川大《管理学原理（1）2034》21春在线作业1[答案]
时间:2021-09-15 12:10 来源:奥鹏教育 作者:奥鹏作业答案 点击:次
川大《管理学原理（1）2034》21春在线作业1[答案]答案 《管理学原理（1）2034》21春在线作业1 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 6 道试题,共 24 分) 1.下列哪一个不属于组织文化的内容（ ） A.组织的价值观 B.组织伦理 C.组织规范 D.组织设计 正确答案:-----
2.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（ ） A.为组织带来新鲜的血液 B.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾 C.有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性 D.利用外来优势 正确答案:-----
3.决策按重要性分为（ ）。 A.长期决策和短期决策 B.集体决策和个人决策 C.确定型、风险型和不确定型决策 D.战略、战术和业务决策 正确答案:-----
4.员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（ ） A.职业发展 B.职业路径 C.职业计划 D.职业选择 正确答案:-----
5.需要层次理论是由下列哪里提出来的（ ） A.马斯洛 B.弗罗依德 C.麦格雷戈 D.赫兹伯格 正确答案:-----
6.《一般管理与工业管理》是（ ）的代表作。 A.巴纳德 B.泰罗 C.韦伯 D.法约尔 正确答案:-----
川大《管理学原理（1）2034》21春在线作业1[答案]多选题答案 二、多选题 (共 8 道试题,共 64 分) 7.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ） A.组织者 B.监督者 C.传播者 D.发言者 正确答案:-----
8.组织文化的功能主要有（ ） A.适应和整合功能 B.持续功能 C.导向功能 D.发展功能 正确答案:-----
9.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（ ） A.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多 B.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少 C.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少 D.扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少 正确答案:-----
10.下列属集体决策的是（ ） A.头脑风暴法 B.边际分析法 C.德尔菲法 D.量本利分析法 正确答案:-----
11.计划的性质是（ ） A.普遍性 B.秩序性 C.预见性 D.稳定性 正确答案:-----
12.霍桑实验主要包括哪几个阶段（ ） A.照明试验 B.继电器装配室试验 C.接线室试验 D.访谈试验 正确答案:-----
13.在组织中，分权的影响因素主要有（ ） A.组织的规模 B.领导的个性 C.活动的分散性 D.培训管理人员的需要 正确答案:-----
14.目标管理的目标具有以下特征（） A.层次性 B.多样性 C.可考核性 D.挑战性和可接受性 正确答案:-----
三、判断题 (共 6 道试题,共 12 分) 15.近代管理学起源于中国。 （ ）
16.霍桑试验表明，工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。（ ）
17.创新往往伴随着失败或是提高成本，因此创新不是企业的事，而是研究所的事。 （ ）
21.《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作 （ ）
19.企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能 （ ）
20.管理幅度和组织层级是成正比关系的 （ ）
川大《管理学原理（1）2034》21春在线作业1[答案]历年参考题目如下： 《管理学原理（1）2034》在线作业1 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 6 道试题,共 24 分) 1.期望理论是由（ ）提出的。 A.弗鲁姆 B.西蒙 C.波特 D.佩罗
2.组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫（ ） A.工作分析 B.绩效评估 C.职务说明 D.薪酬制度
3.《一般管理与工业管理》是（ ）的代表作。 A.巴纳德 B.泰罗 C.韦伯 D.法约尔
4.下列哪个属于组织文化的特征（ ） A.发展性 B.共进性 C.排他性 D.一贯性
5.当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候，（ ）结构效果较好。 A.直线职能型 B.任务小组 C.简单 D.矩阵
6.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ） A.兰德公司 B.波士顿咨询公司 C.GE公司 D.壳牌公司
二、多选题 (共 8 道试题,共 64 分) 7.霍桑实验主要包括哪几个阶段（ ） A.照明试验 B.继电器装配室试验 C.接线室试验 D.访谈试验
8.在组织中，分权的影响因素主要有（ ） A.组织的规模 B.领导的个性 C.活动的分散性 D.培训管理人员的需要
9.领导方式的基本类型有（ ） A.温和型 B.集权型 C.放任型 D.民主型
10.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ） A.组织者 B.监督者 C.传播者 D.发言者
11.计划的性质是（ ） A.普遍性 B.秩序性 C.预见性 D.稳定性
12.管理人员应该具备的技能包括（ ）。 A.营销技能 B.人事技能 C.决策技能 D.技术技能
13.良好的市场细分的特征有（ ） A.可测量性 B.可实现性 C.可接近性 D.丰富性
14.组织文化的功能主要有（ ） A.适应和整合功能 B.持续功能 C.导向功能 D.发展功能
三、判断题 (共 6 道试题,共 12 分) 15.企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能 （ ）
16.做决策时，满足的是决策满意原则。 （ ）
17.企业的核心目标不随趋势和时尚的变化而变化。（ ）
18.需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。 （ ）
19.决策的主体可以是组织，但不可以是组织中的个人。 （ ）
20.职业生涯规划是个人的问题，和组织没有关系。 （ ） (责任编辑：admin) |
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