[奥鹏]22年春东财《工程项目管理》单元作业二[答案](2)

作者:奥鹏作业答案 字体:[增加 减小] 来源:东财在线 时间:2022-05-11 06:51

6.发包人在施工阶段的信息控制目标是通过有效的信息规划和组织,使工程项目管理人员能及时、准确地获得施工过程中控制三大目标及管理决策所需的信

6.发包人在施工阶段的信息控制目标是通过有效的信息规划和组织,使工程项目管理人员能及时、准确地获得施工过程中控制三大目标及管理决策所需的信息。

A.错误

B.正确

 

 

7.网络计划技术是指施工过程按一定的实践间隔依次投入施工,各施工过程陆续开始、陆续竣工。

A.错误

B.正确

 

 

8.项目业主是HSE管理的第一责任人,专职HSE管理人员事开展HSE工作的核心力量。

A.错误

B.正确

 

 

9.工程项目质量策划一般分为两个步骤进行,分别为总体策划和部分策划。

A.错误

B.正确

 

 

10.环境敏感区特指自然保护区及风景名胜区

A.错误

B.正确

 

 

11.项目后评价包括项目自评、正式后评价和成果反馈三个阶段。

A.错误

B.正确

 

 

12.工程项目信息化管理贯穿建设工程的全生命周期

A.错误

B.正确

 

 

13.决算表格分大型项目竣工决算表和中小型项目竣工决算表两种

A.错误

B.正确

 

 

14.“安全金字塔”法则认为,在1个死亡或重伤事故背后,有29起轻伤害事故。

A.错误

B.正确

 

 

15.项目设计阶段的HSE管理要求项目经理对项目全过程的全体建造目标的危险性进行正式评价

A.错误

B.正确

 

 

16.更替型合同模式指业主在项目实施初期委托某一咨询设计公司进行项目的初步设计,当此部分工作完成后业主可开始招标选择承包商。

A.错误

B.正确

 

 

17.技术设计是为了组织工程施工,按建设项目实施规划确定的工程标段,对工程项目进行详细设计,并模拟施工组织设计。

A.错误

B.正确

 

 

18.影响施工质量的因素可以归纳为五个方面:人、材料、机械设备、施工方法和环境,建成4E1M。

A.错误

B.正确

 

 

19.工程项目是一个过程而不是产品

A.错误

B.正确

 

 

20.组织设计的情景维度包括组织的规则化、管理者直接的管理幅度、权力集中度、人力资源职业化成熟度、人力资源数量。

A.错误

B.正确

 




[奥鹏]22年春东财《工程项目管理》单元作业二[答案]相关练习题:
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