21秋东财《工程项目管理》单元作业三[答案]
时间:2021-11-08 08:53 来源:奥鹏教育 作者:奥鹏作业答案 点击:次
21秋东财《工程项目管理》单元作业三[答案]答案 东财《工程项目管理》单元作业三 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 8 道试题,共 40 分) 1.人们在从事经济活动中,由于经营管理不善、市场预测失误、价格波动、供求关系发生变化、通货膨胀、汇率变动等导致经济损失的风险，称为（）。 A.行为风险 B.经济风险 C.技术风险 D.组织风险 正确答案:-----
2.保证承包商在工程竣工后的一定期限内,将负责质量问题的处理责任的担保形式是（）。 A.完工担保 B.保留金担保 C.质量保证担保 D.预付款保证担保 正确答案:-----
3.工作的（）是指在其所有紧前工作全部完成后,本工作可能开始的最早时刻。 A.最早开始时间 B.最早结束时间 C.最晚开始时间 D.最晚结束时间 正确答案:-----
4.自起点节点至本工作之前各条线路上的所有工作都称为本工作的（）。 A.紧前工作 B.紧后工作 C.先行工作 D.后续工作 正确答案:-----
5.单代号搭接网络图中，工作的搭接顺序关系 STFi,j表示（）。 A.工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的间距 B.工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的间距 C.工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的间距 D.工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的间距 正确答案:----- 正确答案:-----
6.双代号时标网络计划中，在时间坐标上的水平投影长度,表示该工作的（）。 A.持续时间 B.总时差 C.自由时差 D.关键工作 正确答案:-----
7.根据网络计划时间参数计算而得到的工期是（）。 A.计算工期 B.计划工期 C.要求工期 D.实际工期 正确答案:-----
8.单代号搭接网络图中，工作的搭接顺序关系 FTSi,j表示（）。 A.工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的间距 B.工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的间距 C.工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的间距 D.工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的间距
21秋东财《工程项目管理》单元作业三[答案]多选题答案 二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分) 9.单代号网络图的绘制原则有（）。 A.只应有一个起点节点和一个终点节点 B.严禁出现循环回路 C.严禁出现双向箭头或无箭头的连线 D.严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线 正确答案:-----
10.下列属于综合进度计划内容的有（）。 A.总进度计划 B.设计工作进度计划 C.施工进度控制计划 D.竣工验收和试生产计划 正确答案:-----
11.工期优化时，可按（）因素选择关键工作来压缩持续时间。 A.压缩持续时间对质量和安全影响不大的关键工作 B.有充足备用资源的关键工作 C.压缩持续时间所增加的费用最小 D.可以压缩成非关键工作的工作 正确答案:-----
12.关于双代号网络图中箭线的说法，正确的有（）。 A.箭头的方向表示工作的进展方向(一般从左向右) B.矢箭的长短与时间无关 C.箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的完成 D.工作的名称或内容写在矢箭的上面，工作的持续时间写在矢箭的下面 正确答案:-----
13.资源优化的前提条件有（）。 A.在优化过程中，不改变网络计划中各项工作之间的逻辑关系 B.在优化过程中，不改变网络计划中各项工作的持续时间 C.网络计划中各项工作的资源强度（单位时间所需资源数量）为常数,而且是合理的 D.除规定中可以中断的工作外，一般不允许中断工作,应保持其连续性 正确答案:-----
14.工作分解结构的工作单元要求具有下列性质（）。 A.易于管理 B.有确定的衡量工作任务的标准 C.实施过程中人、财、物的消耗易测定,便于成本核算 D.责、权明确，工作单元的任务能完整地分派给某个班组或个人来完成 正确答案:-----
