价#风险效果评价 C.选择风险管理技术
2.与人的不正当社会行为相关的风险因素称为（）。 A.道德风险因素 B.心理风险因素 C.实质风险因素 D.有形风险因素 正确答案:-----
3.假设该企业遭受火灾的概率为1/40，遭受地震的概率为1/50，那么该企业同时遭受火灾地震而致损的概率是()。 A.1/40 B.1/50 C.9/200 D.1/2000 正确答案:-----
4.以下属于财务型非保险转移方法优点的是（）。 A.合同条文理解具有差异性 B.转移的直接成本较低 C.理赔迅速 D.道德风险减少 正确答案:-----
5.风险的特定含义是指()。 A.损失的大小 B.损失的分布 C.未来结果的不确定性 D.损失的不确定性 正确答案:-----
6.风险管理一词出现于()。 A.13世纪 B.21世纪 C.20世纪50年代 D.21世纪 正确答案:-----
7.在感知风险的过程中，企业风险管理人员把保险公司目前销售的保单与风险调查表结合制成问卷，把此问卷与企业已拥有的保单加以对照从而识别风险的方法是（）。 A.保单对照法 B.资产—损失分析法 正确答案:----- C.风险清单法 D.风险因素预先分析法 正确答案:-----
8.根据对待风险态度可分为风险厌恶者、中性者和（）。 A.风险无所谓者 B.风险爱好者 C.风险保守者 D.风险控制者 正确答案:-----
9.风险管理在本质上应该是()。 A.一个风险评估手段 B.一个风险控制部门 C.一个风险处理工具 D.一套完整的制度 正确答案:-----
10.最早出现的风险管理组织结构形式是（）。 A.直线制 B.职能制 C.直线——职能制 正确答案:----- D.选择制 正确答案:-----
11.由于人口老龄化引起的风险属于()。 A.静态风险 B.动态风险 C.纯粹风险 D.投机风险 正确答案:----- 正确答案:-----
12.医生的疏忽对于医疗责任事故是（）。 A.实质风险因素 B.道德风险因素 C.财产风险因素 D.心理风险因素 正确答案:-----
13.以下不属于保险与自留相结合的方式是（）。 A.不足额保险 B.足额保险 C.自负额保险 D.限制损失保险 正确答案:-----
14.以下不属于损后目标的是（）。 A.持续经营目标 B.获得能力目标 C.合法性目标 D.发展的目标 正确答案:-----
15.医生在手术前要求病人家属签字的行为属于()。 A.风险避免 B.风险隔离 C.风险转移 D.风险自留 正确答案:-----
16.指既有损失机会又有获利可能的风险是()。 A.静态风险 B.动态风险 C.纯粹风险 D.投机风险
17.下列人员中能参与保险公司管理的是（）。 A.投保人 B.保险人 C.被保险人 D.受益人 正确答案:-----
21.某保险标的的实际价值为200万元，保险金额为250万元，若损失金额为100万元，则保险人应赔偿（）。 A.100万元 B.125万元 C.150万元 D.250万元 正确答案:-----
19.某名牌电视机投保时市价为6000元，保险金额也确定为6000元，保险期内某日被盗，当时该名牌电视机的市价已跌至5000元，保险人应支付被保险人的赔款额为（）。 A.6000元 B.5500元 C.5000元 D.4200元 正确答案:-----
20.采取措施使事故发生时或发生后能减少损失发生范围或损失严重程度的一种控制技术或方法是()。 A.损失预防 B.保险转移 C.风险抑制 D.风险转移 正确答案:-----
南开21秋学期《风险管理》在线作业[答案]多选题答案 二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)21.以下措施中属于损失抑制措施的是（）。 A.为建筑物装设避雷针 B.汽车配备安全气囊 C.安装自动喷淋设施 D.营救失事的船只 正确答案:----- E.失火后疏散人群
22.风险规避不适用的情形（）。 A.发生频率高、损失大的风险 B.某些风险事故造成的损失不可避免 C.发生频率低、损失小的风险 D.无法规避的风险 正确答案:----- E.正在实施的工程
23.风险管理决策的方法有（）。 A.顺序图法 B.决策树法 C.网络图法 D.损失期望决策法 正确答案:----- E.现场调查法
24.团体保险的优点有（）。 A.保费低廉 B.免体检 C.人数无限制 D.保险金额无限制 正确答案:----- E.操作灵活
25.按管理的立场来看，风险依其是否可加以有效管理可以分为()。 A.可管理风险 B.不可管理风险 C.可保风险 D.不可保风险 正确答案:----- E.政治风险
