22.1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（? ）是其主要内容。
正确答案:D
A.系统思考
B.超越自我?
C.建立共同愿景
D.改变心智模式
正确答案:B
23.物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（? ?）。
A.厂容厂貌
B.产品质量
C.产品设计?
D.员工服饰
正确答案:A
24.计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（? ）。
A.检查计划执行情况
B.执行计划
C.机会分析
D.制定计划
正确答案:B
25.根据应用广度的不同可以将计划分为（? ）。
A.作业计划
B.长期计划
C.战略计划
D.短期计划
正确答案:A
26.任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（? ）。
A.高学历者的比例
B.提高市场占有率
C.提高员工福利待遇
D.高利润
正确答案:B
27.以下选项中，（? ）属于备选方案的评价指标。
A.期限
B.?成本
C.风险
D.收益
正确答案:B
28.按预测属性的不同，可将预测划分为（?? ）。
A.市场预测
B.定量预测
C.财务预测
D.定性预测
正确答案:D
29.组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：(?? )。
A.单一性
B.层次性
C.变动性
D.多重性
正确答案:B
30.目标建立过程中应该（?? ）。
A.把目标控制在五个以内
B.尽可能量化企业目标
C.期限适中
D.目标期限应以长期目标为主?
正确答案:D
三、判断正误（每小题2分，共20分）
31.控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（? ）
正确答案:B
32.处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。（? ）
33.对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。（? ）
34.泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（ ）
35.彼得·圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。（? ）
正确答案:A
36.现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（ ）
37.无论是定性预测还是定量预测都需要建立数学模型。（? ）
38.企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。（? ）
39.著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。（? ）
正确答案:B
40.目标管理强调的是以成果为目标的管理。（? ）
四、 案例分析 （20分）
41.文化到位找到新感觉
??? 四川华诚银华集团有限责任公司(以下简称银华国际)坚持一手抓生产经营，一手抓企业文化建设。二者互为促进，企业保持连续八年盈利，去年又创利润1 680万元，居省纺织行业第二位，保持了省优秀企业、省文明单位称号的本色。
??? 一、认识到位
?? ?随着经济体制改革的深化，银华公司这个棉纺织企业同大多数国有纺织企业一样，企业管理和发展出现了严重困难，问题的根源是什么?出路何在?公司调查分析后认为，社会的巨大变革、企业生存空间和职工心态的变化，使得计划经济时代形成的理念、制度、方法已成为桎梏，必须改革，把创建先进的企业文化引入经营管理。?
??? 高度的重视带来自觉的行动。20世纪90年代至今，银华公司把企业文化建设摆在头等位置。公司董事长、党委书记、总经理胥明东说：“在ABC世纪，拥有文化优势，也就拥有竞争优势。”全公司各部门高度一致，“一把手”抓“两手”，“两手”都要硬。?
正确答案:A
国开2022年春管理学基础形考作业一[答案]多选题答案
??? 二、机制到位??
银华公司创建企业文化狠抓了各种机制的建立和完善。
??? 首先，建立考核机制。结合企业实际，公司出台了15个实施细则，实行量化考核。
