39.（ ）最早由凯普兰和诺顿提出，认为任何单一的绩效指标都难以反映出组织的绩效全貌，必须用一套“平衡的”指标体系才能促使组织健康发展。
专业答案:-----
A.平衡检测卡
B.平衡记分卡
C.平衡评价法
D.平衡绩效法
专业答案:-----
40.( )是根据一个组织的损益表，对其经营和管理成效进行综合控制的方法。
A.成本控制法
B.损益控制法
C.投入产出控制法
D.销售利润控制法
正确答案:-----
41.（ ）技术的基本原理是：利用网络图来表达计划任务的进度安排及各项工作之间的相互关系；在此基础上进行网络分析，计算网络时间，找出关键工序和关键路线；通过不断改善网络计划，选择最优方案，并付诸实践；最后，在计划的执行过程中，进行有效的控制与监督，保证最合理地使用人力、物力和财力，达到预定的计划目标。
A.PERT
B.滚动计划方法
C.对策论
D.PDCA
专业答案:-----
42.（ ）是一个工作过程，它以管理学基本原理为评价准则，系统地考查、分析和评价一个组织的管理水平和管理成效，进而采取措施使之克服存在的缺点或问题。
A.控制审核
B.管理审核
C.系统审核
D.绩效审核
正确选项:-----
43.由凯普兰和诺顿提出的平衡记分卡是由四套指标所构成的一个体系，这四套指标分别为（ ）
A.财务、顾客、内部过程和学习与成长
B.财务、竞争对手、培训、售后服务
C.财务、内部过程、培训、售后服务
D.财务、竞争对手、学习与成长、顾客
正确答案:-----
44.在我国，管理审核又被称作（ ）
A.企业审查
B.管理控制
C.企业诊断
D.企业控制
正确选项:-----
45.从某种意义上说，PERT属于：
A.前馈控制
B.反馈控制
C.现场控制
D.间接控制
正确答案:-----
46.（ ）是一种由管理者计划和设计的，用来为他们提供所需要专门信息，以有效地履行管理职能的信息系统。
A.企业管理系统
B.信息控制系统
C.数据处理系统
D.管理信息系统
专业答案:-----
47.管理信息系统中，（ ）面向资本市场，支持财务管理功能、管理会计功能、协同结算等。
A.企业管理系统
B.价值管理系统
C.资金管理系统
D.财务管理系统
正确答案:-----
正确答案:-----
48.管理信息系统中，（ ）面向资本市场，支持投资管理、战略管理。
A.企业管理系统
B.价值管理系统
C.资金管理系统
D.财务管理系统
49.管理信息系统中，（ ）面向知识市场，支持文档管理、办公自动化、业绩管理一级企业知识生成与传播管理。
A.企业管理系统
B.价值管理系统
C.人力资源管理与知识管理系统
D.企业资源计划系统
正确选项:-----
50.管理信息系统中，（ ）面向企业内部经营，支持采购管理、仓储管理、销售管理。
A.企业管理系统
B.物流管理系统
C.资金管理系统
D.战略信息系统
正确答案:-----
北京中医药大学21春《管理学原理》平时作业4[免费答案]历年参考题目如下：
《管理学原理（1）2034》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 6 道试题,共 24 分)
1.期望理论是由（ ）提出的。
A.弗鲁姆
B.西蒙
C.波特
D.佩罗
2.组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫（ ）
A.工作分析
B.绩效评估
C.职务说明
D.薪酬制度
3.《一般管理与工业管理》是（ ）的代表作。
A.巴纳德
B.泰罗
C.韦伯
D.法约尔
4.下列哪个属于组织文化的特征（ ）
A.发展性
B.共进性
C.排他性
D.一贯性
5.当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候，（ ）结构效果较好。
A.直线职能型
B.任务小组
C.简单
D.矩阵
6.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ）
A.兰德公司
B.波士顿咨询公司
C.GE公司
D.壳牌公司
二、多选题 (共 8 道试题,共 64 分)
7.霍桑实验主要包括哪几个阶段（ ）
A.照明试验
B.继电器装配室试验
C.接线室试验
D.访谈试验
8.在组织中，分权的影响因素主要有（ ）
A.组织的规模
B.领导的个性
C.活动的分散性
D.培训管理人员的需要
9.领导方式的基本类型有（ ）
A.温和型
B.集权型
C.放任型
D.民主型
10.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（ ）
A.组织者
B.监督者
C.传播者
D.发言者
11.计划的性质是（ ）
A.普遍性
B.秩序性
C.预见性
D.稳定性
12.管理人员应该具备的技能包括（ ）。
A.营销技能
B.人事技能
C.决策技能
D.技术技能
13.良好的市场细分的特征有（ ）
A.可测量性
B.可实现性
C.可接近性
D.丰富性
14.组织文化的功能主要有（ ）
A.适应和整合功能
B.持续功能
C.导向功能
D.发展功能
三、判断题 (共 6 道试题,共 12 分)
15.企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能 （ ）
16.做决策时，满足的是决策满意原则。 （ ）
17.企业的核心目标不随趋势和时尚的变化而变化。（ ）
18.需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。 （ ）
19.决策的主体可以是组织，但不可以是组织中的个人。 （ ）
20.职业生涯规划是个人的问题，和组织没有关系。 （ ）
