80.（ ）的特点是将企业内部各项工作通过承包合同交给不同的专门企业去承担，而总公司只保留为数有限的职员，它的主要工作是制定政策及协调各承包公司的关系。
A.虚拟组织
B.网络组织
C.学习型组织
D.簇群组织
正确答案:-----
81.（ ）组织结构首创于20世纪20年代，最初由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立，又称为“斯隆模型”，由于是分权制组织形式，也成为“联邦分权化”。
正确答案:-----
A.直线-职能型
B.矩阵制
C.事业部制
D.多维立体型
正确答案:-----
82.销售部经理说：我们的销售部队伍在竞争对手中是实力最强大的，要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要，我们的销售业绩也不会这么差。生产部经理说：一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。研发部经理打断说：创新思维凝结出的高科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。上述谈话提示该企业在组织上存在什么严重问题？
A.各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识
B.各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰
C.各部门经理对于强调本部门工作的重要性
D.各部门经理的论述都有道理，只是态度过于强硬
正确答案:-----
83.（ ）划分部门的方法适用于组织的基层，这是在正常的工作日不能满足工作需要时采用的一种划分部门的方法。
A.按职能性质
B.按产品业务
C.按时间
D.按销售渠道
84.海尔集团设有冰箱事业部、洗衣机事业部等，这是采取了按（ ）划分部门办法。
A.人数
B.职能
C.地区
D.顾客
正确答案:-----
正确答案:-----
正确答案:-----
E.产品
85.（ ）划分部门的方法易于导致“隧道视野”的现象：由于各部门职能专业化，使该部门的专业人员除了本部门外，其余什么都不顾，如同过隧道一样。
正确答案:-----
A.人数
B.职能
C.地区
D.顾客
E.产品
86.按（ ）划分部门方法的优点在于充分发挥设备的效率，使设备的维修保管、材料供应和人力应用等更加方便。
A.人数
B.职能
C.设备
D.顾客
E.产品
87.汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？
A.该公司在组织设计上采取了直线取能型结构
B.该公司在组织运作中出现了越极指挥问题
C.该公司的组织层次设计过多
D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则
正确答案:-----
88.（ ）是指某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力，也就是通常所说的指挥权。
A.直线职权
B.职能职权
C.参谋职权
D.顾问职权
正确答案:-----
正确答案:-----
89.从组织的上层到下层的主管人员之间，形成一个权力线，在这个权力线中，权力的指向由上到下，便形成一个（ ）。
A.权力链
B.指挥链
C.职务链
D.职能链
正确答案:-----
90.（ ）是指组织领导层将权力较多地分散在整个组织中，使下级能够在一定的权限范围内，自主地决定问题，自行履行工作职责。
A.集权
B.极权
C.分权
D.领导
正确答案:-----
91.( )是指某项职位或某部门所拥有的辅助性职权，包括提供咨询、建议等。
A.直线职权
B.参谋职权
C.职能职权
D.顾问职权
92.对于管理者来说，进行授权的直接原因在于：
A.使更多的人参与管理工作
B.充分发挥骨干员工的积极性
C.让管理者有时间做更重要的工作
D.减少管理者自己的工作负担
正确答案:-----
93.下列关于授权的表述中正确的是：
A.授权相当于代理职务
B.授权是部门划分产生的
C.授权是分权的延伸
D.授权是上级在一定条件下委授给下属自主权
正确答案:-----
94.（ ）是指上级领导者给予下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，拥有相当的自主权而行动。在此过程中，授权者对被授权者有指挥和监督的权利，被授权者有行使权力的权利，并负有向授权者汇报情况和完成任务的责任。
A.领导
B.指挥
C.授权
D.命令
正确答案:-----
95.中国有句古话：将在外，君命有所不受。你认为对于这句话当中反映的管理观念应如何评价？
A.这种提法不符和现代管理思想，因为容易导致失控
B.这种管理思路是一种放任式的领导方式
C.这种提法反映了集权和分权的一个正确的观念
D.这样作的目的是为了锻炼将军在外作战的能力
正确答案:-----
96.下列因素中不属于衡量集权与分权程度标志的是（ ）
A.决策者的地位
B.决策的数目
C.决策的重要性及其影响面
D.决策审批手续的简繁
正确答案:-----
97.以下关于集权制组织的说法中错误的是（ ）
A.经营决策权大多集中在高层领导，中下层只有日常的决策权限
B.对下级的控制较多，例如下级的决策前后都要经过上级的审核
C.在统一规划下可独立经营
D.统一经营，统一核算
正确答案:-----
98.以下关于分权制组织的说法中错误的是（ ）
A.经营决策权大多集中在高层领导，中下层只有日常的决策权限
B.中下层有较多的决策权限
C.上级的控制较少，往往以完成规定的目标为限
D.实行独立核算，有一定的财务支配权
正确答案:-----
