46.针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触地说：有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人只有芝麻大的权力却能推动磨盘。这句话反映的情况表明：
A.个人魅力所产生的影响力有时会大于职务权力所产生的影响力
B.个人魅力所产生的影响力并不比职务权力所产生的影响力小
C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用
D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义
正确选项:-----
47.( )是指个人目标与组织目标能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而为实现组织目标所取得的效率就会越高，效果就会越好。
A.指明目标原理
B.目标协调原理
C.目标一致原理
D.直接管理原理
专业答案:-----
正确选项:-----
48.（ ）是指管理者同下级的直接接触越多，所掌握的各种情况就会越准确，从而领导工作就会更加有效。
A.微观管理原理
B.目标协调原理
C.命令一致原理
D.直接管理原理
49.心理学家（ ）在其《管理才能探索》一书中研究了八种个性特征和五种激励特征
A.斯金那
B.马斯洛
C.吉赛利
D.赫茨伯格
专业答案:-----
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正确答案:-----
50.美国管理学家科曼将（ ）等理论结合在一起提出领导生命周期理论。
A.四分图理论、成就需要理论、不成熟---成熟理论
B.成就需要理论、需要层次理论、强化理论
C.四分图理论、管理方格理论、不成熟---成熟理论
D.成就需要理论、管理方格理论、需要层次理论
正确答案:-----
51.美国管理学家费德勒在领导风格的研究过程中作了一项被称为LPC的问卷调查，这里的LPC是指：
A.最不喜欢的同事
B.最畏惧的上司
C.最喜欢的同事
D.最不器重的下属
正确选项:-----
52.（ ）认为，领导行为是包含各种领导方式的连续统一体。在独裁式行为和民主式的领导行为的两个极端方式中间，存在多种领导方式。
A.科学管理理论
B.管理过程理论
C.领导连续流理论
D.领导力研究理论
正确选项:-----
53.在方格图上，布莱克和穆登提出了四种基本的极端类型方式。其中，（ ）是主管人员无论对人员还是对生产都表现出最大可能的关心。他们把组织的需要与个人的需要紧密地结合起来，是真正的“集体的主管者”。
专业答案:-----
A.1.1 型管理
B.9.9型管理
C.1.9型管理
D.9.1型管理
正确选项:-----
正确答案:-----
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54.心理学家勒温通过研究实验认为，领导方式可以分为专制式领导、民主式领导和放任式领导。在以上三种领导方式中：
A.专制式领导方式工作效率最高，不但能够完成工作目标，而且组织成员之间关系融洽、工作积极主动、有创造性
B.民主式领导方式工作效率最高，不但能够完成工作目标，而且组织成员之间关系融洽、工作积极主动、有创造性
C.放任式领导方式工作效率最高，不但能够完成工作目标，而且组织成员之间关系融洽、工作积极主动、有创造性
D.以上三种领导方式的效果之间无明显差别
正确答案:-----
55.美国的（ ）将管理方法概括为：利用——命令、温和——命令、商议式、集体参与式等。
正确答案:-----
A.利克特
B.布莱克
C.穆登
D.赫茨伯格
56.在方格图上，布莱克和穆登提出了四种基本的极端类型方式。其中，（ ）是主管人员极少关心人员或生产。他们放弃自己的职责而无所作为，或者只扮演“信使”的角色，把上级的信息传达给下属。
正确选项:-----
A.9.1型管理
B.9.9型管理
C.1.9型管理
D.1.1 型管理
专业答案:-----
57.在方格图上，布莱克和穆登提出了四种基本的极端类型方式。其中，（ ）是主管人员极少关心生产,主要关心人。在他们促成的环境中，每个人都轻松、友好并且快乐，但谁也不关心作出协同努力去实现组织目标。
A.5.5型管理
B.9.9型管理
C.1.9型管理
D.9.1型管理
58.在方格图上，布莱克和穆登提出了四种基本的极端类型方式。其中，（ ）型的管理者对生产与人都具有中等程度的关心。他们不把目标制定得过高，对人往往采用一种较仁慈的专断态度。
A.9.9 型管理
B.5.5型管理
C.1.9型管理
D.9.1型管理
59.菲德勒提出，对一个领导者的工作最有影响的三个基本方面是（ ）。
A.职位权力、任务结构、上下级关系
B.职位权力、人际关系、下属成熟度
C.工作流程、人际关系、任务结构
D.工作流程、任务结构、上下级关系
正确答案:-----
