34.所谓人力资源规划是指组织为了实现其目标,不断地审视其人力资源需求的变化以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的一个系统过程。
35.头脑风暴法热身阶段的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围
36.趋势分析法要求经理们坐下来认真分析他们未来一段时期的工作量或业务量,然后确定他们需要多少人员。
37.劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的情况下,其所在企业应支付的最低劳动报酬叫做最低工资数额
38.工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界
39.现代人力资源管理阶段人事管理的核心是如何最大限度地用员工。
40.从人力资源管理的角度来看,激励的核心作用是提高企业的竞争力。
41.校园招聘的缺点是成本高,招聘周期长。
42.员工超额劳动的报酬包括红利、佣金、利润分成等,可称为奖励
43.在企业培训中,授课只能作为一种辅助方法。
44.人才资源是指人力资源中层次较高的那一部分人。
45.在人力资源管理的所有职能中,人力资源规划是最具有战略性和前瞻性的,是其他人力资源管理活动的基础。
46.关键事件法的缺点是不能贯穿考评的始终
47.行政事务型人力资源管理更注重员工的发展
48.人员招聘的任务就是将满足组织岗位空缺需要的并具有一定岗位技能的人员吸引到组织中来。
49.毛遂自荐是内部招聘的一种重要方法。
50.企业的员工培训与开发工作不涉及职能部门
21年春福师《人力资源管理学》在线作业二【答案】奥鹏作业标准满分答案



