考核知识点: 薪酬的作用。 附1.1.8（考核知识点解释）： 企业经营战略是企业为求得生存和发展而做出的总体性、长远谋划,旨在确立企业的发展方向和目
考核知识点: 薪酬的作用。
附1.1.8（考核知识点解释）：企业经营战略是企业为求得生存和发展而做出的总体性、长远谋划,旨在确立企业的发展方向和目标、业务范围,以及实现目标的资源配置方案,具体包括企业的成长战略和竞争战略，薪酬战略是企业经营战略中重要内容，因此，薪酬战略必须与企业的经营战略类型具有高度的相容性。
考核知识点: 绩效考核评价方法的概念。
附1.1.9（考核知识点解释）：所谓绩效考核方法，是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价，并用之判断员工与岗位的要求是否相称的方法。绩效评估的方法有不同的分类。可以分为定性方法和定量的方法。还可以根据评估对象的特性分为综合型、品质基础型、行为基础型和结果基础型。
考核知识点: 目标管理法的概念。
附1.1.10（考核知识点解释）：目标是在一定时期内对组织、部内及个体活动成果的期望，是组织使命在在一定时期内的具体化，是衡量组织、部门及个体活动有效性的标准。“目标管理”（Management by Objectives，MBO）源于美国管理专家德鲁克1954
考核知识点: 关键绩效指标法的概念。
考核知识点: 薪酬管理的概念。
考核知识点: 滞后型薪酬策略的概念。
考核知识点: 薪酬等级制度的概念。
二、主观部分（包括简答题、论述题）：（一） 简答题
1、薪酬战略的内容有哪些？如何理解它的重要性？
2、绩效管理的概念？其目的是什么？
3、薪酬制度设计的公平原则，进行设计时应注意的问题？
（二） 论述题
1、简述薪酬的概念，并从对员工、对企业、对社会三个方面试论薪酬的功能。
2、薪酬制度设计原则？企业工资制度设计具有哪些步骤？每一步是怎么进行的？
3、说明关键绩效指标法的概念，试述在运用此方法中要注意哪些问题？
