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东大21秋学期学期《管理学原理》在线平时作业3[答案]答案

《管理学原理》在线平时作业3

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.梅奥通过霍桑试验得出，人是（ ）

A.经纪人

B.社会人

C.理性人

D.复杂人

正确答案:-----

2.当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用的策略是（）

A.回避

B.妥协

C.强制

D.合作

正确答案:-----

3.影响管理伦理的主要因素中，最不应该包括的是（ ）

A.当地所实行的经济制度

B.伦理道德的发展阶段

C.行为本身所涉及伦理问题的严重程度

D.组织文化的内容和强度

正确答案:-----

4.以下和企业管理人员需要量无关的因素是（ ）

A.企业的产品数量

B.组织的规模

C.人员的流动率

D.组织发展的需要

正确答案:-----

5.如果一个人坚定地遵循自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展的( )

A.前惯例

B.惯例

C.原则

D.强化

正确答案:-----

6.当代管理机构变革的一大趋势是（ ）

A.管理层次复杂化

B.组织结构扁平化

C.管理幅度日益减少

D.锥型结构更受欢迎

正确答案:-----

7.如果你是公司总经理，你将授予哪种人员决策与行动的权力（ ）

A.参谋人员

B.直线人员

C.咨询人员

D.一线员工

正确答案:-----

8.知识敏感型决策是指那些对时间要求_____，而质量要求____的决策

A.不高，较高

B.较高，较高

C.较高，不高

D.不高，不高

正确答案:-----

9.下列方法中具有垂直性和强制性的是（ ）

A.法律方法

B.经济方法

C.技术方法

D.行政方法

正确答案:-----

10.下列关于组织文化的说法中不正确的是( )

A.一般的组织文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以在组织努力的情况下形成

B.组织文化具有自我延续能力，不会因为领导层的认识变更而立即消失

C.仁者见仁，智者见智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识

D.组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响

正确答案:-----

东大21秋学期学期《管理学原理》在线平时作业3[答案]多选题答案

二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.计划是（ ）

A.面向未来的

B.过去的总结

C.现状的描述

D.面向行动的

正确答案:-----

12.下列属于有形成本的是（ ）

A.购买计算机

B.厂房

C.系统维护和升级

D.公司信誉的降低

正确答案:-----

13.创新过程一般包括浸润、_____几个方面

A.深思

B.潜化

C.突现

D.调节

正确答案:-----

14.ERP的实施准备阶段需要成立领导小组，其主要职责是()

A.制定方针政策，指导项目实施小组

B.批准项目计划、监控项目进程

C.审定项目目标、范围及评价考核标准

D.解决项目推进小组不能解决的问题

正确答案:-----

15.无形收益包括（ ）

A.信息获取能力的提高

B.士气大振

C.更好的顾客服务

D.生产率的提高

正确答案:-----

16.下列选项属于例外原则的是（ ）

A.组织结构的变化

B.重大投资

C.重要的人事任免

D.重大政策的制定

正确答案:-----

17.远景和使命陈述应该是（ ）

A.生动活泼

B.言简意赅

C.富有意义和鼓舞性

D.易于记诵

正确答案:-----

21.______可以作为企业竞争对手( )

A.不在本行业，但可以克服进入壁垒进入本行业的企业

B.进入本行业可以产生明显的协同效应的企业

C.因其战略实施而自然进入本行业的企业

D.通过后向或前向一体化进入本行业的买方或供方

正确答案:-----

19.决策的特点包括（ ）

A.目标性与可行性

B.选择性与过程性

C.满意性与动态性

D.客观性与及时性

正确答案:-----

20.有效信息的特征有（ ）

A.高质量

东大21秋学期学期《管理学原理》在线平时作业3[答案]历年参考题目如下：

20秋学期《管理学原理》在线平时作业2

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.是有效产出与投入之间的一种比例关系。( )

A.效益

B.效果

C.效率

D.效用

2.企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责（ ）

A.日常程序性决策

B.长远全局性决策

C.局部程序性决策

D.短期操作性决策

3.下列哪一种情况最不应该采取群体决策方式（）

A.确定长期投资于哪一种股票

B.决定一个重要副手的工作安排

C.选择某种新产品的的上市时间

D.签署一项产品销售合同

4.塑造组织文化时，应该注意（ ）

A.主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关

B.组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向的作用

C.组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度

D.组织文化一旦形成，就不需要改变

5.关于组织文化的功能，正确的是（ )

A.组织文化具有某种程度的强制性和改造性

B.组织文化对组织成员具有文明规定的具体硬性要求

C.组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大影响，甚至立即消失

D.组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念

6.即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链。( )

A.精益生产

B.同步生产

C.敏捷制造

D.企业流程再造

7.解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是（ ）

A.赋予直线管理人员参谋职权

B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识

C.允许直线人员压制参谋人员

D.把直线与参谋的活动结合起来

8.下列方法中具有垂直性和强制性的是（ ）

A.法律方法

B.经济方法

C.技术方法

D.行政方法

9.根据计划的明确性，可以把计划分为（ ）

A.长期计划和短期计划

B.战略计划和战术计划

C.具体性计划和指导性计划

D.程序性计划和非程序计划

10.在“天、地、彼、此”中“地”是指()

A.企业竞争所处的行业环境

B.企业竞争对手

C.企业自身条件

D.外部一般环境

二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.制造标准包括（ ）

A.零件

B.产品结构

C.工序

D.工作中心

12.ERP与MRP、MRPⅡ的区别体现在()

A.在资源管理范围方面的差别

B.在生产方式管理方面的差别

C.在管理功能方面的差别

D.在事务处理控制方面的差别

13.道德发展的前惯例阶段具有以下哪些特征？（ ）

A.通过履行允诺的义务来维持平常秩序

B.只受个人利益的影响

C.尊重他人的权利

D.遵守规则以避免受到物质惩罚

14.根据职能空间标准，可以把计划分为（ ）

A.业务计划

B.财务计划

C.人事计划

D.设备使用计划

15.行业内现有竞争对手分析，包括（ ）

A.竞争对手基本情况研究

B.主要竞争对手研究

C.主要竞争对手的发展动向研究

D.次要竞争对手研究

16.影响买方讨价还价能力的因素包括( )

A.买方集中购买

B.买方购买转移成本

C.产品有价格合理的替代品

D.买方行业获利情况

17.组织文化具有下列哪些功能（ ）

A.自我内聚功能

B.自我改造和完善的功能

C.自我调控功能

D.自我延续功能

18.过去的决策会影响现在的决策是因为（ ）

A.过去的决策是正确的

B.过去的决策是目前决策的起点

C.过去的决策都是目前的管理者制定的

D.过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化

19.计划是（ ）

A.面向未来的

B.过去的总结

C.现状的描述

D.面向行动的

20.除了信息系统以外，组织通常还可以利用()等信息技术

A.电信和网络

B.专家系统

C.机器人

D.办公自动化