提出管理方格理论的是（）。
时间:2021-08-27 00:16 来源:未知 作者:admin 点击:次
2. 填实路堤分层填筑填料时，先安排好石料运输路线，按既定施工组织方案（）卸料。 3. 这个新时代,是( )。 4. 生物技术也称为生物工程，主要包括##、##、##和##等四大工程。 5. 微生物按照细胞核膜、细胞器及有丝分裂等的有无,可划分为原核微生物和##。 6. 国际上重要的外汇市场包括（ ）。 7. A公司因为或有事项而产生的应偿付B公司的义务金额70万元，符合预计负债的确认条件，估计有98%的可能性由C公司补偿50万元。则A公司应确认的预计负债总金额为（ ）。 8. 7、简单的凯恩斯模型的内容与政策分析 9. 保证承包商在工程竣工后的一定期限内,将负责质量问题的处理责任的担保形式是（）。 10. 加气混凝土砌块由加气混凝土和泡沫混凝土制成（ ） 11. 在Excel中，输入当前时间可按组和键“Ctrl+；” 。（ ） 12. 日本烟草业从1904年7月开始实行___。 13. 人生的（），是个体的人生活动对自己的生存和发展所具有的价值，主要表现为对自身物质和精神需要的满足程度。 14. 科学的决策过程，在不同地决策中，省略某个阶段是不允许的。 15. 现有很多公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至有的从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这样他们对工作和个人的家庭、社交生活也有了较大的自由度。当然也有一些人是必须每天去公司上班的。你认为该公司的管理者所持有的对人的认识主要是倾向于哪一种？ 20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《管理学》在线作业 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分) 1.（）是存在于正式组织内部的一种 “秩序”，是一种信息交流的对话系统。 A.权力 B.权威 C.领导 D.集权
2.（）是企业文化的最本质特征。 A.整体性 B.稳定性 C.可塑性 D.独特性
3.根据（），管理者应当重视人的自身特点，把责任最大限度地交给工作者，相信他们能自觉地完成任务。 A.经济人假设 B.自我实现人假设 C.社会人假设 D.复杂人假设
4.SWOT分析（ ） A.不适应个人 B.不适应于非营利性组织 C.不适应于著名大学 D.适应于一切营利组织与非营利组织，包括个人
5.根据马斯洛的需要层次理论，在人的各种需要中，最高层次的需要是:() A.安全需要 B.尊重需要 C.社会需要 D.自我实现需要
6.提出管理方格理论的是（）。 A.伊万斯和豪斯 B.卡特赖特和詹德 C.布莱克和莫顿 D.费德勒
7.（ ）把管理理解为协调人际关系，激发人的积极性，以求达成共 同目标的一种活动。 A.古典管理理论 B.行为科学理论 C.经验主义学派 D.管理过程学派
8.法约尔将企业活动概括为六个分类，分别是（ A ）。 A.技术、商业、财务、安全、会计、管理 B.技术、商业、财务、安全、会计、人力资源 C.技术、商业、生产、安全、会计、管理 D.技术、商业、财务、营销、会计、管理
9.下述关于管理性质的论断错误的是( ) A.作业工作和管理工作虽然是相对独立的不同性质的工作，但这并不意味着管理工作者不能去从事作业工作 B.管理的科学性和艺术性并不是相互排斥的，而在很大程度上是统一的和相互补充的 C.作为管理者要注意工作的主次。如果把大部分时间和精力都用于作业工作，那就等于忘记了管理者的身份，因而也不可能成为称职的管理者 D.管理职能是领导职能的一部分，可以说领导职能的范围要大于管理职能。
10.你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决策？（C） A.确定性决策；各类奖项的数量。 B.风险性决策；不需要加其它信息。 C.不确定性决策；各类奖项的数量。 D.不确定性决策；可能购买该奖券的人数。
11.在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是（ ） A.正强化 B.负强化 C.自然消退 D.惩罚
12.赫茨伯格提出的双因素理论认为（ ）不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪 A.保健因素 B.激励因素 C.成就因素 D.需要因素
13.决策理论学派的代表人物是（）。 A.韦伯 B.孔茨 C.巴纳德 D.西蒙
14.在SWOT分析中，处于SO象限的企业应采取的战略是（）。 A.采取保守的策略以不变应万变，调整自身组织，寻求机会。 B.改变组织的内部结构，调整内部不适于自身战略目标的内容，利用机会，站稳市场。 C.采取多元化战略，分散风险压力，在不同的角度寻找机会。 D.可以采取增长战略，开拓市场并提高产量。
15.（ ）是指通过科学的管理方法激发人的内在潜力，使每个人在组织中都能尽其所能，展其所长，未完成组织的目标而自觉努力地工作。 A.激励原理 B.动态原理 C.创新原理 D.可持续发展原理
16.（）描述的是一个组织内部各种机构，以及其中相应的职位和相互关系。 A.职务说明书 B.组织手册 C.公司章程 D.组织系统图
17.（ ）是指企业管理系统随着企业内外部环境的变化，而不断更新自己的经营理念、经营方针和经营目标，为达此目的，必须相应的改变有关的管理方法和手段，使其与企业的经营目标相适应。 A.激励原理 B.动态原理 C.创新原理 D.可持续发展原理
18.下列哪个要素（ ）不是沟通的必备要素 A.环境 B.信息的发送者 C.信息的接受者 D.所传递的信息内容 (责任编辑：admin) |
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