15.关于费用优化的说法，正确的有（）。 A.费用优化可以理解为寻求最低成本的最短工期 B.费用优化可以理解为按要求工期条件下寻求最低成本的网络计划 C.在确定了压缩方案后，被压缩工作的直接费率或组合直接费率若等于间接费率,则已得到最优方案 D.在确定了压缩方案后，被压缩工作的直接费率或组合直接费率若大于间接费率,则在此前一次的小于间接费率的方案就为最优方案 正确答案:-----
16.按事故后果严重程度分类，职业伤害事故可以分为（）。 A.轻伤事故 B.重伤事故 C.死亡事故 D.特别重大事故 正确答案:-----
17.关于风险的概率分布，说法正确的有（）。 A.概率分布是当前国际工程风险管理最常用的方法之一 B.概率分布表明每一可能事件及其发生的概率 C.每一项目的潜在损失的概率分布仅有一个结果能够发生 D.每一项目的潜在损失的概率分布有无数结果能够发生 正确答案:-----
21.下列属于工程项目各项分计划包含的内容的有（）。 A.工程项目的组织计划 B.工程项目的综合进度计划 C.工程项目的经济计划 D.物资供应和设备采购计划 正确答案:-----
三、判断题 (共 2 道试题,共 10 分) 19.由承包商以外的原因造成工期的延长,称为工程延误。（）
20.当已规定了要求工期时,计划工期不应超过要求工期。（）
21秋东财《工程项目管理》单元作业三[答案]历年参考题目如下： 第二章 工程项目管理简介 拓展资源 一、施工项目管理的全过程包括哪几个阶段？ 施工项目管理的对象，是施工项目寿命周期各阶段的工作。广义的施工项目是指从 投标 、签约开始到工程施工完成后的服务为止的整个过程主。它与狭义的施工项目不同。狭义的施工项目管理是指从项目签约后开始到验收、结算、交工时为止的一段过程。我们这时所谈的施工项目是指广义的施工项目管理过程。施工项目寿命周期可分为五个阶段，构成了施工项目管理有序的全过程。 1. 投标、签约阶段 业主单位对建设项目进行设计和建设准备、具备了招标条件以后，便发出广告（或 邀请函 ），施工单位见到招标广告或邀请函后，从作出投标决策至中标签约，实质上便是在进准备、具备了招标条件以后，便发出广告（或 邀请函 ），施工单位见到招标广告或邀请函后，从作出投标决策至中标签约，实质上便是在进行施工项目的工作。这是施工项目寿命周期的第一阶段，可称为立项阶段。本阶段的最终管理目标是签订 工程承包 合同。 这一阶段主要进行以下工作： 建筑施工 企业从经营战略的高度作出是否投标争取承包该项止的决策。 决定投标以后，从多方面（企业自身、相关单位、市场、现场等）常握大量信息。 编制既能使企业盈利、又有力可望中标的投标书。 如果中标，则与招标方进行谈判，依法签订工程承包合同，使合同符合国家法律、法规和国家计划，符合平等互平等互利、等价有偿的原则。 2. 施工准备阶段 施工单位与业主单位签订了工程承包合同、交易关系正工确立后，便应组建 项目经理部 ，然后以 项目经理 为主，与 企业经营 层和管理层、业主单位进行配合，进行施工准备，使工程具备开工和连续施工的基本条件。 这一阶段主要进行以下工作：成立项目经理部，根据 工程管理 的需要建立机构，配备管理人员。 编制 施工组织设计 ，主要是 施工方案 、 施工进度计划 和施工 平面图 ，用以指导施工准备和施工。制订施工项目管理是规划，以指导施工项目管理活动。 进行 施工现场 准备，使现场具备施工条件，利于进行文明施进行文明施工。 编写开工申请报告，待批开工。 3. 施工阶段 这是一个自开工至竣工的实施过程。在这一过程中，项目经理部既是决策机构，又是责任机构。经营管理层、业主单位、监理单位的作用是支持、监督与协调。这一阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务，达到验收、交工的条件。 这一阶段主要进行以下工作： 按施工组织设计的安排进行施工；在施工中努力做好动态控制工作，保证 质量目标 、进度目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现；管好施工现场，实行文明施工；亚格履行工程承包合同，处理好内外关系，管好合同变更 及索赔；做好记录、协调、检查、分析工作。 4. 验收、交工与结算阶段 这一阶段可称作“结束阶段”。与建设项目的 竣工验收 阶段协调同步进行。其目标是对项目成果进行总评、评价，对外结清债，结束交易关系。 本阶段主要进行以下工作： 工程收尾 、进行试运转。 在预检的基础上接受正式验收整理、移交竣工文件，进行 财务结算 ，总结工作，编制竣工 总结报告 办理工程交付手续。 项目经理部解体。 5. 用户服务阶段 这是施工项目管理的最后阶段。在交工验收后，按合同规定的责任期进行用后服务、回访与保修，规定的责任期进行用后服务、回访与保修，其目的保证使用单位正常使用，发挥效益。在该阶段中主要进行以下工作： 为保证工程正常使用而作必要的技术咨询和服务。 进行工程回访，听取使用单位意见，总结 经验教训 ，观察使用中的问题，进行必要的维护、维修和保修。 进行沉陷、抗震性能等观察，以服务于宏观事业。 (责任编辑：admin) |
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