21秋福师《管理学概论》在线作业二[答案]
时间:2021-10-15 08:01 来源:奥鹏教育 作者:奥鹏作业答案 点击:次
21秋福师《管理学概论》在线作业二[答案]答案 福师《管理学概论》在线作业二-0001 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分) 1.职务分析也就是岗位描述。____ A.正确 B.错误
2.管理者对( )实施管理活动 A.管理方向 B.管理决策 C.管理对象 D.管理组织 正确答案:-----
3.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。 A.20世纪30年代 B.20世纪40年代 C.20世纪50年代 D.20世纪60年代 正确答案:-----
4.管理最关键最困难的职能是( ) A.组织 B.领导 C.计划 D.激励 正确答案:-----
5.目标管理是一个( )的管理系统,它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。 A.单一的 B.复杂的 C.片面的 D.全面的 正确答案:-----
6.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程,它是为完成组织使命或任务的一种必要手段,因为它可以促进共同了解,增强团队力量。 A.思想和信息 B.观念和情报 C.思想和情报 D.观念和信息 正确答案:-----
7.对积极性起着强化作用的是( ) A.需要 B.认识 C.环境 D.行为效果反馈 正确答案:-----
8.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中( )的存在 A.非正式团体 B.正式团体
9.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____ A.是 B.不是
10.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。____ A.是 B.不是
11.马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。 A.生理的需要 B.自尊的需要 C.自我实现的需要 D.社会的需要 正确答案:-----
12.弗鲁姆提出的管理理论是( )。 A.X—Y理论 正确答案:----- B.保健因素和激励因素理论 C.期望价值理论 D.管理方格图理论 正确答案:-----
13.心理学认为,人的气质可以分为几种类型( )。 A.1 B.2 C.3 D.4 正确答案:-----
14.以下不属于常见的激励方式的是( )。 A.目标激励 B.知识产权激励 C.惩罚激励 D.直接激励 正确答案:-----
15.为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态,就必须坚持( )。 A.系统原则 B.人本原则 C.效益原则 D.科学原则 正确答案:-----
16.高层管理者计划工作的重点是____ A.经营计划 B.财务计划 C.战略计划 D.发展计划 正确答案:-----
17.对于组织来说,无论采用部门制,还是采用委员会制,中心问题是一个()的问题。 A.控制 B.权力 C.管理 D.结构 正确答案:-----
21.领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续,按照一定的程序办事,并必须进行档案式管理。____ A.错误 B.正确
19.领导工作类似于( ) A.领头羊 B.航标 C.灯塔 D.指南针 正确答案:-----
20.学术界把现代国际化管理称为( )。 A.民族中心主义 B.国土本位主义 C.多中心主义 D.自我中心主义 正确答案:-----
21.____是资源分配的主要形式。 A.战略管理 B.预算 C.可行性分析 D.战略执行 正确答案:-----
22.马斯洛认为,人最基本的需要是 ( )。 A.社交的需要 B.安全的需要 C.受人尊重的需要 D.生理的需要 正确答案:-----
23.组织文化的源泉是组织文化的( ) A.理论层 B.制度层 C.物质层 D.精神层 正确答案:-----
24.管理控制又称控制工作,是指管理的( )职能 A.计划 B.领导 C.组织 D.控制 正确答案:----- E.指挥
25.管理幅度同管理层次成____ A.正比关系 B.反比关系 C.不成比例 D.不确定 正确答案:-----
26.进行组织设计的基本出发点是____ A.业务内容 B.组织目标 C.组织结构 D.组织规模 正确答案:-----
27.计划管理人员属于( ) A.决策指挥者 B.决策参谋人员 C.职能管理者 D.基层管理者 正确答案:-----
28.____又称专家调查法 A.用户意见法 B.集合意见法 C.德尔菲法 D.回归预测法 正确答案:-----
29.任何人力的分工协作都必然发生于____之中。 A.社会 B.人群 C.组织 D.生活 正确答案:-----
30.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____ A.正确 B.错误
31.()既是决策方案评价和选择中依据的标准,又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。 A.决策原则 B.决策程序 C.决策手段 D.决策目标 正确答案:-----
32.直接控制、间接控制划分的标准是( ) A.按照主管人员与控制对象的关系划分 B.按照控制的手段 C.按照控制的时间划分 D.按照控制对象的全面性划分 正确答案:-----
33.()是管理思想的萌芽阶段。 A.奴隶社会 B.原始社会 C.封建社会 D.近代社会 正确答案:-----
34.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____ 正确答案:----- A.正确 B.错误
35.( )是保证系统的活动顺利进行的基本手段。 A.创新 B.创造 C.革新 D.维持 正确答案:-----
21秋福师《管理学概论》在线作业二[答案]多选题答案 二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分) 36.计划制定可分为七个步骤,请选出不是这七个步骤的选项( )。 A.建立目标 B.程序性分析 C.计划草案的拟定和检验 D.计划的执行 正确答案:-----
37.通过霍桑试验,梅奥等人提出了人际关系学说,其主要论点包括( )。 A.职工是“经济人” 正确答案:----- B.职工是“社会人” 正确答案:----- C.正式组织中存在着“非正式组织” 正确答案:----- D.ABC领导能力在于提高职工的满足度,以提高职工的士气,从而提高劳动生产率 正确答案:-----
38.按照预测方式来分,预测包括()。 A.定性预测 B.定量预测 C.社会预测 D.经济预测 正确答案:-----
39.企业组织常用的奖励方式有( ) A.增加报酬 B.津贴 C.提升 D.特殊奖励证书 正确答案:----- E.地位
40.按照决策的重要程度划分,可把决策分为()。 A.战略决策 B.管理决策 C.技术决策 D.业务决策 正确答案:-----
41.管理者的共同点可以从那三方面总结( )。 A.组织地位 B.工作内容 C.组织责任 D.工作重点 正确答案:-----
42.目标管理的步骤包括()。 A.建立目标体系 B.明确责任 C.组织实施 D.考评和反馈 正确答案:-----
43.经营战略实施控制的方法,主要有三种()。 A.开关型控制 B.事后控制 C.战略控制 D.事前控制 正确答案:-----
44.按照决策合乎逻辑程度来划分,可把决策分成()。 A.理性决策 B.有限理性决策 C.直觉决策 D.管理决策 正确答案:-----
45.权力可以按其来源不同而分为()。 A.法定权力 B.奖赏权力 C.强制权力 D.专家权力 正确答案:-----
46.马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要,按它所发生的前后次序分为五个层次包括()。 A.生理 B.安全 C.尊重 D.社会和自我实现 正确答案:-----
47.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求( )。 A.劝说能力 B.公平,对人对事秉公处理,不徇私情 C.忍耐,不随便发脾气 D.对人的理解能力 正确答案:-----
48.非正式组织的特征包括____ A.自发性 B.不稳定性 C.强制性 D.内聚性 正确答案:----- E.领袖人物作用大
49.管理的特征包括____ A.目的性 B.组织性 C.人本性 D.创新性 正确答案:----- E.积极性
50.控制的内容包括()。 A.人员 B.财务 C.作业 D.信息 正确答案:----- E.组织绩效
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