29.面试可被作为评价中心（ ）的检验，被称为基于标准的面试。面试前要准备好与（ ）有关的问题。有时（ ）在获得特殊标准时是唯一的途径。
A.效度
B.差异
C.标准
D.面试
E.状态
30.观察法一般有以下几种划分方法。按观察的情景是否（ ）可将观察法分为（ ）观察和（ ）观察。
A.事先控制
B.预先设置
C.事后控制
D.有控制
E.无控制
三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
31.评价组织者要以有价值的结果作为参考来对绩效进行界定。
32.提问的方式应该是积极的，问“工作中，你是怎样被培训的？”，不如问“你的上司是怎样培训你的？”。
33.对于每个构思来说，都有两个特点：一是其客观性；二是它们又都和具体的可观察的事件相联系。
34.绝大多数应聘者在未来的工作中的表现和其以前的表现根本不同。
35.作业标准法是指评估时，在对员工的业绩做出评价过程中，视评价进展情况再确定的标准或期望产出水平。
36.面试一般是作为笔试的补充工具，其目的在于更多地了解应试者的内在特点，和其他方法相比，面试是一种完美无缺的方法。
37.行为法是一种非常有效的绩效评估方法。它可以将组织的发展规划与执行所必须的行为类型联系在一起；....这种方法最适于比较复杂的工作。
38.绩效管理的特质法是一种试图对员工为有效完成工作所必须显示出来的行为进行界定的管理方法。
39.封闭式问题往往给出如“是”、“否”的选择，这类问题限制了应聘者回答的可能性，这类问题在深入的面试中可用于界定某一观点，它让应聘者必须做出选择。
40.表格表述法是一种通过数据统计表格来表述人事测评结果的方法。
41.每个人事测评都应该有统一的测评指标，因为只有通过它才能把测评客体、测评对象、测评主体、测评方法和测评结果贯穿为一体。
42.非言语行为指在面试的沟通过程中，双方交换的视觉信息。应聘者的非言语行为是很重要的。
43.尽管对于多数管理或其他职业的工作来说，独特的知识具有重要的地位，但并不是职业成功的决定性指标。
44.根据冰山模型理论，我们知道真正决定一个人的成功机会的，是隐藏在水面以下的因素。
45.观察法的突出缺点是难以确定因果关系，而且又是要观察的对象是可遇而不可求的有很大的被动性，实验法也不能克服这种缺点。
46.人类在加工信息方面具有非常大的局限性。因此，人们往往采用“作业标准法”或者是简单的推理来进行判断。
47.预测效度的方法被认为是理想的绩效考核的方法，但在人事测评中是不合实际的。
48.网络测评，跨越了时空界限，使得对异地人员进行实时测评成为可能，但测试成本有所增加。
49.测验焦虑是指应试者因接受测验而产生的一种紧张的、不愉快的情绪，它会直接影响应试者水平的发挥。
50.被试分数的分布情况对信度系数的影响在于被试得分的分布范围和平均水平。
