14.如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实施成本，在下列情况下制定更加详细的决策可行的是（）
A.增加决策成本是1000元，但是减少项目的实施成本为1200元
B.增加的成本是900元，但是减少项目的实施成本为800元
C.增加的决策成本是500元，但是减少项目的实施成本为600元
D.增加的决策成本是2000元，但是减少项目的实施成本为1800元
15.下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）
A.项目范围计划提供了范围就更控制的标准
B.项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
C.项目范围计划提供了项目绩效方面的信息
D.项目范围计划一旦确定，就不能变更
三、 判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.缩短项目的工作时间，往往以减少项目的成本为代价（）
A.错误
B.正确
2.风险事件就是那些给项目带来负面影响的、给项目带来损失的事件
A.错误
B.正确
3.关键路径就是完成项目时间最短的路径
A.错误
B.正确
4.项目人力资源管理要随着生命周期的不同而进行相应的调整
A.错误
B.正确
5.德尔菲法可以避免由于个人因素对项目风险识别的结果产生不当的影响
A.错误
B.正确
6.项目的成本包括人工成本、设备成本、材料成本、服务成本等（）
A.错误
B.正确
7.项目整体管理贯穿于项目的整个寿命周期
A.错误
B.正确
8.项目的范围就是为了交付特定的产品或服务必须进行的活动
A.错误
B.正确
9.顺推法可以确定各活动最早开工时间
A.错误
B.正确
10.在项目式组织结构的公司中，其部门是按项目进行设置的
A.错误
B.正确
11.一般来说，职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目
A.错误
B.正确
12.项目团队集中办公有利于提高沟通水平
A.错误
B.正确
13.项目在开始时，它的风险和不确定性高
A.错误
B.正确
14.项目式与职能式的组织结构类似，其资源可实现共享
A.错误
B.正确
15.在选择供应商时，成本是唯一的决定因素
A.错误
B.正确
16.每一个项目阶段的结束必须以某种可交付的成果为标志
A.错误
B.正确
17.意外开支准备金不可以充当成本预算的底线（）
A.错误
B.正确
18.项目只能在进行了一系列正规的可行性研究之后才可以启动
A.错误
B.正确
19.在项目成本决策时，既要考虑制定更加精细计划所增加的成本，也要考虑这样会减少以后的实施成本（）
A.错误
B.正确
20.项目收尾就是将项目的交付结果移交约客户
A.错误
B.正确
南开22秋学期《采购管理》在线作业[答案]相关练习题：
石材的耐水性是以（ ）来表示的。
基础头寸是商业银行最具有流动性的资产，银行可以随时动用。
ERP的核心管理思想体现在以下哪些方面？（ ）
从构图的风格化角度来看，电影画面的构图还可以分为封闭性构图和开放性构图两种
____指企业现有的产品线使用同一品牌，当增加该产品线的产品时，仍沿用原有的品牌。
-Could I use your dictionary for a moment -( ).
在图G的最小生成树T中，可能会有某条边的权值超过未选边的权值。
服务器程序是()，因为它永远是可用的，等待客户的请求。
19世纪末20世纪初，是行政管理学产生和形成的历史时期，被称为传统理论时期。又可以称为（ ）
20秋学期《应用统计X》在线平时作业2
《树木学（本科）》21年6月作业考核
对于更新改造而增加的固定资产，注册会计师应检查被审计单位是否对折旧进行了重新计算。（ ）
（ ）者的边际储蓄倾向一般较高，对（ ）者征税有碍于储蓄增加。
直线——职能型组织结构被称为“U型组织”，“单一职能型结构”，相对于产品单一、销量大、决策信息少的企业非常有效。（ ）
We_____dinner at seven o’clock when CATV_____to show the film.
Your full cooperation().
饭店将属于同一类的各种原料、物资都向同一个供应单位购买，以节省大量开支的采购方式是（ ）。
学生的语文学习概括为（ ）五部分。
弗洛伊德看来，所有的喜剧形式，或喜剧的达成，都是（）对理性的超越。
已知逻辑A+B=A+C，则B=C。