26.风险规避适用的情形（）。 A.发生频率高、损失程度比较大的特大损失风险 B.损失频率不高，但损失后果严重，且无法得到补偿 C.风险管理成本较高，超过了风险规避成本的情形 D.风险发生频率低、损失小的风险 正确答案:----- E.风险发生频率低、损失大的风险
27.风险的大小衡量维度包括()。 A.损失概率 B.损失的分布 C.损失程度 D.损失等级 正确答案:----- E.损失不确定性
28.企业财产风险导致的减少收益包括()。 A.租金收入减少损失 B.营业中断损失 C.产成品利润损失 D.应收账款减少损失 正确答案:----- E.连带营业中断损失
29.按照评价的阶段不同，风险评价可分为()。 A.事前评价 B.中间评价 C.事后评价 D.跟踪评价 正确答案:----- E.经济评价
30.考虑消防系统的可能效果来估计建筑物遭受火灾后可能的损失幅度的方法主要有()。 A.正常损失期望 B.可能最大损失 C.最大可预见损失 D.最大可能潜在损失#最小损失 正确答案:-----
31.按照业务范围的不同，专业自保公司分为（）。 A.纯粹专业自保公司 B.公开市场的专业自保公司 C.单国专业自保公司 D.多国专业自保公司 正确答案:----- E.公会专业自保公司
32.SWOT分析法从（）方面来识别风险。 A.优势 B.劣势 C.机遇 D.挑战 正确答案:----- E.内部
33.确定财产保险保险金额的方法有（）。 A.需要法 B.定值方式 C.不定值方式 D.重置价值方式 正确答案:----- E.生命价值法
34.风险与收益是相互影响、相互作用的，一般遵循()的基本规律。 A.高风险低收益 B.高风险高收益 C.低风险低收益 D.低风险高收益 正确答案:----- E.高低风险收益一样
35.风险管理的过程可划分为（）等几个阶段。 A.风险识别 B.风险衡量 C.风险处理 D.风险规避 正确答案:----- E.风险管理效果评价
36.以下关于风险自留叙述正确的是（）。 A.风险自留的本质在于经济单位通过内部资金的融通来弥补风险事故造成的损失 B.风险自留为经济单位提供损失后的财务保障 C.风险自留在风险事故发生前采取措施 D.风险自留是处理残余风险的一种措施 正确答案:----- E.风险自留可以是有计划的
37.采用非保险风险转移措施相对于通过保险转移风险具有以下优点（）。 A.适用对象更广 B.更加灵活 C.合同格式化 D.一般更节约 正确答案:----- E.有利于促进全社会的风险控制
38.损前目标是风险事故发生之前，风险管理目标应达到的目标，它可以分为（）。 A.经济目标 B.生存目标 C.安全系数目标 D.合法性目标 正确答案:----- E.社会公众责任目标
39.采用建立意外损失基金处理自留风险的局限性在于（）。 A.基金规模受到限制 B.增加道德风险 C.可能发生财务调度困难 D.风险单位数目有限 正确答案:----- E.基金不能享受税收减免
40.根据风险因素的性质，通常把风险因素分成（）。 A.实质风险因素 B.道德风险因素 C.心理风险因素 D.心情风险因素 正确答案:----- E.感情风险因素
三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分) 41.房屋、建筑物属于可保风险。
42.如果一个人认为风险的存在不影响他的状态，则这个人的风险态度是风险中性。
43.风险管理决策是属于不确定情况下的决策。
44.客观性属于风险的特征。
45.安装烟感报警器属于损失预防。
46.直线制组织结构作为企业风险管理组织结构的形式之一，一般只适用于大型企业。
47.安装自动喷淋装置属于损失预防。
48.平均数是常用的衡量风险大小的指标。
49.经济目标属于风险管理损失前目标。
50.装设避雷针属于损失预防。
南开21秋学期《风险管理》在线作业[答案]历年参考题目如下： 北理工《项目管理》在线作业 试卷总分:100 得分:0 一、 单选题 (共 15 道试题,共 30 分) 1. 进行项目范围定义时，经常使用的项目管理工具是（ ）。 A. 因素分析法 B. 列举法 C. 运筹管理法 D. WBS 满分：2 分
2. 有关项目范围的表述，正确的是（ ）。 A. 确定项目施工地点的范围 B. 确定项目干系人和施工地点的范围 C. 确定项目都要做什么工作的范围 D. 确定项目产品的范围 满分：2 分
3. 责任分配矩阵确定（ ）。 A. 项目团队如何介入项目 B. 项目团队何时介入项目 C. 项目团队为什么介入项目 D. 项目团队在项目中的责任 满分：2 分
4. 以下各种项目组织类型中，哪一种最容易发生冲突（ ）。 A. 职能型组织 B. 矩阵型组织 C. 项目型组织 D. 协调型组织 满分：2 分
5. 挣值是（ ）。 A. 已完成工作量的预算成本 B. 计划工作量的预算费用 C. 完成工作量的实际费用 D. 到工作完成时的成本 满分：2 分
