12.母子结构是一种直接由母公司总经理或董事会管理外国子 公司的组织结构形式。这种组织结构往往是国内企业发展 为跨国公司时的一种过渡组织形式。
12.母子结构是一种直接由母公司总经理或董事会管理外国子 公司的组织结构形式。这种组织结构往往是国内企业发展 为跨国公司时的一种过渡组织形式。
A.错误
B.正确
13.影响联盟稳定性的诸多因素中，竞争地位的平衡问题是最重要的，其中收益差异问题又是影响竞争地位的一个重要因素
A.错误
B.正确
14.跨国公司的分公司是母公司（更确切地说是总公司）不可分 割的一部分，而并非是一个独立的经济实体，不具有法人资格。
A.错误
B.正确
15.战略联盟作为现代企业组织制度创新之一，被誉为20世纪20年代以来最重要的组织创新
A.错误
B.正确
16.一般说来，发展速度快的跨国公司更倾向于选择收购兼并方式
A.错误
B.正确
17.跨国公司在跨国经营活动中，面对的劳资关系，主要是指代表资本方的经营管理层与代表员工的工会之间的关系
A.错误
B.正确
18.一般说来，跨国公司在工业化程度高的国家或地区，较多地采取收购兼并方式，而在工业化程度较低的国家或地区则倾向于采取新建方式
A.错误
B.正确
19.寻求资源最优化配置是跨国公司人员配置本土化的最重要的动因之一
A.错误
B.正确
20.国际生产折衷理论是由英国经济学家约翰·邓宁教授于1977年提出的理论
A.错误
B.正确
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