北京中医药大学21春《管理学原理》平时作业2题目[免费答案](5)

作者:奥鹏作业答案 字体:[增加 减小] 来源:中医大在线 时间:2021-06-09 07:42

67.( )是指遵循专业化的原则,以工作或任务的性质为基础划分部门,也可以讲是按管理职能划分管理单位。即将具有相同管理职能的人集中在一个部门

67.( )是指遵循专业化的原则,以工作或任务的性质为基础划分部门,也可以讲是按管理职能划分管理单位。即将具有相同管理职能的人集中在一个部门工作,以便于提高管理专业化的工作效率。

A.按人数划分部门

B.按职能划分部门

C.按产品划分部门

D.按地区划分部门

正确答案:-----

 

68.中华商务中心是一家合资企业,以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家,公寓租户426家,商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。试问,其整个公司和物业部内部的组织结构设计采取了何种部门化形式?

A.职能部门化和顾客部门化

B.顾客部门化和职能部门化

C.均为职能部门化

D.均为顾客部门化

正确答案:-----

 

69.商业银行在设计组织结构时,经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等,这是按什么方式进行部门划分?

A.按职能性质

B.按产品业务

C.按顾客类型

D.按销售渠道

正确答案:-----

正确答案:-----

 

70.政府机关中的人事部、司法部、教委、计委、工商局等,这些机构的设置是:

A.按地区划分部门

B.按产品划分部门

C.按职能划分部门

D.按顾客划分部门

 

71.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则:

A.责权对应原则

B.指挥链的指挥统一性原则

C.集权化原则

D.职务提高、职能分散原则

正确答案:-----

 

72.最早使用、也是最简单的组织结构类型是:

A.职能型组织结构

B.直线型组织结构

C.矩阵结构

D.直线—职能型组织结构

正确答案:-----

 

73.职能型组织结构的最大缺点是:

A.横向协调差

B.多头领导

C.不利于培养上层领导

D.适用性差

正确答案:-----

 

74.174. 如果企业需要集中各方面专业人才参加完成某项任务或工程, 宜采用的管理机构模式是:

A.职能制

B.直线职能制

C.事业部制

D.矩阵制

正确答案:-----

 

75.事业部制组织结构首创于20世纪20年代,最初是由美国( )公司创立。

A.兰德

B.IBM

C.通用汽车

D.福特汽车

正确答案:-----

 

76.某段交通流量很大的公路上,由于山洪爆发,交通受阻,被困的几十辆汽车的司机们很快自愿地组织起来,有的拿起手机向交通部门请求授助,有的去寻找清理工具,有的去安排食宿,大家在统一的指挥下,有条不紊、齐心协力地开展工作。对于上述司机们的行为和活动,你最倾向于以下哪一种评价?

A.他们只是一个临时性的群体,与企业中的非正式组织没有什么不同

B.当紧急事件产生时,人们会自动地组合起来,并快速地进行有效的分工。企业领导如果经常营造出紧急事件,一定会提高组织的工作效率

C.受困的司机中大部分都具有奉献精神,否则就不可能有这样的情况发生,因此在招聘员工时应把员工的奉献精神放在首位

D.这些司机事实上已经形成了一个组织,因为他们为实现共同目标而组合成了有机的整体

正确答案:-----

 

77.( )结构形式主要适用于以研究开发为主的科研企业,一般企业中的科研和新产品试制工作以及规划工作也可采用这种形式。

A.矩阵制

B.直线型

C.职能型

D.事业部制

正确答案:-----

E.多维立体

 

78.( )组织结构最突出的特点是“集中决策,分散经营”,这是在组织领导方式由集权制向分权制转化的一种改革。

正确答案:-----

A.多维立体

B.直线职能制

C.事业部制

D.直线制

正确答案:-----

 

79.直线型组织结构一般只适用于:

A.大型组织

B.科研组织

C.需要职能专业化管理的组织

D.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织

正确答案:-----

 

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