6. 某项目投资额为5000元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500、1000、2000、3000，则本项目的静态投资回收期为（ ）。 A. 1年 B. 3年 C. 4年 D. 3.5年 满分：2 分
7. 某项活动T的工期为5天，其前置活动有A，B，C三个活动。如果活动A，B，C的最早完成时间分别为第4，6，5天，则下面正确的描述是（ ）。 A. 活动T的最早完成时间是第6天 B. 活动T的最早完成时间是第11天 C. 活动T的最迟开始时间是第4天 D. 活动T的最迟开始时间是第11天 满分：2 分
8. 项目型组织结构适用于（ ）情况。 A. 项目的不确定因素较多，同时技术问题一般 B. 项目的规模小，但是不确定因素较多 C. 项目的规模大，同时技术创新性强 D. 项目的工期较短，采用的技术较为复杂 满分：2 分
9. 戴明环的四个过程包括（ ）。 A. 计划-处理-执行-检查 B. 计划-执行-处理-检查 C. 计划-检查-执行-处理 D. 计划-执行-检查-处理 满分：2 分
10. 若项目预算第1年是15亿元，第2年是30亿元，第3年是2亿元，第4年是6亿元，你认为项目预算的大部分用在（ ）阶段。 A. 项目计划的执行 B. 项目启动 C. 项目整体变更控制 D. 项目收益 满分：2 分
11. 项目立项结束的标志是( )。 A. 项目章程的编制 B. 需求建议书的编制 C. 投资成本的编制 D. 可行性报告的编制 满分：2 分
12. 团队的发展是基于（ ）。 A. 项目的组织结构 B. 项目团队提供的培训 C. 团队成员的发展 D. 项目团队精神 满分：2 分
13. 范围确认关心的是（ ）。 A. 改善项目成本和进度的精确性 B. 检查项目交给客户前的最后活动 C. 记录项目产品或服务的特征 D. 接受而不是纠正项目范围定义的工作结果 满分：2 分
14. （ ）是解决冲突的关键。 A. 项目管理专家 B. 客户 C. 团队成员 D. 项目经理 满分：2 分
15. 应对项目可交付成果负主要责任的是（ ）。 A. 质量经理 B. 项目经理 C. 高级管理层 D. 项目团队成员中的某个人 满分：2 分
二、 多选题 (共 20 道试题,共 40 分) 1. 在项目融资中，至少有哪些人员参与（ ）。 A. 项目发起人 B. 项目公司 C. 贷款人 D. 干系人 满分：2 分
2. 项目融资的风险有（ ）。 A. 系统风险 B. 系统外风险 C. 非系统风险 D. 没有风险 满分：2 分
3. 采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（ ） 。 A. 任何一个成员都对每个项目直接负责 B. 项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的 C. 对客户需求的反应迟缓 D. 项目团队成员在项目结束后回到所属的部门 满分：2 分
4. 下列有关回避风险的描述正确的是（ ） 。 A. 回避风险有可能会产生ABC风险 B. 回避风险可以完全消除该风险所带来的各种损失 C. 只要风险影响程度比较严重，就可以采用回避风险的方法 D. 所有项目风险是可以回避的 满分：2 分
5. 下列有关项目决策树的说法，正确的有（ ）。 A. 决策树是一个从左至右一次展开的树状图 B. 决策树只能进行单级决策 C. 决策树的分级越多，决策树图就会越复杂 D. 决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策 满分：2 分
6. 项目干系人包括（ ）。 A. 项目经理 B. 客户 C. 执行组织 D. 项目发起人 满分：2 分
7. 关于意外开支准备金的说法正确的是（ ）。 A. 提高以外开支准备金估计的准确性可以减轻项目实施中意外事件对项目的影响程度 B. 显在的意外开支准备金通常在项目成本中明确标明 C. 意外开支准备金一般不可以充当成本预算的底线 D. 意外开支准备金的储备是非常必要的 满分：2 分
8. 项目担保人包括（ ）。 A. 项目的发起人 B. 项目干系人 C. 与项目利益相关的第三方担保人 D. 商业担保人 满分：2 分
9. 下列各项描述属于项目实施阶段的是（ ）。 A. 可行性研究 B. 挣值分析 C. 项目变更实施 D. 项目验收 满分：2 分
10. 下面有关工作包的表述正确的是（ ）。 A. 工作包代表某个工作水平上的工作单元 B. 不能确定实际的预算和资源需求 C. 工作包是工作分解结构的最底层 D. 工作包单元的周期应是最长的周期 满分：2 分
