20.在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
A.技术措施
B.管理措施
C.经济措施
D.组织措施
二、 多选题 (共 5 道试题,共 10 分)
1.在箭线型网络图中，结点表示()。
A.活动开始
B.活动结束
C.活动进行
D.仅仅是连接符号
2.经济措施是最易为人接受和采用的措施，下列目标控制措施中属经济措施的是()
A.调整投资控制的方法和手段
B.采取限额设计的方法
C.制定节约投资的奖励措施
D.落实加快工程进度所需的资金
3.平行承发包的模式的优点是（ ）
A.有利于缩短工期
B.有利于质量管理
C.有利于投资控制
D.利于业主选择承建单位
4.项目工程合同付款分四个阶段进行，分别是()
A.预付款
B.工程进度款
C.最终付款
D.退还保证金
5.建设工程项目管理规划一般包含（ ）
A.项目的目标分析和论证
B.质量控制的方法和手段
C.投资控制的方法和手段
D.技术线路和关键技术的分析
三、 判断题 (共 25 道试题,共 50 分)
1.项目管理的体制是一种基于团队管理的个人负责制
A.错误
B.正确
2.施工项目单项分析的内容主要有工程质量分析、工期分析、工程成本分析
A.错误
B.正确
3.采购管理者的目标就是降低采购价格
A.错误
B.正确
4.运作项目的预防成本越高内部损失成本越高
A.错误
B.正确
5.人力资源计划中一定要包括项目组织、角色与职能和人员配备管理计划
A.错误
B.正确
6.项目管理是一种管理方法体系，是一种已被公认的管理模式
A.错误
B.正确
7.规划施工项目管理目标是施工单位法人代表的主要工作之一
A.错误
B.正确
8.项目的时间、费用和质量目标达到了，该项目就是一个成功项目
A.错误
B.正确
9.项目管理的基本特点有：复杂性、创造性、需要建立专门的项目组织、项目负责人责任巨大
A.错误
B.正确
10.质量控制的技术和方法主要有：数据表法、因果分析法、帕累托分析法、趋势分析法
A.错误
B.正确
11.项目工期越长，项目风险越高
A.错误
B.正确
12.让利益相关者满意是当代项目管理的目标
A.错误
B.正确
13.BCWS（PV）是指在给定期间内，对计划要做的活动所做的成本估算
A.错误
B.正确
14.项目报告一般是口头报告
A.错误
B.正确
15.画网络图时，箭线方向一律指向右边
A.错误
B.正确
16.固定成本的降低额即是目标利润的增加额
A.错误
B.正确
17.一般来说，盈亏平衡点越高，拟建项目投产后适应市场的能力越大，抗风险能力越强
A.错误
B.正确
18.冲突的强度越高，就说明它越重要，应该尽快解决
A.错误
B.正确
19.人力资源的综合平衡是指项目人员需求总量和人员的供给总量的平衡
A.错误
B.正确
20.网络图中关键线路有且只有一条
A.错误
B.正确
21.项目质量管理是指围绕项目质量所进行的指挥、协调和控制等活动
A.错误
B.正确
22.职能项目组中项目小组成员士气都很高
A.错误
B.正确
23.项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间
A.错误
B.正确
24.项目质量控制过程可以划分为（事前质量控制）、事中质量控制、事后质量控制三个阶段
A.错误
B.正确
25.项目实施的任何阶段都可能存在着风险，一般来说各阶段对风险关心的侧重点会有所不同
A.错误
B.正确
南开23春学期《工程项目管理》在线作业[答案][答案]相关练习题：
作品《萝卜回来了》是采用循环式叙述方式。
法系划分的标准是（ ）
涉及国家秘密的案件，犯罪嫌疑人聘请律师应当（ ）
政策成本消耗仅仅包括主体人、财、物方面的投入。
我国《收养法》规定，办理收养登记的法定机关是（）。