11. 角色分析的主要方法包括（ ）。 A. 问卷调查法 B. 面谈法 C. 文献资料法 D. 关键事件法 满分：2 分
12. 选择项目型组织结构类型应考虑的因素有（ ）。 A. 项目风险程度 B. 项目持续时间 C. 对公司内部的依赖性 D. 对公司外部的依赖性 满分：2 分
13. 质量控制中常用的工具有（ ）。 A. 因果分析图 B. 控制图 C. 质量检查表 D. 帕累托图 满分：2 分
14. 项目生命期的特征包括（ ）。 A. 项目资源的投入不变 B. 项目资源的投入具有波动性 C. 项目风险程度逐渐变小 D. 项目风险程度逐渐变大 满分：2 分
15. 非系统风险的包括（ ）。 A. 政治风险 B. 完工风险 C. 生产风险 D. 经营风险 满分：2 分
16. 经济订货量的基本模型的假设条件有（ ）。 A. 项目组织现金充足 B. 物料陆续入库 C. 不允许缺货 D. 物料单价不变，不考虑现金折扣 满分：2 分
17. 系统风险的类型包括（ ）。 A. 政治风险 B. 法律风险 C. 经济风险 D. 环保风险 满分：2 分
18. 影响项目成本的因素的有（ ） A. 项目工期 B. 项目质量 C. 项目范围 D. 耗用资源的数量与单价 满分：2 分
19. 资源平衡分析的优点有（ ）。 A. 资源平衡的情况下，可以减少大量的、不必要的资源传送管理工作 B. 资源平衡的情况下，可以使用“零库存”策略 C. 资源平衡情况下，不必因增加或减少劳动力数量而在工资上伤脑筋 D. 资源平衡的情况下，一般也不是用“零库存”策略 满分：2 分
20. 如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那么下列表述错误的是 （ ）。 A. 项目实际成本比计划成本低 B. 项目成本超支 C. 项目进度滞后 D. 项目进度比计划提前 满分：2 分
三、 判断题 (共 15 道试题,共 30 分) 1. 一般来说，盈亏平衡点越高（即对应的产量越高），拟建项目投产后适应市场的能力越大，抗风险能力越强。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分
2. 项目的进度、项目成本费用和项目质量之间的关系是对立统一的。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分
3. 收尾阶段中的移交就是将与项目有关的所有产品、所有文字资料如计划、合同等移交给客户。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分
4. BOT融资情况下特许期满后，投资者获得该项目的所有权。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分
5. 在进行工作结构分解编码时，应保证编码的唯一性。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分
6. 对项目可能面临的风险进行识别是项目风险管理的基础。（ ） A. 错误 B. 正确 满分：2 分
7. 项目执行时只要出现偏差就要采取纠偏措施。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分
8. 内部故障成本属于质量纠正成本。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分
9. 项目人力资源管理具有临时性。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分
10. 项目融资是以项目未来收益和资产为融资基础，由项目的参与各方分担风险的特定融资方式。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分
11. 在选择供应商时，成本是唯一的决定因素。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分
12. 项目融资中的风险是由发起人来承担的。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分
13. CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分
14. 在节点法中，箭线代表各个活动之间的关系。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分
15. 项目管理的四要素包括质量、进度、成本和范围。 A. 错误 B. 正确 满分：2 分
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